一級(jí)建筑工程管理與實(shí)務(wù)真題(參考版)
2025-01-14 02:01本頁(yè)面
【正文】 全國(guó)、省級(jí)不良誠(chéng)信行為記錄的公布期限是 6 個(gè)月至 3 年 (2 分 )。可以對(duì)施工單位給予的處罰 (1 分 )：由縣級(jí)以上地方人民政府建設(shè)主管部門責(zé)令停業(yè)整頓，降低資質(zhì)等級(jí)或者吊銷資質(zhì)證書 (1 分 )；造成損失的，依法承擔(dān)賠償責(zé)任 (1 分 )。正確做法：分包單位應(yīng)向施工總承包單位申請(qǐng)支付分包工程款 (2 分 )。正確做法：各種技術(shù)資料必須由施工總承包單位整理保管、分包單位協(xié)助并承擔(dān)所發(fā)生的費(fèi)用 (2 分 )。正確做法：主體工程必須由施工總承包單位組織施工 (2 分 )。正確做法：分包單位選擇原則：主體和基礎(chǔ)工程必須自己組織施工；分包商必須具有營(yíng)業(yè)許可 證，其資質(zhì)必須符合工程類別的要求；必須經(jīng)過(guò)業(yè)主同意許可；禁止出現(xiàn)層層分包的現(xiàn)象 (2 分 )。 3． (本題 8 分 )事件 3 中施工總承包單位和分包單位做法的不妥之處及正確做法。 2． (本題 5 分 )事件 2 中，項(xiàng)目安全管理實(shí)施計(jì)劃還應(yīng)包括的內(nèi)容： (1)項(xiàng)目安全危險(xiǎn)源的辨識(shí)與控制技術(shù)和管理措施； (2)對(duì)從事危險(xiǎn)環(huán)境下作業(yè)人員的培訓(xùn)教育計(jì)劃； (3)對(duì)危險(xiǎn)源及其風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避的宣傳與警示方式 (3 分 )。項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃編制工作程序包括的內(nèi)容： (1)了解項(xiàng)目相關(guān)各方的要求； (2)分析項(xiàng)目條件和環(huán)境； (3)熟悉相關(guān)的法規(guī)和文件； (4)組織編制； (5)履行報(bào)批手續(xù) (5 分 )。 5． (本題 4 分 ) 事件 5 中，建設(shè)單位還應(yīng)補(bǔ)充勘察、設(shè)計(jì)、施工、工程監(jiān)理等單位分別簽署的質(zhì)量合格文件。 (2)不妥之處：芯柱砌塊砌筑完成后立即進(jìn)行該芯柱混凝土澆灌工作。 (1)不妥之處：小砌塊使用時(shí)充分澆水濕潤(rùn)。列表計(jì)算調(diào)整后的價(jià)款，見下表 (5 分 )。施工總承包單位土方工程價(jià)款可以調(diào)整。 3． (本題 9 分 ) 事件 3 中，施工總承包單位鋼筋工程價(jià)款可以調(diào)整。 (本題 5 分 ) 事件 2 中，按照 “完全成本法 ”核算，施工總承包單位的成本 =(26168． 22+4710． 28+945． 58)萬(wàn)元 =31824． 08 萬(wàn)元 (3 分 )。 (四 ) 1． (本題 8 分 ) 根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》，事件 1 中項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)限還應(yīng)有： (1)參與項(xiàng)目招標(biāo)、投標(biāo)和合同簽訂 (1 分 )； (2)參與組建項(xiàng)目經(jīng)理部 (1 分 )； (3)主持項(xiàng)目經(jīng)理部工作 (1 分 )； (4)制訂內(nèi)部計(jì)酬辦法 (1 分 )； (5)參與選擇并使用具有相應(yīng)資質(zhì)的分包人 (1 分 )； (6)參與選擇物資供應(yīng)單位 (1 分 )； (7)在授權(quán)范圍內(nèi)協(xié)調(diào)與項(xiàng)目有關(guān)的內(nèi)、外部關(guān)系 (1 分 )； (8)法定代表人授予的其他權(quán)力 (1 分 )。 (3)不妥之處：項(xiàng)目部安全員向施工作業(yè)班組進(jìn)行了安全技術(shù)交底。 (2)不妥之處： B 勞務(wù)公司將工人安排在本工程地下室居住。 (1)不妥之處： A 勞務(wù)公司將部分工程分包給了另一家有相應(yīng)資質(zhì)的 B 勞務(wù)公司。正確做法：混凝土里表溫差不能大于 25℃ (2 分 )。正確做法：保濕養(yǎng)護(hù)持續(xù)時(shí)間不少于 14d(2 分 )。正確做法：混凝土澆筑從低處開始，沿長(zhǎng)邊方向自一端向另一端進(jìn)行 (2 分 )。 3． (本題 6 分 ) 事件 2 中底板大體積混凝土澆筑及養(yǎng)護(hù)的不妥之處及正確做法。適用于本工程的基坑降水方案還有：集水明排、截水和回灌 (2 分 )。理由：工作 B 有 2 個(gè)月的總時(shí)差，延長(zhǎng) 2 個(gè)月不會(huì)影響總工期 (2 分 )。理由：施工機(jī)械操作人員窩工費(fèi)已包括在施工機(jī)械停工損失費(fèi)中 (2 分 )。理由：由設(shè)計(jì)變更引起的，應(yīng)由建設(shè)單位承擔(dān)責(zé)任 (2 分 )。 4． (本題 6 分 ) 事件 3 中，施工總承包單位的三項(xiàng)索賠是否成立的判斷理由。理由：應(yīng)由總監(jiān)理工程師組織基礎(chǔ)工程驗(yàn)收 (2 分 )。 2． (本題 4 分 ) 事件 1 中，施工總承包單位選擇土方施工機(jī)械的依據(jù)還應(yīng)有：開挖深度、地質(zhì)、地下水情況、土方量、運(yùn)距、工期要求。 (二 ) 1． (本題 3 分 ) 施工總承包單位提交的施工總進(jìn)度計(jì)劃的工期是 18 個(gè)月 (1 分 )。 (2)鑿除開裂和剝落的壓頂砂漿，重抹 1： (2～ 2． 5)水泥砂漿，并做好滴水線 (2 分 ) (3)將轉(zhuǎn)角處開裂的卷材割開，舊卷材烘烤后分層剝離，清除舊膠結(jié)料，將新卷材分層壓人舊卷材下，并搭接粘貼牢固。同步內(nèi)每隔一根立桿的兩個(gè)相鄰接頭在高度方向錯(cuò)開的距離不宜小于 500mm(1 分 )。主節(jié)點(diǎn)處必須設(shè)置一根橫向水平桿，用直角扣件扣接且嚴(yán)禁拆除 (1 分 )主節(jié)點(diǎn)處的兩個(gè)直角扣件的中心距不應(yīng)大于 150mm(1 分 )?？v向水平桿應(yīng)設(shè)置在立桿內(nèi)側(cè)，其長(zhǎng)度不宜小于 3 跨 (1 分 )。 理由：專家組應(yīng)當(dāng)提交論證報(bào)告，對(duì)論證的內(nèi)容提出明確的意見，并在論證報(bào)告上簽字 (2 分 )。 理由：本項(xiàng)目參建各方的人員都不得以專家身份參加專家論證會(huì) (2 分 )。 2． (本題 4 分 ) 事件 2 中的不妥之處及理由。 (2)不妥之處：調(diào)直鋼筋時(shí)，冷拉率控制為 3%。 (1)不妥之處：施工總承包單位將同一爐罐號(hào)的鋼筋組批進(jìn)行取樣復(fù)試。 【問(wèn)題】 1．事件 1中，項(xiàng)目經(jīng)理的做法有何不妥 ?項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃編制工作程序包括哪些內(nèi)容 ?施工總平面圖現(xiàn)場(chǎng)管理總體要求還應(yīng)包括哪些內(nèi)容 ? 2．事件 2中，項(xiàng)目 安全管理實(shí)施計(jì)劃還應(yīng)包括哪些內(nèi)容 ?工程總承包項(xiàng)目安全管理工作應(yīng)貫穿哪些階段 ? 3．指出事件 3中施工總承包單位和分包單位做法的不妥之處，分別說(shuō)明正確做法。公布后，當(dāng)?shù)匦姓鞴懿块T結(jié)合企業(yè)整改情況，將公布期限調(diào)整為 4個(gè)月。監(jiān)理單位對(duì)此 事發(fā)出了整改通知，并報(bào)告了主管部門，地方行政主管部門依法查處了這一事件。 事件 4：建設(shè)單位采購(gòu)的一批墻體砌塊經(jīng)施工總承包單位進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)，墻體砌塊導(dǎo)熱性能指標(biāo)不符合設(shè)計(jì)文件要求。雙方合同約定分包工程技術(shù)資料由分包
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