【正文】 按照風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源進(jìn)行劃分，風(fēng)險(xiǎn)因素包 括自然風(fēng)險(xiǎn)、社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)和政治風(fēng)險(xiǎn)；按照風(fēng)險(xiǎn)涉及的當(dāng)事人劃分，包括業(yè)主的風(fēng)險(xiǎn)、承包商的風(fēng)險(xiǎn)（這是考生應(yīng)特別予以關(guān)注的內(nèi)容）；按風(fēng)險(xiǎn)可否管理劃分，可將工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)劃分為可管理風(fēng)險(xiǎn)和不可管理風(fēng)險(xiǎn)；按風(fēng)險(xiǎn)影響范圍劃分，可將工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)劃分為局部風(fēng)險(xiǎn)和總體風(fēng)險(xiǎn)。其中，職業(yè)責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)包括投資估算不準(zhǔn)（答案 A）、設(shè)計(jì)文件及設(shè)計(jì)概算審查不嚴(yán)（答案 B）、自身的能力和水平不適應(yīng)工作要求（答案 E：工程結(jié)算審查有誤屬于該范疇）等。 A 投資估算不準(zhǔn) B 設(shè)計(jì)概算審查不嚴(yán) C 建筑材料供應(yīng)不及時(shí) D 項(xiàng)目投資有缺口 E 工程結(jié)算審查有誤 標(biāo)準(zhǔn)答案： A, B, E 解 析：按照風(fēng)險(xiǎn)涉及的當(dāng)事人劃分，分為業(yè)主的風(fēng)險(xiǎn)、承包商的風(fēng)險(xiǎn)和工程咨詢(xún)單位的風(fēng)險(xiǎn)。在施工承包單位的計(jì)劃體系中，包括投標(biāo)之前編制的項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱和簽訂合同之后編制的項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃，其中項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱和項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃的內(nèi)容也是考生需要關(guān)注的。 需要說(shuō)明的是，在建設(shè)單位的計(jì)劃體系 中，包括三種計(jì)劃：工程項(xiàng)目前期工作計(jì)劃、工程項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃和工程項(xiàng)目年度計(jì)劃，共涉及 9個(gè)具體的計(jì)劃。 1建設(shè)單位編制的工程項(xiàng)目年度計(jì)劃包括（ ）。 1風(fēng)險(xiǎn)分析與評(píng)價(jià)的常用方法包括（ ）。 A S型曲線法 B 香蕉曲線法 C 直方圖法 D 因果分析圖法 E 排列圖法 標(biāo)準(zhǔn)答案： A, B 解 析：能夠用于工程造價(jià)控制的方法是 S型曲線法和香蕉曲線法。 3）建立有效的信息反饋系統(tǒng)，及時(shí)反饋偏離計(jì)劃目標(biāo)值的情況，以便及時(shí)采取措施予以糾正。被動(dòng)控制可以采取以下措施： 1）應(yīng)用現(xiàn)代化管理方法和手段跟蹤、測(cè)試、檢查工程實(shí)施過(guò)程，發(fā)現(xiàn)異常情況，及時(shí)采取糾偏措施。歸納起來(lái)，控制可分為兩大類(lèi)，即主動(dòng)控制和被動(dòng)控制。下列屬于被動(dòng)控制措施的是（ ）。該計(jì)劃既要滿(mǎn)足工程項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃的要求，又要與當(dāng)年可能獲得的資金、設(shè)備、材料、施工力量相適應(yīng)。 二、多選題 : 在建設(shè)單位的計(jì)劃體系中，工程項(xiàng)目年度計(jì)劃的編制依據(jù)包括（ ）。 非保險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移一般是通過(guò)（ ）方式將項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給非保險(xiǎn)的對(duì)方當(dāng)事人。 A 風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生的概率 B 風(fēng)險(xiǎn)清單 C 風(fēng)險(xiǎn)事故引發(fā)后果的嚴(yán)重程度 D 風(fēng)險(xiǎn)等級(jí) 標(biāo)準(zhǔn)答案： B 解 析：風(fēng)險(xiǎn) 識(shí)別的成果是進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析與評(píng)估的重要基礎(chǔ)。 A 香蕉圖法和魚(yú)刺圖法 B 排列圖法 和控制圖法 C 控制圖法和責(zé)任圖法 D 直方圖法和排列圖法 標(biāo)準(zhǔn)答案： D 解 析：教材介紹了四種用于控制質(zhì)量的方法：排列圖法、因果分析圖法、直方圖法和控制圖法，其中控制圖法是控制建設(shè)工程質(zhì)量的動(dòng)態(tài)分析方法，直方圖法和排列圖法是控制建設(shè)工程質(zhì)量的靜態(tài)分析方法。所以，可用來(lái)綜合控制工程進(jìn)度和工程造價(jià)的方法是 S曲線法和香蕉曲線法。 下列建設(shè)工 程項(xiàng)目目標(biāo)控制方法中，可用來(lái)綜合控制工程進(jìn)度和工程造價(jià)的方法是（ ）。理解了上述這些概念是區(qū)分主動(dòng)控制措施和被動(dòng)控制措施的關(guān)鍵。 下列工程項(xiàng)目措施中，屬于主動(dòng)控制措施的是（ ） 、測(cè)試、檢查工程實(shí)施過(guò)程，發(fā)現(xiàn)異常情況，及時(shí)采取糾偏措施 ，發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)采取措施處理 ，及時(shí)反饋偏離計(jì)劃目標(biāo)的情況，以便及時(shí)采取 措施予以糾正 ，努力將各種影響目標(biāo)實(shí)現(xiàn)和計(jì)劃實(shí)施的潛在因素揭示出來(lái)，為風(fēng)險(xiǎn)分析和管理提供依據(jù)，并在計(jì)劃實(shí)施過(guò)程中做好風(fēng)險(xiǎn)管理工作 標(biāo)準(zhǔn)答案： D 解 析：按照是否形成閉合回路，控制可分為開(kāi)環(huán)控制和閉環(huán)控制；按照糾正措施或控制信息的來(lái)源，控制可分為前饋控制和反饋控制。 A 施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人 B 施工項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人 C 施工單位法定代表人 D 施工項(xiàng)目經(jīng)理 標(biāo)準(zhǔn)答案： D 解 析：施工承包單位的計(jì)劃體系包括投標(biāo)之前編制的項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱和簽訂合同之后編制的 項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃。其主要目的是安排各單位工程的建設(shè)進(jìn)度，合理分配年度投資，組織各方面的協(xié)作，保證初步設(shè)計(jì)所確定的各項(xiàng)建設(shè)任務(wù)的完成。 ? 相對(duì)于總承包模式而言，平行承包模式不利于發(fā)揮那些技術(shù)水平高、綜合管理能力強(qiáng)的承包商的綜合優(yōu)勢(shì)。 ? 組 織管理和協(xié)調(diào)工作量大。 ? 有利于控制工程質(zhì)量。 以下對(duì)平行承包模式特點(diǎn)的描述不正確的是（ ）。 A 項(xiàng)目投資的必要性 B 項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案 C 投資估算和資金籌措方式 D 項(xiàng)目施工招標(biāo)文件和評(píng)標(biāo)辦法 E 企業(yè)組織和勞動(dòng)定員 標(biāo)準(zhǔn)答案： A, B, C, E 解 析：可行性研究報(bào)告的內(nèi)容包括： ① 項(xiàng)目提出的背景、投資的必要性（答案 A）和研究工作依據(jù)； ② 需求預(yù)測(cè)及擬建規(guī)模、產(chǎn)品方案和發(fā)展方向的技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較和分析； ③ 資源、原材料、燃料及公用設(shè)施情況； ④ 項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案（答案 B）及協(xié)作配套工程； ⑤ 建廠條件與廠址方案； ⑥ 環(huán)境保護(hù)、防震、防洪等要求及其相應(yīng)措施； ⑦ 企業(yè)組織、勞動(dòng)定員和人員培訓(xùn)（答案 E）； ⑧ 建設(shè)工期和實(shí)施進(jìn)度； ⑨ 投資 估算和資金籌措方式（答案 C）； ⑩ 經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。 凡經(jīng)可行性研究未通過(guò)的項(xiàng)目，不得進(jìn)行下一步工作?？尚行匝芯渴菍?duì)工程項(xiàng)目在技術(shù)上是否可行和經(jīng)濟(jì)上是否合理進(jìn)行科學(xué)的分析和論證。 工程項(xiàng)目建設(shè)程序是由若干階段組成的，其中，在工程項(xiàng)目的可行性研究階段應(yīng)完成以下工作內(nèi)容（ ）。 二、多選題 : 根據(jù)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和市場(chǎng)需求劃分，可以將其劃分為（ ） A 競(jìng)爭(zhēng)性項(xiàng)目 B 政府投資項(xiàng)目 C 基礎(chǔ)性項(xiàng)目 D 非政府投資項(xiàng)目 E 公益性項(xiàng)目 標(biāo)準(zhǔn)答案： A, C, E 解 析：按項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和市場(chǎng)需求劃分，工程項(xiàng)目可劃分為競(jìng)爭(zhēng)性項(xiàng)目、基礎(chǔ) 性項(xiàng)目和公益性項(xiàng)目三種。但由于不設(shè)職能部門(mén)，領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有參謀和助手，要求領(lǐng)導(dǎo)者通曉各種業(yè)務(wù)，成為 “ 全能式 ” 人才。 下列關(guān)于工程項(xiàng)目管理組織形式特點(diǎn)的論述中不正確的是（ ）。 A 直線制組織機(jī)構(gòu)中各職能部門(mén)的職責(zé)分明，但信息傳遞路線長(zhǎng) B 職能制組織機(jī)構(gòu)中各職能部門(mén)能夠分別從職能角度對(duì)下級(jí)進(jìn)行業(yè)務(wù)管理 C 直線職能制組織機(jī)構(gòu)中各職能部門(mén)可以直接下達(dá)命令，信息傳遞路線短 D 矩陣制組織機(jī)構(gòu)實(shí)現(xiàn)了集權(quán)和分權(quán)的最優(yōu)組合 ，具有較強(qiáng)的穩(wěn)定性 標(biāo)準(zhǔn)答案： B 解 析：教材介紹了直線制組織機(jī)構(gòu)、職能制組織機(jī)構(gòu)、直線職能制組織機(jī)構(gòu)和矩陣制組織機(jī)構(gòu)。例如，選項(xiàng) B 有利于業(yè)主對(duì)工程質(zhì)量實(shí)施控制，就是平行承包模式和 EPC承包模式共性的特點(diǎn) ；而選項(xiàng) D 有利于控制工程造價(jià)是與平行承包模式相比較， EPC承包模式的特點(diǎn)； 選項(xiàng) A 業(yè)主組織管理和協(xié)調(diào)工作量大和選項(xiàng) C 有利于吸引更多的投標(biāo)人參與競(jìng)爭(zhēng)則是平行承包模式的特點(diǎn)。 與平行承包模式相比較， EPC承包模式的特點(diǎn)表現(xiàn)為（ ）。 按照項(xiàng)目法人責(zé)任制的有關(guān)規(guī)定，如果由原有企業(yè)負(fù)責(zé)建設(shè)的大、中型基建項(xiàng)目，則其項(xiàng)目法人按照下列原則確定 ( )?？茖W(xué)、教育、文化藝術(shù)、廣播電視、衛(wèi)生、博覽、體育、社會(huì)福利事業(yè)、公共事業(yè)、咨詢(xún)服務(wù)、宗教、金融、保險(xiǎn)等建設(shè)項(xiàng)目； ④ 其他工程項(xiàng)目。國(guó)家各級(jí) ***政機(jī)關(guān)、社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)管理機(jī)關(guān)的辦公用房； ② 居住建筑。是指用于滿(mǎn)足人民物質(zhì)和文化、福利需要的建設(shè) 和非物質(zhì)資料生產(chǎn)部門(mén)的建設(shè)項(xiàng)目。包括商業(yè)、飲食、倉(cāng)儲(chǔ)、綜合技術(shù)服務(wù)事業(yè)的建設(shè)項(xiàng)目。包括農(nóng)、林、牧、漁、水利建設(shè)項(xiàng)目； ③ 基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目。主要包括： ① 工業(yè)建設(shè)項(xiàng)目。 ? 生產(chǎn)性工程項(xiàng)目。 A 按生產(chǎn)能力分為大、中、小型項(xiàng)目 B 按使用效益分為大、中、小型項(xiàng)目 C 按是否納入國(guó)家計(jì)劃分為計(jì)劃內(nèi)和計(jì)劃外項(xiàng)目 D 按投資額分為限額以