創(chuàng)業(yè)管理4章創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)識(shí)別(參考版)
2025-01-14 07:03本頁(yè)面
【正文】 思考與練習(xí) ? 1．創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)對(duì)創(chuàng)業(yè)意義是什么？ ? 2．創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的表現(xiàn)怎樣？ ? 3．創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)選擇的原則有哪些？ ? 4．德魯克理論中創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的來(lái)源有哪些？ ? 5．影響創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)識(shí)別的因素是什么？ ? 6．如何評(píng)價(jià)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)？ 。影響創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)識(shí)別的因素包括：創(chuàng)業(yè)愿望、創(chuàng)業(yè)能力。 ? 創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)和創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的特點(diǎn)，德魯克的機(jī)會(huì)來(lái)源理論，創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的種類。 ” ? ——聯(lián)想創(chuàng)始人 柳傳志 本章小結(jié) ? 把握創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)對(duì)于創(chuàng)業(yè)具有關(guān)鍵的意義。 ? 2022年 6月 10日 香港上市。另外 300多萬(wàn)元，則用來(lái)建工廠。 ? 先用 300多萬(wàn)元在呼和浩特進(jìn)行廣告宣傳 ? 接著，與中國(guó)營(yíng)養(yǎng)學(xué)會(huì)聯(lián)合開發(fā)了系列新產(chǎn)品， ? 然后準(zhǔn)備與國(guó)內(nèi)的乳品廠合作，以投入品牌、技術(shù)、配方，采用托管、承包、租賃、委托生產(chǎn)等形式，將所有產(chǎn)品都打出“蒙?！逼放?。 ? 2022年，兼并臨破產(chǎn)企業(yè)，解決 產(chǎn)能不足問題。 ? 2022年，朱中華在長(zhǎng)興經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)以 5萬(wàn)元 /畝的價(jià)格購(gòu)買了 地，并建起了自己的廠房。 ? 1999年，只有 11人，自己下車間當(dāng)技術(shù)工人、跑外地做銷售業(yè)務(wù)。這個(gè)企業(yè)有廠房，有設(shè)備，只是由于產(chǎn)品落后，經(jīng)營(yíng)不善而虧損。 資源整合 61 信息資源 人力資源 財(cái)力資源 商業(yè)計(jì)劃書 案例：朱中華“借雞生蛋” ? 1995年，朱中華從浙江工程學(xué)院橋梁工程專業(yè)畢業(yè)后 ? 1995－ 1998年上海打工 ? 1998年回到湖州長(zhǎng)興創(chuàng)業(yè)。 。 8. 定價(jià)與市場(chǎng)領(lǐng)先者幾乎持平。 6. 具備靈活的適應(yīng)能力，能快速地進(jìn)行取舍。 4. 所創(chuàng)辦的事業(yè)順應(yīng)時(shí)代潮流。 2. 管理團(tuán)隊(duì)已經(jīng)是最好的。 6. 創(chuàng)業(yè)家在壓力下狀態(tài)依然良好。 4. 創(chuàng)業(yè)家渴望進(jìn)行創(chuàng)業(yè)這種生活方式，而不只是為了賺大錢。 2. 創(chuàng)業(yè)家可以做到在有限的風(fēng)險(xiǎn)下實(shí)現(xiàn)成功。 致命缺陷問題 1. 不存在任何致命缺陷問題。 3. 管理團(tuán)隊(duì)的正直廉潔程度能達(dá)到最高水準(zhǔn)。 評(píng)價(jià)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)價(jià)值的基本框架 ? 蒂蒙斯的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)評(píng)價(jià)框架：管理團(tuán)隊(duì)、致命缺陷與個(gè)人標(biāo)準(zhǔn) 管理團(tuán)隊(duì) 1. 創(chuàng)業(yè)者團(tuán)隊(duì)是一個(gè)優(yōu)秀管理者的組合。 6. 擁有發(fā)展良好的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系，容易獲得合同。 4. 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手尚未覺醒，競(jìng)爭(zhēng)較弱。 2. 對(duì)成本、價(jià)格和銷售的控制較高。 3. 資本市場(chǎng)環(huán)境有利，可以實(shí)現(xiàn)資本的流動(dòng)。 評(píng)價(jià)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)價(jià)值的基本框架 ? 蒂蒙斯的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)評(píng)價(jià)框架：收獲條件與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 收獲條件 1. 項(xiàng)目帶來(lái)附加價(jià)值的具有較高的戰(zhàn)略意義。 10. 運(yùn)營(yíng)資金不多，需求量是逐漸增加的。 8. 能獲得持久的稅后利潤(rùn) ,稅后利潤(rùn)率要超過 10 %。 6. 有良好的現(xiàn)金流量，能占到銷售額的 20%~30 %以上。 4. 項(xiàng)目對(duì)資金的要求不是很大，能夠獲得融資。 2. 盈虧平衡點(diǎn)不會(huì)逐漸提高。 11. 擁有低成本的供貨商，具有成本優(yōu)勢(shì)。 9. 現(xiàn)有廠商的生產(chǎn)能力幾乎完全飽和。 7. 市場(chǎng)規(guī)模大 ,銷售潛力達(dá)到 1千萬(wàn)到 10億。 5. 將要開發(fā)的產(chǎn)品生命長(zhǎng)久。 3. 產(chǎn)品的附加價(jià)值高。 行業(yè)和市場(chǎng) 1. 市場(chǎng)容易識(shí)別 ,可以帶來(lái)持續(xù)收入。 有價(jià)值創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的特征 ?有吸引力 ?持久性 ?及時(shí)性 ?依附于為買者或終端用戶創(chuàng)造或增加價(jià)值的產(chǎn) 品、服務(wù)或業(yè)務(wù) 。 1986年，“ WALKMAN” 正式被收入牛津英語(yǔ)詞典，成為隨身聽的代名詞 。經(jīng)過一年多的努力，世界上第一臺(tái)隨身聽 ——索尼 TPSL2正式上市。那時(shí)，索尼的名譽(yù)會(huì)長(zhǎng)井深大每次出差都會(huì)在飛機(jī)內(nèi)用 TCD5聽音樂。 SONY隨身聽的發(fā)明 ? 1978年 5月，領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)時(shí)小型立體聲錄放機(jī)潮流的索尼 TCD5上市了。 1967年，微波爐新聞發(fā)布會(huì)兼展銷會(huì)在芝加哥舉行，獲得了巨大成功。 1965年，喬治 ? 1947年，雷聲公司推出了第一臺(tái)家用微波爐。在他努力下，英國(guó)和雷聲公司共同研究制造的磁控管獲得成功。因此，這種新產(chǎn)品無(wú)法在國(guó)內(nèi)生產(chǎn)，只好尋求與美國(guó)合作。伯明翰大學(xué)兩位教授設(shè)計(jì)出一種能夠高效產(chǎn)生大功率微波能的磁控管。由于工作出色， ? 1940年，他由檢驗(yàn)員晉升為新型電子管生產(chǎn)技術(shù)負(fù)責(zé)人。 國(guó)家重點(diǎn)支持的高新技術(shù)領(lǐng)域 ? 電子信息技術(shù) ? 生物與新醫(yī)藥技術(shù) ? 航空航天技術(shù) ? 新材料技術(shù) ? 高技術(shù)服務(wù)業(yè) ? 新能源及節(jié)能技術(shù) ? 資源與環(huán)境技術(shù) ? 高新技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè) 案例：幾個(gè)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的例子 ? 微波爐的發(fā)明與電工 ? SONY隨身聽 微波爐的發(fā)明 ? 斯本塞， 1921年生于美國(guó)亞特蘭大城。 如何增加識(shí)別機(jī)會(huì)的能力 ? 獲取信息的優(yōu)越渠道 接觸一線信息的工作 豐富多樣的工作和生活經(jīng)驗(yàn) 擁有廣泛的社會(huì)網(wǎng)絡(luò) 主動(dòng)尋找機(jī)會(huì) ? 具備優(yōu)越的信息處理能力 ? 廣博的知識(shí)儲(chǔ)備 ? 更高的實(shí)踐智能 產(chǎn)能過剩的行業(yè) ? 鋼鐵、水泥、平板玻璃、煤化工、多晶硅、風(fēng)電設(shè)備六大行業(yè)被確定為調(diào)控和引導(dǎo)的重點(diǎn)。 ?具備優(yōu)越的信息處理能力 。 影響創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)識(shí)別的因素 創(chuàng)業(yè)者特征
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1