創(chuàng)新社會(huì)管理北京電控(參考版)
2025-01-14 07:28本頁(yè)面
【正文】 企業(yè)文化建設(shè)正步走 始終代表中國(guó)最廣大人民的根本利益 十一、管理創(chuàng)新應(yīng)具有的原則或特征 “三位一體”的管理學(xué)說(shuō) 劉先明 精細(xì)管理工程 企業(yè)文化建設(shè)正步走論 人力資源管理新思路 + 品牌特征客戶服務(wù)體系 “三個(gè)代表” 和 “三位一體”學(xué)說(shuō) 的 對(duì)應(yīng)關(guān)系 始終代表中國(guó)先進(jìn)社會(huì)生產(chǎn)力的發(fā)展要求 十、創(chuàng)新的五種常用方法 超過(guò)同行業(yè)的社會(huì)平均企業(yè)管理水平； 超過(guò)企業(yè)自身過(guò)去的管理水平； 解決企業(yè)管理中的某個(gè) 、 某類問(wèn)題或難題 ，促進(jìn)企業(yè)綜合管理能力與管理效率的提升 ， 助推企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為能力的增強(qiáng)和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升； 能在一定范圍內(nèi)形成新的規(guī)范 ， 使企業(yè)上升到一個(gè)新的創(chuàng)新基礎(chǔ)； 豐富管理科學(xué)或社會(huì)科學(xué) ， 為社會(huì)公眾帶來(lái)有益的啟發(fā)和信息 ， 為消費(fèi)者和客戶帶來(lái)新的享受 。 1貌似有道理的“木桶理論”，不能盲目套用。 曾為四家航天企業(yè)培訓(xùn) 祝賀神舟八號(hào)與天宮一號(hào)交會(huì)對(duì)接圓滿成功 九、管理創(chuàng)新，促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展 （四）管理要?jiǎng)?chuàng)新，觀念須先行： 合格的管理者必定是合格的培訓(xùn)師，沒(méi)有不合格的員工，只有不稱職的管理者； 效益來(lái)源或存在于 企業(yè) 的 項(xiàng)目 以及 企業(yè) 各項(xiàng) 事 物 和矛盾體中， 哲學(xué) 素 養(yǎng) 是 一 個(gè)成功 企 業(yè) 領(lǐng) 導(dǎo)者的基本條件，創(chuàng)新是否有效在很大程度上取決于哲學(xué)的思考能力，只有具備管理觀念創(chuàng)新和哲學(xué)思考的能力才能較好應(yīng)對(duì)企業(yè)的各項(xiàng)矛盾： 規(guī)范 與創(chuàng)新；工期、成本、質(zhì)量、安全之間的矛盾；管理與服務(wù)； 現(xiàn)代化管理和艱苦奮斗 ；管理者與被管理者；員工的利益與客戶能承受的成本；近期受益與后勁積累；人才內(nèi)部培養(yǎng)與外部引進(jìn)；個(gè)人發(fā)展與企業(yè)發(fā)展，等等。 管理的基本原則和過(guò)程是：還企業(yè)及管理中的各項(xiàng)事物以本來(lái)面目 —— 最佳狀態(tài)； (1)科學(xué)分析確定； (2)監(jiān)視事物變化； (3)調(diào)整控制、還原； 發(fā)現(xiàn)不了問(wèn)題是企業(yè)中最大的問(wèn)題嗎？管理問(wèn)題的性質(zhì)和處理原則； “崗位主人翁”與“崗位將軍” ； 企業(yè)不可能是職工的家，但職工愛(ài)廠要?jiǎng)龠^(guò)愛(ài)自己的家； 最大的競(jìng)敵是自己，戰(zhàn)勝自我（驕、餒、私、陋習(xí)），最好的老師是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和挑剔的客戶； 還企業(yè)及管理中各項(xiàng)事物以本來(lái)面目 —— 最佳狀態(tài)。 規(guī)范的事情如果做的很好，將會(huì)產(chǎn)生好的“六出” 九、管理創(chuàng)新，促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展 （四）管理要?jiǎng)?chuàng)新，觀念須先行： 管理其實(shí)很簡(jiǎn)單：管理 =管人理事 +管事理人。 羅伯斯 8月 29日在大邱男子 110米欄決賽中因干擾劉翔，被取消冠軍 規(guī)范的事情如果做不好，將會(huì)產(chǎn)生不好的“四出” 出錯(cuò)； 出笑話； 出局； 出人命。 今天工作不努力 明天努力找工作 規(guī)范的事情如果做不好，將會(huì)產(chǎn)生不好的“四出” 出錯(cuò)； 出笑話； 出局； 出人命。但是我們不能因?yàn)樾枰?guī)范管理、防范風(fēng)險(xiǎn)，就不讓它發(fā)展。 溫總理 2022年 10月 4日在溫州調(diào)研時(shí)說(shuō)： 民間借貸要規(guī)范管理，防范風(fēng)險(xiǎn)，其目的是使它健康發(fā)展。 例： “范 跑跑 ”是有貢獻(xiàn)的， 跑出 了 規(guī)范 的 問(wèn)題 ； 支撐漢龍希望小學(xué)教學(xué)樓不倒的是規(guī) 范 。 有規(guī)范，不一定有管理。 九、管理創(chuàng)新，促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展 （ 三） 管理 要?jiǎng)?chuàng)新，規(guī)范是基礎(chǔ)： 規(guī)范是一 個(gè)組織或企業(yè)為了保證和保持該組織或企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn) 、和諧發(fā)展而確立的、并要求這個(gè)組織的所有成員以及與這一組織有關(guān)聯(lián)的任何成員都應(yīng)該遵守的行為標(biāo)準(zhǔn)。 （ 4）適應(yīng)行業(yè)環(huán)境變化和企業(yè)發(fā)展的管理創(chuàng)新，包括：企業(yè)機(jī)制、組織機(jī)構(gòu)、職能分配、崗位設(shè)置、管理制度、表單、規(guī)范、規(guī)程等的優(yōu)化。 九、管理創(chuàng)新，促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展 （一）管理創(chuàng)新的基本概念： 顧名思義，管理創(chuàng)新是人類或人們關(guān)于管理這一種活動(dòng)的創(chuàng)新；管理創(chuàng)新主要包括管理理念、管理理論、 管理方法 、管理制度等方面的創(chuàng)新 。 創(chuàng)新社會(huì)管理為企業(yè)和諧發(fā)展創(chuàng)造良好基礎(chǔ)和環(huán)境。 八、創(chuàng)新社會(huì)管理與企業(yè)和諧發(fā)展的關(guān)系 社會(huì)管理是對(duì)人的管理和服務(wù)，企業(yè)員工都是 社會(huì)的 ；社會(huì)管理會(huì)影響到企業(yè)員工，企業(yè)員工也會(huì)影響到社會(huì)管理。 創(chuàng)新社會(huì)管理為企業(yè)和諧發(fā)展創(chuàng)造良好基礎(chǔ)和環(huán)境。 八、創(chuàng)新社會(huì)管理與企業(yè)和諧發(fā)展的關(guān)系 社會(huì)管理是對(duì)人的管理和服務(wù)，企業(yè)員工都是 社會(huì)的 ；社會(huì)管理會(huì)影響到企業(yè)員工，企業(yè)員工也會(huì)影響到社會(huì)管理。 七、如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)和諧發(fā)展 構(gòu)建和諧企業(yè)，要適應(yīng)和諧社會(huì)的需要； 構(gòu)建和諧企業(yè)，要以先進(jìn)的文化為導(dǎo)向； 構(gòu)建和諧企業(yè)，要
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