20xx年信用社年終工作總結(jié) -全文預(yù)覽
【正文】 收息與收入掛鉤，多收多得、少收少得。聯(lián)社業(yè)務(wù)科定期對(duì)現(xiàn)有貸款手續(xù)進(jìn)行普查，促使新放貸款嚴(yán)格按照貸款申請(qǐng)、貸款調(diào)查、貸款審批、貸款發(fā)放、 專業(yè)代寫各類稿件?。?！ 貸后檢查、貸款收回的程序，規(guī)范操作行為，確保了新增貸款質(zhì)量。 在狠抓盤活清收的同時(shí)，我們積極落實(shí)新增貸款責(zé)任制，確保新增貸款質(zhì)量。對(duì)一次還貸有困難的貸戶，下發(fā)催款通知書，信用社與之簽訂還款計(jì)劃，限定最后還款時(shí)間。 三是多法并舉抓盤活。 3月份借法院大執(zhí)行之風(fēng)，收回死滯貸款本息 10余萬元。至12月底，累計(jì)收回 **年以來新放貸款中的不良貸款 737筆 。 今年以來，我們把盤活清收不良貸款作為業(yè)務(wù)工作的重點(diǎn)，采取了多項(xiàng)抓降措施： 一是以清收責(zé) 任貸款為重點(diǎn)，加大清收力度。 支農(nóng)工作的有效開展，有力地促進(jìn)了全縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)多次向縣委、縣政府匯報(bào)信用創(chuàng)建情況，取得了黨政部門的支持。 二是開展為農(nóng)民送資金、送科技、送信息的 “一聯(lián)三送兩促進(jìn) ”活動(dòng)，引導(dǎo)農(nóng)民發(fā)展高效農(nóng)業(yè)。全縣共發(fā)放支農(nóng)貸款 26049萬元，受益農(nóng)戶達(dá) 23589戶。今年聯(lián)社對(duì)徐營信用社和夏曉玲等先進(jìn)單位和個(gè)人進(jìn)行了獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)存款 工作無起色的大呈、中和信用社分別給予黃牌警告，全縣通報(bào)批評(píng)；對(duì)個(gè)別存款不實(shí)的信用社主任及直接責(zé)任人進(jìn)行了嚴(yán)肅處理。今年全縣信用站存款余額達(dá) 31484萬元，占全縣存款的 58%。 6月份，聯(lián)社對(duì)預(yù)期存款工作作了布置，要求各社建立預(yù)期存款個(gè)人臺(tái)帳和個(gè)人預(yù)期存款催要機(jī)制，由專管人員定期提前督促，使之成為信用社抓存的 “有力武器 ”； “一硬 ”，即抓住硬件優(yōu)勢，利用全縣通存通 兌，積極開展各種代理業(yè)務(wù)，努力吸收低成本存款，今年全縣低成本存款增占比已達(dá) 30%以上；四是加強(qiáng)信用代辦站管理，發(fā)揮其 “前哨陣地 ”的作用。全體員工迸發(fā)了高昂的工作熱情，僅 5月份一個(gè)月全縣存款增加 2413萬元，創(chuàng)造了我縣有史以來存款增速最快的記錄。年初，聯(lián)社制訂了《工效掛鉤實(shí)施辦法》，將存款工作聯(lián)系 40%的效益工資，按照形象進(jìn)度和每月旬進(jìn)度雙向考核。一年來黨委班子成員 “每周必下鄉(xiāng)，下鄉(xiāng)必抓存款 ”，把存款工作作為**年的 “生命線 ”來抓。要求各社采取加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、抓好宣傳服務(wù)、建立優(yōu)質(zhì)客戶群、健全激勵(lì)機(jī)制等措施，把存款工作從大目標(biāo)著眼、從細(xì)微處入手、從大客戶突破、從全員抓存上發(fā)展，真正把存款工作做實(shí)做細(xì)；二是審時(shí)度勢，時(shí)刻牽著存款 “牛鼻子 ”。全縣干部職工在我縣經(jīng)濟(jì)增速緩慢、同業(yè)競爭十分激烈的情況下，發(fā)揚(yáng)了 “解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)、超常發(fā)展 ”的創(chuàng)業(yè)精神，創(chuàng)造了工作中 的一個(gè)個(gè)不平凡的記錄。 二、主要做法 ㈠堅(jiān)定不移地抓好存款工作，信用社資金實(shí)力明顯提高。 年末綜合費(fèi)用額 609萬元 (剔除政策性因素 ,實(shí)際費(fèi)用額為 ),綜合費(fèi)用率達(dá) %(剔除政策性因素 ,實(shí)際費(fèi)用率為 %),無論是費(fèi)用額還是費(fèi)用率，均控制在市辦的規(guī)定之內(nèi)。其中新增農(nóng)業(yè)貸款 4371萬元，占新增貸款的比重為 %。 專業(yè)代寫各類稿件?。?！ 2020年信用社年終工作總結(jié) 今年以來，我縣聯(lián)社在市辦和地方黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以 “三個(gè)代表 ”為指針，以壯大實(shí)力、扭虧增盈為目標(biāo)，加大內(nèi)部管理、優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、化解金融風(fēng)險(xiǎn)，全面提高信用社的經(jīng)營管理水平，各項(xiàng)工作取得了較好的進(jìn)展。 12月底，各項(xiàng)貸款余額 41782萬元，較年初增加 5003萬元，完成了市辦 5000萬元的計(jì)劃。 全縣 13家法人社中 ， 7家信用社實(shí)現(xiàn)了盈余， 6家信用社虧損， 專業(yè)代寫各類稿件?。?！ 虧損面達(dá) %，完成了市辦計(jì)劃。 全年上報(bào)市辦《簡報(bào)》 33篇，在省級(jí)以上報(bào)刊發(fā) 表文章 31篇，其中理論調(diào)研文章 9篇，較好地完成了市辦全年任務(wù)。 取得這樣的成績，絕非偶然。 **年工作會(huì)議上
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