【摘要】第八講企業(yè)概論本講大綱:1、企業(yè)的概念、特征及類型2、現(xiàn)代企業(yè)制度3、《公司法》及其有關(guān)內(nèi)容一、企業(yè)的概念、特征及類型:企業(yè)就是通過向社會提供產(chǎn)品或服務(wù),獲取經(jīng)濟利益的獨立的經(jīng)濟實體。P155:p155-156:p156-158:p158-161①企業(yè)系統(tǒng)的基本模型:投入、轉(zhuǎn)換、產(chǎn)出
2025-01-14 06:10
【摘要】第六講控制本講大綱:1、控制的概念和職能2、控制原理3、控制的過程和類型4、控制的方法一、控制的概念和職能:所謂控制,就是根據(jù)組織的計劃和事先規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),監(jiān)督檢查各項活動及其結(jié)果,并根據(jù)偏差或調(diào)整行動或調(diào)整計劃,使兩者相吻合的全過程。請思考:根據(jù)這個定義,你認(rèn)為控制工作的主要步驟有
2025-01-24 22:56
【摘要】第八章戰(zhàn)略管理戰(zhàn)略管理是企業(yè)高層管理人員為了企業(yè)長期的生存和發(fā)展,在充分分析企業(yè)外部環(huán)境和內(nèi)部條件的基礎(chǔ)上,確定和選擇達(dá)到目標(biāo)的有效戰(zhàn)略,并將戰(zhàn)略付諸實施和對戰(zhàn)略實施的過程進(jìn)行控制和評價的一個動態(tài)管理過程。本章內(nèi)容包括:戰(zhàn)略管理概述、戰(zhàn)略環(huán)境分析、戰(zhàn)略制定、戰(zhàn)略控制。戰(zhàn)略管理概述戰(zhàn)略管理的定義
2024-08-16 02:13
【摘要】第九講戰(zhàn)略管理(二)?戰(zhàn)略制定——戰(zhàn)略目標(biāo)的制定——企業(yè)戰(zhàn)略的層次與種類——戰(zhàn)略選擇過程一、戰(zhàn)略制定?企業(yè)戰(zhàn)略的制定其實就是依據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)對各種戰(zhàn)略方案進(jìn)行評價和選優(yōu)的過程。(一)戰(zhàn)略目標(biāo)的制定1、企業(yè)愿景、使命、戰(zhàn)略目標(biāo)與具體目標(biāo)?企業(yè)愿景(Vision)
2025-01-14 06:37
【摘要】企業(yè)管理學(xué)主編王德清重慶大學(xué)出版社目錄?第1????第2章企業(yè)戰(zhàn)略管理????第3????第4????第5???
2025-01-12 11:58
【摘要】教學(xué)課件企業(yè)管理學(xué)企業(yè)管理學(xué)?緒言?第一篇概論?第二篇經(jīng)營管理?第三篇要素管理?第四篇生產(chǎn)管理企業(yè)管理學(xué)教學(xué)課件雞蛋(頭腦發(fā)達(dá))(堅實基礎(chǔ))橄欖(眼觀四路)(視野開闊)
2025-01-12 12:03
2025-01-20 10:57
2025-01-20 10:59
【摘要】現(xiàn)代企業(yè)管理學(xué)現(xiàn)代企業(yè)管理緒論§一、什么是管理?–條件:–①共同勞動亦是研究管理的起點§②規(guī)范性即在一定的組織中中–管理的價值鏈:管理活動的邏輯過程§①價值的分析明確組織生存發(fā)展的要求§②管理目標(biāo)的指定要求+組織的優(yōu)勢資源§③安排管
2025-01-13 02:12
【摘要】企業(yè)管理學(xué)代寶合肥工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院工商管理系PartI《企業(yè)管理學(xué)》導(dǎo)論§《企業(yè)管理學(xué)》的定義企業(yè)管理學(xué)是一門研究現(xiàn)代企業(yè)中的管理活動及其規(guī)律的綜合性、應(yīng)用性科學(xué)。簡言之,就是研究如何管理企業(yè)的一門科學(xué)。§《企業(yè)管理學(xué)》的知識體系PartII管理學(xué)原理PartII
2025-01-12 06:40
【摘要】企業(yè)管理學(xué)第一章:企業(yè)管理概述第一節(jié):企業(yè)一、何謂企業(yè)?企業(yè)是以盈利為目的從事商品生產(chǎn)經(jīng)營活動或商業(yè)服務(wù)的社會經(jīng)濟組織。它的特征:(1)企業(yè)是從事經(jīng)濟活動的社會組織。(2)企業(yè)是生產(chǎn)資料和勞動力的有機結(jié)合。(3)企業(yè)是以營利為目的的組織。(4)企業(yè)實行獨立核算。
2025-01-12 11:55
【摘要】第八講:領(lǐng)導(dǎo)激勵?有一則小故事,很受啟發(fā)。故事大意如下:?有七個人曾經(jīng)在一起工作,他們每天的共同勞動成果是一大桶粥。要命的是,粥每天都是不夠的。天天要分粥,一是粥有稠與稀,二是粥有多與少,嘗試了多種方法才解決人人平等個個一樣的分配問題。?方法一:他們抓鬮決定誰來分粥,每天輪一個。于是乎每周下來,他們只有一天是飽的,
2025-01-24 20:56
【摘要】1本-量-利分析第八講2小案例奇普·康利是在美國北加州有著28家酒店的州迪威酒店集團(tuán)的首席執(zhí)行官。他總結(jié)了公司自互聯(lián)網(wǎng)科技泡沫破裂和“9·11”后經(jīng)歷的困難:“在美國酒店歷史上,從來沒有像過去兩年里舊金山和硅谷那樣收入急劇下跌。酒店收入平均下跌40%~50%。幸運的是我們的保本點
2024-10-22 01:59
【摘要】企業(yè)管理學(xué)目錄?第1????第2章企業(yè)戰(zhàn)略管理????第3????第4????第5?????第6???
2024-08-12 15:38
【摘要】河南農(nóng)業(yè)大學(xué)經(jīng)貿(mào)學(xué)院管理學(xué)河南農(nóng)業(yè)大學(xué)經(jīng)貿(mào)學(xué)院管理學(xué)教學(xué)課件教學(xué)課件企企業(yè)業(yè)管管理理學(xué)學(xué)主講教師:晉洪濤講師電話:3554106電子信箱:企業(yè)管理學(xué)l緒言l第一篇概論l第二篇經(jīng)營管理l第三篇要素管理l第四篇生產(chǎn)管理企業(yè)
2025-01-17 09:48