【正文】 委托專業(yè)公司進行噪聲檢測，盡量控制施工噪聲(1分)。辦理夜間施工許可證(1分)。可采用文書、網(wǎng)絡(luò)等方式溝通 至少兩項(2分)。當(dāng)出現(xiàn)矛盾時以協(xié)調(diào)為主(2分)。不妥之處：不應(yīng)只派項目技術(shù)部門主管風(fēng)險管理工作應(yīng)明確管理層人員的工作職責(zé)。(2分)案例五：施工部署、施工進度計劃、資源供應(yīng)計劃 信息管理 等 每項(2分)風(fēng)險等級為4級。(2分)施工間接成本=規(guī)費+企業(yè)管理費=+()=。優(yōu)先受償權(quán)期限為6個月(2分)，自建設(shè)工程竣工之日或建設(shè)工程合同約定的竣工之日起計算(2分)。合同工期在一年以上的(含一年)，預(yù)付安全防護、文明施工措施費用不得低于該費用總額的30%，其余費用應(yīng)當(dāng)按照施工進度支付(2分)。進入現(xiàn)場的每一批60t鋼材必須封樣送檢復(fù)試(2分)應(yīng) 標(biāo)示品種規(guī)格數(shù)量檢驗狀態(tài)生產(chǎn)部位，碼齊擺放(2分)不合理(2分)。地下填充墻費用索賠成立，屬工程本身。案例四：工期索賠成立，按不可抗力執(zhí)行。應(yīng)補充：組織機構(gòu)、安全措施、應(yīng)急方案、規(guī)章制度 每項(1分)起重機械設(shè)備處、電梯口、樓梯口、出入口、出入通道口、腳手架等 每項(1分)板材組裝順序為當(dāng)有洞口時應(yīng)以洞口處向兩側(cè)依次進行(1分)，當(dāng)無洞口時應(yīng)從一端向另一端安裝(1分)。在管理協(xié)議規(guī)定由分包單位承擔(dān)責(zé)任不妥，理由應(yīng)承擔(dān)連帶責(zé)任。隨意堆放易燃材料不對(1分)。未辦理動火手續(xù)(1分)。不應(yīng)由管道安裝工獨立完成施焊工作(1分)。先將孔洞處的不密實的混凝土鑿掉，要鑿成斜形(外口向上)(1分)，用清水沖刷干凈，并保持濕潤(1分)，然后用高一等級的微膨脹豆石混凝土澆筑、搗實后(1分)，認(rèn)真養(yǎng)護。(2分)K1=2個月K2=1個月(2分)，可縮短5個月(1分)圖(5分)。監(jiān)理送達總包妥當(dāng)建設(shè)單位(1分)，總承包做法不妥當(dāng)(1分)，建設(shè)單位建設(shè)單位只與總包有合同關(guān)系，和分包單位無合同關(guān)系。? 參考答案 15 B C D D A 610 A C D B B 1115 A D B A C 1620 C D C A B 21 CDE 22 ABC 23 ABE 24 BCD 25 ACEABC 27 AD 28 ACDE 29 BDE 30 ABCD 案例一：符合合同工期(2分)，計劃工期為29個月的那條，8加箭線。，說明正確做法。問題(至少列出三項)?。之后，項目經(jīng)理部向政府環(huán)境保護部門進行了申報登記，并委托某專業(yè)公司進行了噪聲檢測。附近居民投訴：夜間噪聲過大，光線刺眼，且不知曉當(dāng)日施工安排。由于受城市交通管制，運輸材料、構(gòu)件的車輛均在凌晨3～6點之間進出現(xiàn)場。該計劃中明確項目經(jīng)理部與內(nèi)部作業(yè)層之間依據(jù)《項目管理目標(biāo)責(zé)任書》進行溝通和協(xié)調(diào)；外部溝通可采用電話、傳真、協(xié)商會等方式進行；當(dāng)出現(xiàn)矛盾和沖突時，應(yīng)借助政府、社會、中介機構(gòu)等各種力量來解決問題。為此，項目經(jīng)理部組織建立了風(fēng)險管理體系，指派項目技術(shù)部門主管風(fēng)險管理工作。施工單位項目經(jīng)理根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》(GB／T 503262006)，主持編制了項目管理實施規(guī)劃，包括工程概況、組織方案、技術(shù)方案、風(fēng)險管理計劃、項目溝通管理計劃、項目收尾管理計劃、項目現(xiàn)場平面布置圖、項目目標(biāo)控制措施、技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)等十六項內(nèi)容。，施工單位行使工程款優(yōu)先受償權(quán)可獲得多少工程款?行使工程款優(yōu)先受償權(quán)的起止時間是如何規(guī)定的?“制造成本法”列式計算項目施工直接成本、間接成本和項目施工總成本。問題，施工單位的索賠是否成立?分別說明理由。工程竣工5個月后，建設(shè)單位仍沒有按合同約定支付剩余款項，欠款總額為1670萬元(含上述利息及建設(shè)單位違約金)，隨后施工單位依法行使了工程款優(yōu)先受償權(quán)。事件三：截止到2009年8月15日，建設(shè)單位累計預(yù)付安全防護費、文明施工費共計50萬元。事件二：用于基礎(chǔ)底板的鋼筋進場時，鋼材供應(yīng)商提供了出廠檢驗報告和合格證，施工單位只進行了鋼筋規(guī)格、外觀檢查等現(xiàn)場質(zhì)量驗證工作后，即準(zhǔn)備用于工程。合同履行過程中，發(fā)生了如下事件：事件一：2009年5月12日，造成施工現(xiàn)場部分圍墻倒塌，損失6萬元；地下一層填充墻部分損毀，損失10萬元；停工及修復(fù)共30天。合同約定：工程工期自2009年2月1日至2009年12月31日；工程承包范圍為圖紙 所示的全部土建、安裝工程。，基坑支護結(jié)構(gòu)形式選型依據(jù)還有哪些?本工程深基坑開挖專項施工方案補充了哪些主要內(nèi)容?，施工現(xiàn)場還應(yīng)在哪些位置設(shè)置安全警示標(biāo)志(至少列出五項)?，板材組裝應(yīng)按什么順序進行?板材安裝節(jié)點應(yīng)如何處理?(四)背景資料某商業(yè)用房工程，建筑面積15000m2，地下一層，地上四層。裝飾裝修公司在施工前編制了裝飾裝修施工方案，明確了板材組裝順序和節(jié)點處理措施。事件三：施工總承包單位為了提醒、警示施工現(xiàn)場人員時刻認(rèn)識到所處環(huán)境的危險性，隨時保持清醒和警惕，在現(xiàn)場出入口和基坑邊沿設(shè)置了明顯的安全警示標(biāo)志。施工總承包單位編制了深基坑開挖專項施工方案，內(nèi)容包括工程概況、編制依據(jù)、施工計劃、施工工藝技術(shù)、勞動力計劃。上述分包合同均由施工總承包單位與分包單位簽訂，且均在安全管理協(xié)議中約定分包工程安全事故責(zé)任全部由分包單位承擔(dān)。建設(shè)單位與施工總承包單位簽訂了施工總承包合同。事件四：幕墻施工過程中，施工人員對單元式玻璃幕墻防火構(gòu)造、變形縫及墻體轉(zhuǎn)角構(gòu)造節(jié)點進行了隱蔽記錄，監(jiān)理工程師提出了質(zhì)疑。事件三：裝修期間，在地上十層，某管道安裝工獨自對焊工未焊完的管道接口進行施焊，結(jié)果引燃了正下方九層用于工程的幕墻保溫材料，引起火災(zāi)。隨后施工單位陸續(xù)上報了其他安全專項施工方案。會后相關(guān)部門開始了施工準(zhǔn)備工作。在建筑物北側(cè)。(二)背景資料某辦公樓工程，建筑面積35000m2，地下二層，地上十五層，框架簡體結(jié)構(gòu)，外裝修為單元式玻璃幕墻和局部干掛石材。(1分)索賠為0(2分)，G工作總時差為2個月，大于停工1個月。(2分)監(jiān)理工程師做法妥當(dāng)(1分)，應(yīng)為總承包編制送審(1分)。，流水施工調(diào)整后，H工作相鄰工序的流水步距為多少個月?工期可縮短多少個月?按照圖12格式繪制出調(diào)整后H工作的施工橫道圖。問題?為保證工程進度目標(biāo)，施工總承包單位應(yīng)重點控制哪條施工線路?，監(jiān)理工程師及施工總承包單位的做法是否妥當(dāng)?分別說明理由。事件三：在H工作開始前，為了縮短工期，施工總承包單位將原施工方案中H工作的異節(jié)奏流水施工調(diào)整為成倍節(jié)拍流水施工。由于建設(shè)單位要求按期完工，施工總承包單位據(jù)此向監(jiān)理工程師提出了趕工費索賠。在樁基施工過程中，由于專業(yè)分包單位沒有按設(shè)計圖紙要求對管樁進行封底施工，監(jiān)理工程師向施工總承包單位下達了停工令，施工總承包單位認(rèn)為監(jiān)理工程師應(yīng)直接向?qū)I(yè)分包單位下達停工令，拒絕簽收停工令。施工總承包單位提交的施工總進度計劃如圖11所示(時間單位：月)，該計劃通過了監(jiān)理工程師的審查和確認(rèn)。建設(shè)單位與施工總承包單位簽訂了施工總承包合同，合同工期為29個月。P235 ，最后松開連墻件 、放下已松開連接的桿件，停止腳手架拆除作業(yè)()對施工現(xiàn)場的管理要求。％進行剝離試驗～lOd的室內(nèi)養(yǎng)護()。P151，并刷界面劑 、衛(wèi)生間墻面采用耐水膩子 ～10％間時涂刷溶劑型涂料，正確的有()。 ，正確的有()。P47，能顯著提高拌合物的流動性，可提高混凝土強度，則可節(jié)約水泥，成本較低，但存在()等缺點。錯選，本題不得分；少選，)，不同部位震害程度的說法，正確的有()。P164 二、多項選擇題(共10題，每題2分。P138，后張拉樓板 ，明龍骨飾面板的安裝應(yīng)符合()的規(guī)定。134— ～ ～ —，正確的是()。P121，拉水準(zhǔn)線，應(yīng)在水平灰縫設(shè)置500mm長2Φ6拉結(jié)筋，豎向灰縫寬度宜為15mm，并坐中于橫墻砌塊，釬桿每打入土層()mm，應(yīng)記錄一次錘擊數(shù)。P8分段支護的原則，采取一次挖就再行支護的方式，二級基坑支護地面最大沉降監(jiān)控值應(yīng)為8cm，當(dāng)全部支撐安裝完成后，仍應(yīng)維持整個系統(tǒng)正常運轉(zhuǎn)直至支撐面作業(yè)完成 ，開挖后應(yīng)及時支護()澆筑方案。P342 (構(gòu))筑物的基礎(chǔ)沉降觀測點應(yīng)埋設(shè)于()。 P69 ()性能。P39 ()L。P19 ，正確的是()。P9=P2 =3P1 3P1，適用房屋建筑高度最高的結(jié)構(gòu)體系是()。P9 ，Pl、P2分別為兩個相互垂直力的合力。第四篇：2010年一級建造師《管理與實務(wù)(建筑工程)》真題及答案2010年一級建造師《管理與實務(wù)(建筑工程)》真題及答案一、單項選擇題(共20題，每題1分。辦理夜間施工許可證（1分）；向受影響居民發(fā)出通告（1分）；委托專業(yè)公司進行噪聲檢測，盡量控制施工噪聲（1分）；禁止夜間進行產(chǎn)生環(huán)境噪聲污染的建筑施工作業(yè)，但搶修、搶險作業(yè)和因生產(chǎn)工藝要求或者特殊需要必須連續(xù)作業(yè)而進行夜間建筑施工作業(yè)除外（1分）。（2分）不妥之處：內(nèi)部應(yīng)按項目部組織分工進行溝通和協(xié)調(diào)（2分）；,當(dāng)出現(xiàn)矛盾時以協(xié)調(diào)為主（2分）；,必要時借助政府等來解決外部；可采用文書、網(wǎng)絡(luò)等方式溝通 至少兩項（2分）。施工直接成本=直接工程費+措施費=+=4750萬元；（2分）施工間接成本=規(guī)費+企業(yè)管理費=+（）=；（2分）項目施工總成本=直接成本+間接成本=4750+=。31580萬元，不包括違約部分（2分）。3項即可每項（2分）有由國家批準(zhǔn)的具有資質(zhì)證明生產(chǎn)廠家（2分）；進入現(xiàn)場的每一批60t鋼材必須封樣送檢復(fù)試（2分）應(yīng) 標(biāo)示品種規(guī)格數(shù)量檢驗狀態(tài)生產(chǎn)部位，碼齊擺放（2分）不合理（2分）。協(xié)議違法（3分）除地質(zhì)報告外：施工圖、開挖深度、建筑物周邊環(huán)境、地下管線情況、道路交通情況；應(yīng)補充：組織機構(gòu)、安全措施、應(yīng)急方案、規(guī)章制度 每項（1分）起重機械設(shè)備處、電梯口、樓梯口、出入口、出入通道口、腳手架等 每項（1分）板材組裝順序為當(dāng)有洞口時應(yīng)以洞口處向兩側(cè)依次進行（1分），當(dāng)無洞口時應(yīng)從一端向另一端安裝（1分）；板材安裝節(jié)點當(dāng)有設(shè)計要求時按設(shè)計要求（1分），無設(shè)計要求時板縫處粘貼5060mm寬纖維布帶（1分），陽角處粘貼200mm寬纖維布帶（1分）。不應(yīng)由管道安裝工獨立完成施焊工作（1分）；焊接工人要持證上崗（1分）；未辦理動火手續(xù)（1分）；不應(yīng)對作業(yè)環(huán)境未作了解前進行焊接（1分）；隨意堆放易燃材料不對（1分）。先將孔洞處的不密實的混凝土鑿掉，要鑿成斜形（外口向上）（1分），用清水沖刷干凈，并保持濕潤（1分），然后用高一等級的微膨脹豆石混凝土澆筑、搗實后（1分），認(rèn)真養(yǎng)護。（2分）K1=2個月K2=1個月（2分），可縮短到5個月（1分）圖（5分）。（2分）監(jiān)理工程師做法妥當(dāng)（1分），應(yīng)為總承包編制送審（1分）；監(jiān)理送達總包妥當(dāng)建設(shè)單位（1分），總承包做法不妥當(dāng)（1分），建設(shè)單位建設(shè)單位只與總包有合同關(guān)系，和分包單位無合同關(guān)系。外部溝通還有哪些常見方式？《建筑施工場界噪聲限值》（GB 1252390），結(jié)構(gòu)施工階段晝間和夜間的場界噪聲限值分別是多少？針對本工程夜間施工擾民事件，寫出項目經(jīng)理部應(yīng)采取的正確做法。風(fēng)險管理體系應(yīng)配合項目經(jīng)理部哪兩個管理體系進行組織建立？指出風(fēng)險管理計劃中項目經(jīng)理部工作的不妥之處。項目收尾階段，項目經(jīng)理部依據(jù)項目收尾管理計劃，開展了各項工作。項目經(jīng)理派安全員接待了來訪人員。項目經(jīng)理部未辦理夜間施工許可證。工程進入地上結(jié)構(gòu)施工階段，現(xiàn)場晚上11點后不再進行土建作業(yè)，但安排了鋼結(jié)構(gòu)焊接連續(xù)作業(yè)。項目經(jīng)理指派項目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編制了項目溝通計劃。風(fēng)險管理計劃中將基坑土方開挖施工作為風(fēng)險管理的重點之一，評估其施工時發(fā)生基坑坍塌的概率為中等，且風(fēng)險發(fā)生后將造成重大損失。，施工單位行使工程款優(yōu)先受償權(quán)可獲得多少工程款？行使工程款優(yōu)先受償權(quán)的起止時間是如何規(guī)定的？“制造成本法”列式計算項目施工直接成本、間接成本和項目施工總成本。問題，施工單位的索賠是否成立？分別說明理由。工程竣工5個月后，建設(shè)單位仍沒有按合同約定支付剩余款項，欠款總額為1670萬元（含上述利息及建設(shè)單位違約金），隨后施工單位依法行使了工程款優(yōu)先受償權(quán)。事件三：截止到2009年8月15日，建設(shè)單位累計預(yù)付安全防護費、文明施工費共計50萬元。事件二：用于基礎(chǔ)底板的鋼筋進場時，鋼材供應(yīng)商提供了出廠檢驗報告和合格證，施工單位只進行了鋼筋規(guī)格、外觀檢查等現(xiàn)場質(zhì)量驗證工作后，即準(zhǔn)備用于工程。合同履行過程中，發(fā)生了如下事件：事件一：2009年5月12日，造成施工現(xiàn)場部分圍墻倒塌，損失6萬元；地下一層填充墻部分損毀，損失10萬元；停工及修復(fù)共30天。合同約定：工程工期自2009年2月1日至2009年12月31日；工程承包范圍為圖紙 所示的全部土建、安裝工程。，基坑支護結(jié)構(gòu)形式選型依據(jù)還有哪些？本工程深基坑開挖專項施工方案補充了哪些主要內(nèi)容？，施工現(xiàn)場還應(yīng)在哪些位置設(shè)置安全警示標(biāo)志（至少列出五項）？，板材組裝應(yīng)按什么順序進行？板材安裝節(jié)點應(yīng)如何處理？（四）背景資料某商業(yè)用房工程，建筑面積15000m2,地下一層，地上四層。裝飾裝修公司在施工前編制了裝飾裝修施工方案，明確了板材組裝順序和節(jié)點處理措施。事件三：施工總承包單位為了提醒、警示施工現(xiàn)場人員時刻認(rèn)識到所處環(huán)境的危險性，隨時保持清醒和警惕，在現(xiàn)場出入口和基坑邊沿設(shè)置了明顯的安全警示標(biāo)志。施工總承包單位編制了深基坑開挖專項施工方案，內(nèi)容包括工程概況、編制依據(jù)、施工計劃、施工工藝技術(shù)、勞動力計劃。上述分包合同均由施工總承包單位與分包單位簽訂，且均在安全管理協(xié)議中約定分包工程安全事故責(zé)任全部由分包單位承擔(dān)。，幕墻還有哪些部位需要做隱蔽記錄？（三）背景資料沿海地區(qū)某高層辦公樓，建筑面積125000m2,地下三層，地上二十六層，現(xiàn)澆鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)。問題，施工單位應(yīng)陸續(xù)上報哪些安全專項方案（至少 列出四項）？，按步驟說明孔洞修補的做法。所幸正在進行幕墻作業(yè)的施工人員救火及時，無人員傷亡。事件二：地下一層核心筒拆模后，發(fā)現(xiàn)其中一道墻體的底部有一孔洞（），監(jiān)理工程師要求修補。合同履行