軟考信息系統(tǒng)項目管理師選擇題及答案--希賽精選(參考版)
2025-01-14 05:08本頁面
【正文】 你的下一步將是： 答案： A PMP考試。為了控制該項目，你需要： ，將技術(shù)骨干分配執(zhí)行關(guān)鍵任務(wù) 答案： C ，他們的一些目標(biāo)似乎是相互沖突的。由于一位重要成員的離職，有三個工作包已經(jīng)比時間表延后了五周。此外，一些已經(jīng)完成的工作包未被接受并被退回。自項目開始后，部分項目功能和人員職責(zé)發(fā)生了變化。這個情況表明： ，技術(shù)上和人員關(guān)系上的接口經(jīng)常同時出現(xiàn)。你將采用哪種沖突解決方法： ，解決問題 答案： B 圓屋頂?shù)闹饕O(shè)計考慮。你的下一步是： “指揮部 ”（ WAR OFFICE） 答案： C 。為了改變這種情況，你設(shè)計了一個項目標(biāo)識印在 “T恤 ”上。最后，你的公司任命你為對于公司實現(xiàn)明年的財務(wù)目標(biāo)很關(guān)鍵的
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