企業(yè)行政體系管理學員手冊(參考版)
2025-01-14 06:43本頁面
【正文】 培訓導師：顧樾 《 企業(yè)行政體系管理 》 2 國際教育聯(lián)盟培訓專家組成員暨新加坡 HR大學客座教授；上師大 HR研究所研究員 、 上海浦東經(jīng)理學院培訓室主任；中華培訓網(wǎng)專家；法國 JB國際商業(yè)集團首任培訓師；顧先生擁有 20年企業(yè)管理與 10年培訓專業(yè)經(jīng)驗；在李嘉誠和榮毅仁集團投資期間 ， 曾任重要職務 ， 在法國 JB國際商業(yè)集團 、 中信國際集團與韓國樂天集團任 CEO15年實戰(zhàn)磨練 ， 積累大量資料與案例；后任美國 SRI公司授權(quán)中國首席管理咨詢師；參與管理系列課程編寫 ， 其 《 企業(yè)咨詢與管理 》 、 《管理技能提升模型 》 、 《 企業(yè)工作質(zhì)量 》 等研究成果已融入培訓理論與咨詢實踐中 ， 頗受理論界和企業(yè)界認同與好評 ， 被譽為 “ 將西方管理理念在中國本土化和實用化 ” 管理專家 培訓特點： （ 采用最新 ‘ 參與互動 ’ 培訓方式 ） 講演 、 系統(tǒng)理論 、 模型工具 、 方法技巧 、 案例剖析 、 真實故事 、 問題思考 、 測試練習 、 角色扮演 、 觀摩學習 、 管理游戲 、 情景模擬 、 討論交流 、 現(xiàn)場析疑 、領(lǐng)悟歸納 、 開發(fā)潛質(zhì) 、 互動推理等 主講嘉賓簡介 3 情景教練式 (問題引導式培訓 ) 在戰(zhàn)爭中學習戰(zhàn)爭 毛澤東 潛能開發(fā) 演練感悟 群體智慧 案例再現(xiàn) 現(xiàn)場解答 技能提升 4 5 1. 行政管理三功能 2. 工作模型關(guān)系圖 3. 前瞻性和全面性 4.
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