20xx年信用社年終工作總結 -全文預覽
【正文】 收息與收入掛鉤，多收多得、少收少得。聯(lián)社業(yè)務科定期對現有貸款手續(xù)進行普查，促使新放貸款嚴格按照貸款申請、貸款調查、貸款審批、貸款發(fā)放、 專業(yè)代寫各類稿件?。?！ 貸后檢查、貸款收回的程序，規(guī)范操作行為，確保了新增貸款質量。 在狠抓盤活清收的同時，我們積極落實新增貸款責任制，確保新增貸款質量。對一次還貸有困難的貸戶，下發(fā)催款通知書，信用社與之簽訂還款計劃，限定最后還款時間。 三是多法并舉抓盤活。 3月份借法院大執(zhí)行之風，收回死滯貸款本息 10余萬元。至12月底，累計收回 **年以來新放貸款中的不良貸款 737筆 。 今年以來，我們把盤活清收不良貸款作為業(yè)務工作的重點，采取了多項抓降措施： 一是以清收責 任貸款為重點，加大清收力度。 支農工作的有效開展，有力地促進了全縣農村經濟的發(fā)展。聯(lián)社領導多次向縣委、縣政府匯報信用創(chuàng)建情況，取得了黨政部門的支持。 二是開展為農民送資金、送科技、送信息的 “一聯(lián)三送兩促進 ”活動，引導農民發(fā)展高效農業(yè)。全縣共發(fā)放支農貸款 26049萬元，受益農戶達 23589戶。今年聯(lián)社對徐營信用社和夏曉玲等先進單位和個人進行了獎勵；對存款 工作無起色的大呈、中和信用社分別給予黃牌警告，全縣通報批評；對個別存款不實的信用社主任及直接責任人進行了嚴肅處理。今年全縣信用站存款余額達 31484萬元，占全縣存款的 58%。 6月份，聯(lián)社對預期存款工作作了布置，要求各社建立預期存款個人臺帳和個人預期存款催要機制，由專管人員定期提前督促，使之成為信用社抓存的 “有力武器 ”； “一硬 ”，即抓住硬件優(yōu)勢，利用全縣通存通 兌，積極開展各種代理業(yè)務，努力吸收低成本存款，今年全縣低成本存款增占比已達 30%以上；四是加強信用代辦站管理，發(fā)揮其 “前哨陣地 ”的作用。全體員工迸發(fā)了高昂的工作熱情，僅 5月份一個月全縣存款增加 2413萬元，創(chuàng)造了我縣有史以來存款增速最快的記錄。年初，聯(lián)社制訂了《工效掛鉤實施辦法》，將存款工作聯(lián)系 40%的效益工資，按照形象進度和每月旬進度雙向考核。一年來黨委班子成員 “每周必下鄉(xiāng)，下鄉(xiāng)必抓存款 ”，把存款工作作為**年的 “生命線 ”來抓。要求各社采取加強組織領導、抓好宣傳服務、建立優(yōu)質客戶群、健全激勵機制等措施，把存款工作從大目標著眼、從細微處入手、從大客戶突破、從全員抓存上發(fā)展，真正把存款工作做實做細；二是審時度勢，時刻牽著存款 “牛鼻子 ”。全縣干部職工在我縣經濟增速緩慢、同業(yè)競爭十分激烈的情況下，發(fā)揚了 “解放思想、實事求是、與時俱進、超常發(fā)展 ”的創(chuàng)業(yè)精神，創(chuàng)造了工作中 的一個個不平凡的記錄。 二、主要做法 ㈠堅定不移地抓好存款工作，信用社資金實力明顯提高。 年末綜合費用額 609萬元 (剔除政策性因素 ,實際費用額為 ),綜合費用率達 %(剔除政策性因素 ,實際費用率為 %),無論是費用額還是費用率，均控制在市辦的規(guī)定之內。其中新增農業(yè)貸款 4371萬元，占新增貸款的比重為 %。 專業(yè)代寫各類稿件?。?！ 2020年信用社年終工作總結 今年以來，我縣聯(lián)社在市辦和地方黨政的正確領導下，以 “三個代表 ”為指針，以壯大實力、扭虧增盈為目標，加大內部管理、優(yōu)化資產結構、化解金融風險，全面提高信用社的經營管理水平，各項工作取得了較好的進展。 12月底，各項貸款余額 41782萬元，較年初增加 5003萬元，完成了市辦 5000萬元的計劃。 全縣 13家法人社中 ， 7家信用社實現了盈余， 6家信用社虧損， 專業(yè)代寫各類稿件?。?！ 虧損面達 %，完成了市辦計劃。 全年上報市辦《簡報》 33篇，在省級以上報刊發(fā) 表文章 31篇，其中理論調研文章 9篇，較好地完成了市辦全年任務。 取得這樣的成績，絕非偶然。 **年工作會議上
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