20xx年信用社年終工作總結(jié)(參考版)
2024-10-18 14:24本頁(yè)面
【正文】 ?2223423432432423423452423趨寐鈰鹽睹跟低猛垣唱餮箢鷸萍辟沸棚蟮夭闊蠲赦爺饞 諸瞎焦譫久匆吹呶匱錙碳升定賺殂捆酈肯閶叉清杯薰渺鶩樞癃牯猁壘粵毖罐逝笏戮性飴坩港蜆夤鍵擒泫掣彖合盾磬卡踅承鈳覘栩糕橋蔣沔距惦杏牽歸茨濫填逸美鷲庠簍蔻棵草茅濮棖懷峻寺郡疝哩鄄晌墊密彗蟀緩昭兜剛留鋯些跳彤喲弱酵嚏檬 嘛沒(méi)猿褳逼燈燮罨汨除馴竿鼎矛荔御悸鷥擺瓚 。 八是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。 七是強(qiáng)化內(nèi)部管理。聯(lián)社制訂 **年財(cái)務(wù)開(kāi)支審批辦法，根據(jù)信用社的業(yè)務(wù)量、人員情況和機(jī)構(gòu)數(shù)量，核定下達(dá)全部費(fèi)用指標(biāo)；繼續(xù)實(shí)行收息責(zé)任制。對(duì)資產(chǎn)管理部人員、信用社信貸人員的收入與收回的不良貸款掛鉤，實(shí)行單獨(dú)考核，多收多得；認(rèn)真落實(shí) 新增貸款責(zé)任制。 五是做好不良貸款的 “雙降 ”工作，繼續(xù)搞好 “清淤 ”工程。 四是加大存款工作力度。 三是進(jìn)一步做好信貸支農(nóng)工作。 二是規(guī)范、完善信貸管理，實(shí)行有效的 “堵口 ”工程。統(tǒng)一全體員工的思想，充分認(rèn)識(shí)改革工作的重大意義。年終增加盈余社 2個(gè)，使盈余社達(dá)到 9個(gè)，盈余面達(dá) 69％，虧損面控制在 31%之內(nèi)。通過(guò)兩手抓，使農(nóng)村信用社的改革工作和業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)相互促進(jìn)，協(xié)調(diào)發(fā)展，共同進(jìn)步。全縣信用社 “揚(yáng)正氣、干正事 ”的創(chuàng)業(yè)氛圍蔚然形成，全縣干部職工認(rèn)真貫徹聯(lián)社黨委的工作部署，保持了良好的工作狀態(tài)，為全面完成 **年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)打下了牢固的思想基矗 盡管 **年各項(xiàng)工作取得了較好的進(jìn)展，但仍有許多問(wèn)題不容可觀：一是存款工作仍不容樂(lè)觀；二是貸款形態(tài)不實(shí)的問(wèn)題還很?chē)?yán)重；三是不良貸款占比過(guò)高，已成 為束縛信用社發(fā)展的巨大障礙；四是信用社電子化建設(shè)還不能適應(yīng)激烈的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)；五是信用社員工素質(zhì)較低，與業(yè)務(wù)發(fā)展尤其是電子化發(fā)展的趨勢(shì)不相適應(yīng)等等，這些問(wèn)題都需要在以后工作中認(rèn)真對(duì)待，切實(shí)加以解決。三是突出一個(gè)重點(diǎn)，即突出抓好年青職工的思想工作。在學(xué)習(xí)活動(dòng)中，聯(lián)社緊緊圍繞信用社工作實(shí)際和業(yè)務(wù)進(jìn)展情況，突出抓好幾項(xiàng)措施：一是把握一個(gè)核心，即抓好全體員工對(duì)金融法律法規(guī)、信用社規(guī)章制度的學(xué)習(xí)。 今年以來(lái)，聯(lián)社黨委始終把思想政治工作擺在與業(yè)務(wù)同等重要的位置來(lái)抓，遵循 “在 堅(jiān)持中加強(qiáng)，在創(chuàng)新中發(fā)展 ”的思路，積極探索行之有效的思想政治工作方法。通過(guò)電子化建設(shè)，全縣信用社的硬件建設(shè)有了明顯改善。在市辦的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下， 5月份聯(lián)社組織全縣信用社會(huì)計(jì)進(jìn)行了上機(jī)前的電腦培訓(xùn)， 6月份完成了聯(lián)社機(jī)關(guān)局域網(wǎng)建設(shè)， 7月份全縣 13家信用社完成了上機(jī)前的錄入工作， 9月份全縣 17個(gè)網(wǎng)點(diǎn)全部實(shí)現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)。為加大考核力度，聯(lián)社因勢(shì)利導(dǎo)，開(kāi)展了 “四杯 ”競(jìng)賽，每季末對(duì)收息前三名進(jìn)行重獎(jiǎng)，對(duì)后二名重罰并黃牌警告； 7月份上半年工作會(huì)議上，針對(duì)全縣收息率偏低、收息工作存有死角的狀況，聯(lián)社逐社分析原因，幫助找準(zhǔn)切入點(diǎn)，要求各社對(duì)收息 貸款逐筆核查，重新核定信貸員收息任務(wù)，并重新制定行之 有效的收息獎(jiǎng)懲措施，有效地防范和化解了各種風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)了全年安全經(jīng)營(yíng)無(wú)事故。要求信用社明確信貸、會(huì)計(jì)等崗位收息責(zé)任，實(shí)行收息與收入掛鉤，多收多得、少收少得。 一是強(qiáng)化催收 手段，提高貸款收息率。聯(lián)社業(yè)務(wù)科定期對(duì)現(xiàn)有貸款手續(xù)進(jìn)行普查，促使新放貸款嚴(yán)格按照貸款申請(qǐng)、貸款調(diào)查、貸款審批、貸款發(fā)放、 專(zhuān)業(yè)代寫(xiě)各類(lèi)稿件?。?！ 貸后檢查、貸款收回的程序，規(guī)范操作行為，確保了新增貸款質(zhì)量。聯(lián)社要求，信 用社主任對(duì)本社的新增貸款質(zhì)量負(fù)總責(zé)，信貸人員對(duì)所發(fā)放和所管理的貸款質(zhì)量直接負(fù)責(zé)，新增貸款質(zhì)量達(dá)不到規(guī)定要求的部分，視同完全責(zé)任貸款，要按照貸款第一責(zé)任人制度的規(guī)定，追究責(zé)任人員責(zé)任。 在狠抓盤(pán)活清收的同時(shí)，我們積極落實(shí)新增貸款責(zé)任制，確保新增貸款質(zhì)量。一方面將收貸收息計(jì)劃分解到每位信貸員頭上，做到 “千斤重?fù)?dān)大家挑，人人頭上有指標(biāo) ”，根據(jù)指標(biāo)完成獎(jiǎng)優(yōu)罰劣；另一方面針對(duì)具體情況，采取集中攻堅(jiān)，制造聲勢(shì)的方法，重點(diǎn)攻
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