一級(jí)建筑工程管理與實(shí)務(wù)真題-wenkub.com
2025-01-08 02:01 本頁(yè)面
【正文】 5． (本題 4 分 )事件 5 中，當(dāng)?shù)匦姓鞴懿块T及國(guó)家住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部公布誠(chéng)信行為記錄的做法不妥當(dāng) (2 分 )。 (4)不妥之處：分包單位直接向建設(shè)單位申請(qǐng)支付分包工程款。 (2)不妥之處：將裙房結(jié)構(gòu)工程進(jìn)行了分包。 工程總承包項(xiàng)目安全管理工作應(yīng)貫穿于工程設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、試運(yùn)行各階段 (2 分 )。 (五 ) 1． (本題 9 分 )事件 1 中，項(xiàng)目經(jīng)理安排項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編制《項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃》不妥 (2 分 )。 正確做法：普通混凝土小型空心砌塊施工前一般不宜澆水 (2 分 )。理由： (30240． O0—28000． 00)／ 28000． O0=8%5%，符合合同約定的調(diào)價(jià)條款(2 分 )。項(xiàng)目經(jīng)理部的成本管理應(yīng)包括成本計(jì)劃、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核 (2 分 )。理由：應(yīng)由施工單位負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理的技術(shù)人員向施工作業(yè)班組進(jìn)行安全技術(shù)交底 (2 分 )。理由：勞務(wù)作業(yè)承包人必須自行完成所承包的任務(wù) (2 分 )。 (3)不妥之處：養(yǎng)護(hù)至 72h 時(shí)，測(cè)溫顯示混凝土內(nèi)部溫 度 70℃ ，混凝土表面溫度 35℃ 。 (1)不妥之處：混凝土澆筑從高處開始，沿短邊方向自一端向另一端進(jìn)行。 (三 ) 1． (本題 5 分 ) 事件 1 中，適用于本工程的基坑支護(hù)方案還有：地下連續(xù)墻、水泥土樁墻、逆作拱法 (3 分 )。 (2)施工機(jī)械操作人員窩工費(fèi) 2022 元的索賠不成立。本工程地基基礎(chǔ)分部工程驗(yàn)收還應(yīng)包括的人員：總監(jiān)理工程師、建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、勘察單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人等 (5 分 )。該工程總進(jìn)度 計(jì)劃的關(guān)鍵線路為 ① → ② → ④ → ⑥ → ⑧ → ⑨ → ⑾ → ⑿ (2 分 )。 4． (本題 6 分 ) 按先后順序說(shuō)明事件 4 中 女兒墻根部漏水質(zhì)量問(wèn)題的治理步驟： (1)清除卷材裂口脫落處的舊膠結(jié)料，烤干基層，重新釘上壓條，將舊卷材貼緊釘牢，再覆蓋一層新卷材，收口處用防水油膏封口 (2 分 )。兩根相鄰縱向水平桿的接頭不宜設(shè)置在同步或同跨內(nèi)；不同步或不同跨兩個(gè)相鄰接頭在水平方向錯(cuò)開的距離不應(yīng)小于 500mm(1分 )。 (2)不妥之處：專家組提出了口頭論證意見(jiàn)后離開。正確做法：調(diào)直鋼筋時(shí)，冷拉率不應(yīng)超過(guò) 1%(2分 )。 4．依據(jù)《民用建筑節(jié)能管理規(guī)定》，當(dāng)?shù)匦姓鞴懿块T就事件 4，可以對(duì)建設(shè)、施工、監(jiān)理單位給予怎樣的處罰 ? 5．事件 5中，當(dāng)?shù)匦姓鞴懿块T及國(guó)家住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部公布誠(chéng)信行為記錄的做法是否妥當(dāng) ?全國(guó)、省級(jí)不良誠(chéng)信行為記錄的公布期限各是多少 ? 一、單項(xiàng)選擇題 1． D2． C3． A4． B5． C6． D7． B8． D9． A10． B 11． B12． C13． D14． C15． A16． D17． B18． A19． A20． C 二、多項(xiàng)選擇題 21． ABCD22． ACDE23． ABCD24． AE25． BCE 26． ABC27． ACDE28． BCE29． BCD30． ACDE 三、案例分析題 (一 ) 1． (本題 4 分 ) 事件 1 中施工總承包單位做法的不妥之處及正確做法。 事件 5：當(dāng)?shù)匦姓鞴懿块T對(duì)施工總承包單位違反施工規(guī)范強(qiáng)制性條文的行為，在當(dāng)?shù)亟ㄖ袌?chǎng)誠(chéng)信記錄平臺(tái)上進(jìn)行了公布，公布期限為 6個(gè)月。分包單位以其簽約得到建設(shè)單位批準(zhǔn)為由，直接向建設(shè)單位申請(qǐng)支付分包工程款。 事件 1：施工總承包單位項(xiàng)目經(jīng)理安排項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編制 “項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃 ”，并提出了編制工作程序和施工總平面圖現(xiàn)場(chǎng)管理總體要求，施工總平面圖現(xiàn)場(chǎng)管理總體要求包括 “安全有序 ”“ 不損害公眾利益 ”兩項(xiàng)內(nèi)容。 【問(wèn)題】 1．根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》，事件 1中項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)限還應(yīng)有哪些 ? 2．事件 2中，按照 “完全成本法 ”核算，施工總承包單位的成本是多少萬(wàn)元 (保留兩位小數(shù) )?項(xiàng)目部的成本管理應(yīng)包括哪些方面內(nèi)容 ? 3．事件 3中，施工總承包單位鋼筋和土方工程 價(jià)款是否可以調(diào)整 ?為什么 ?列表計(jì)算 調(diào)整后的價(jià)款分別是多少萬(wàn)元 ?(保留兩位小數(shù) ) 4．指出事件 4中的不妥之處，分別說(shuō)明正確做法。其中：鋼筋實(shí)際工程量為 96，鋼筋清單工程量為 ；土方實(shí)際工程量為 ，土方清單工程量為28000． 00m3，施工總承包單位向建設(shè)單位提交了工程價(jià)款調(diào)整報(bào)告。 事件 1：施工總承包單位任命李某為該工程的項(xiàng)目經(jīng)理，并規(guī)定其有權(quán)決定授權(quán)范圍內(nèi)的項(xiàng)目資金投入和使用。某施工總承包單位按照建設(shè)單位提供的工程量清單及其他招標(biāo)文件參加了該工程的投標(biāo)，并以 。工人上崗前，項(xiàng)目部安全員向施工作業(yè)班組進(jìn)行了安全技術(shù)交底，雙方簽字確認(rèn)。養(yǎng)護(hù)至 72h 時(shí)，測(cè)溫顯示混凝土內(nèi)部溫度 70℃ ，混凝土表面溫度 35℃ 。主體結(jié)構(gòu)選擇有相應(yīng)資質(zhì)的 A 勞務(wù)公司作為勞務(wù)分包，并簽訂了勞務(wù)分包合同。 第 33題 (三 ) 背景資料 某辦公樓工程，建筑面積 82022m2，地下 3層，地上 20層，鋼筋混凝土框架 剪力墻結(jié)構(gòu)，距鄰近 6層住宅樓 7m。 事件 3：當(dāng)施工進(jìn)行到第 5個(gè)月時(shí)，因建設(shè)單位設(shè)計(jì)變更 導(dǎo)致工作 B 延期 2個(gè)月，造成施工總承包單位施工機(jī)械停工損失費(fèi) 13000元和施工機(jī)械操作人員窩工費(fèi) 2022元，施工總承包單位提出一項(xiàng)工期索賠和兩項(xiàng)費(fèi)用索賠。建設(shè)單位通過(guò)公開招標(biāo)方式選定了施工總承包單位和監(jiān)理單位，并按規(guī)定簽訂了施工總承包合同和監(jiān)理委托合同，施工總承包單位進(jìn)場(chǎng)后按合同要求提交了總進(jìn)度計(jì)劃，如下圖所示 (時(shí)間單位：月 )，并經(jīng)過(guò)監(jiān)理工程師審查和確認(rèn)。
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