管理學(xué)導(dǎo)論ppt課件(參考版)
2025-01-13 22:33本頁面
【正文】 有三種要素經(jīng)常處于企業(yè)家個性一覽表的頂端。 ? 企業(yè)家有沒有可能存在于已經(jīng)建立起來的大型組織中？目前更普遍使用的術(shù)語是 內(nèi)企業(yè)家（ Intrapreneurship）。 第三節(jié) 企業(yè)家精神 ? 什么是企業(yè)家？ 大膽、創(chuàng)新、投機(jī)、冒險。 人力資源管理：激勵、懲戒、人員配備和培訓(xùn)。 傳統(tǒng)管理：決策、計劃、控制。 高層管理者 中層管理者 基層管理者 為什么在學(xué)術(shù)上有杰出成就的科技人員，在管理崗位上未必稱職？ 五、成功的管理者與有效的管理者 平均的、成功的和有效的管理者每種活動的時間分布0%10%20%30%40%50%60%傳統(tǒng)管理 溝通 人力資源管理 網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系平均管理者成功管理者有效管理者成功 的管理者：提升最快的。 ? 概念技能 ? 對復(fù)雜情況進(jìn)行抽象和概念化的技能。 四、管理者的技能 ? 技術(shù)技能 ? 熟悉和精通某種特定專業(yè)領(lǐng)域的技術(shù)與方法的能力。 ? 管理者不同于操作者、領(lǐng)導(dǎo)者、企業(yè)家。 ? 管理者和操作者 ? 管理者 是通過協(xié)調(diào)他人的活動，達(dá)到與別人一起或者通過別人實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)。 處于組織不同層次的管理者每種職能的時間分布0%10%20%30%40%50%60%基層管理者 中層管理者 高層管理者計劃組織控制領(lǐng)導(dǎo)第二節(jié) 管理者 ? 一、誰是管理者 ? 二、管理者的分類 ? 三、管理者的角色 ? 四、管理者的技能 ? 五、有效的管理者與成功的管理者 一、誰是管理者 ? 管理者是在 組織 中工作的人。 ○ ○ ○ ○ 特 里 1972 ○ ○ ○ ○ ○ 海曼和斯科特 1970 ○ ○ ○ ○ ○ 希 克 斯 1966 ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ 米 1964 ○ ○ ○ ○ ○ 梅 西 1964 管理職能的劃分 年代 代表人物 ○ ○ ○ 艾 倫 1964 ○ ○ ○ ○ 孔 茨 195
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