張群生產(chǎn)與運作管理06-chapt06流水生產(chǎn)線的組織(參考版)
2025-01-13 21:35本頁面
【正文】 這樣即可確定一個零件組有 6件產(chǎn)品，其中有 3個 A產(chǎn)品， 2個 B產(chǎn)品， 1個 C產(chǎn)品 。 XB = 2022/1000 = 2。然后用組數(shù)去除各產(chǎn)品產(chǎn)量，得生產(chǎn)比。 1 .確定生產(chǎn)比和構(gòu)成 找出三種產(chǎn)品產(chǎn)量的 最大公約數(shù) ，最大公約數(shù)即為零件組的組數(shù)。 解法一：代表產(chǎn)品法： 解： 選 A為代表產(chǎn)品，用 A表示總產(chǎn)量： N = 2022+1875 32/40+1857 28/40 =2022+1500+1300=4800(件 ) 各產(chǎn)品節(jié)拍 : rA = T效 / N=24000/4800=5(分 /件 ) rB = rA ?1=5 32/40=4(分 /件 ) rC = rA ?2= 5 28/40=(分 /件 ) 解法二、勞動量比重法 A、 B、 C勞動量比重分別為 : 2022 40 2022 40+1875 32+1857 28 =% =% =% 2022 40+1875 32+1857 28 2022 40+1875 32+1857 28 1875 32 1857 28 rA =α A T效 /NA =24000 %/2022=5(分 /件 ) rB =α B T效 /NB =24000 %/1875=4 (分 /件 ) rC =α C T效 /NC =24000 %/1857= (分 /件 ) 產(chǎn)品 A、 B、 C的節(jié)拍分別為 : 定義：是將工藝流程、生產(chǎn)作業(yè)方法基本相同的若干個產(chǎn)品品種，在一條流水線上科學(xué)地編排投產(chǎn)順序，實行有節(jié)奏、按比例地混合連續(xù)流水生產(chǎn)，并以品種、產(chǎn)量、工時、設(shè)備負(fù)荷全面均衡為前提的生產(chǎn)方式。兩班制生產(chǎn)，每月有效工作時間為 24000分鐘。 假設(shè) A為代表產(chǎn)品，則：換算后的總產(chǎn)量為 N = NA + ?1 NB + ?2 NC 其中： ?1 = TB / TA ?2 = TC / TA 則各零件的節(jié)拍為： rA = T效 / N rB = rA ?1 rC = rA ?2 ①代表產(chǎn)品法： ? 按各產(chǎn)品勞動量比重分配有效工作時間，然后據(jù)以計算各產(chǎn)品的節(jié)拍。 設(shè)某種可變流水線加工 A、 B、 C三種零件，其計劃年產(chǎn)量分別為 QA、 QB、 QC； 流水線上加工各零件的單件時間定額為 TA、 TB、 TC。 ③整個計劃期內(nèi)成批輪番的生產(chǎn)多種制品，但在計劃期的各段時間內(nèi)只生產(chǎn)一種制品。 ，宜組織自由節(jié)拍流水生產(chǎn)線 ，宜組織強(qiáng)制節(jié)拍流水生產(chǎn)線 ? 設(shè)計原則：有利于工人操作方便；在制品運輸路線最短； 生產(chǎn)面積的充分利用；同時要考慮流水線之 間的相互銜接； 確定流水線的平面布置 ?流水線形狀 (a) (b) (c) (d) (e) (f) 圖 68 流水線的形狀 特征： ①成批輪番生產(chǎn)多種產(chǎn)品，更換產(chǎn)品時，需調(diào)整，但調(diào)整不大。具體的作業(yè)安排如圖 65和 表 63所示 . A 10 工作地 1 B 11 工作地 2 工作地 3 D 4 C 5 F 3 E 12 工作地 4 H 11 工作地 5 G 7 I 3 工作地 6 圖 65 復(fù)印機(jī)各工作站作業(yè)安排圖 4) 計算工作地效率 66 9 1 . 7 %6 1 2???效 率圖 63 復(fù)印機(jī)各工作站作業(yè)安排表 工作地順序號 作業(yè) 工作地作業(yè)時間 工作地空閑時間 1 A 10 2 2 B 11 1 3 C,D,F 12 0 4 E 12 0 5 H 11 1 6 G,I 10 2 61 1 8 .3 % 9 1 .7 %6 1 2? ? ? ? ??效 率或 計算設(shè)備（工作地）數(shù)量 iitSR?ti－第 i道工序的單件加工時間； R生產(chǎn)節(jié)拍 Si－第 i道工序所需設(shè)備數(shù)。 ? 作業(yè) I，其前項任務(wù)為 G, 已分配給工作地 6，作業(yè) I的作業(yè)時間為 3，小于工作地 6的剩余工作可用時間 5，所以將作業(yè) I應(yīng)分配給工作地 6，此時，該工作地的剩余可用時間為 53＝ 2。 (2) 確定節(jié)拍 480 1 2 ( / )Q 4 0TR ? ? ?效 分 鐘 臺(3) 計算所需工作地的最小數(shù)目 ? ?66[ ] 5 . 5 612m i n TS R ??? ? ?????1 ( 1 , 2 , )mkkT l k m???? ＝ 10+11+5+4+12+3+7+11+3=66(4)組織工作地 首先， 按照后續(xù)作業(yè)數(shù)量的多少對作業(yè)進(jìn)行排序 ， 如表 62所示； 表 62 復(fù)印機(jī)各裝配作業(yè)后續(xù)作業(yè)數(shù)量 作業(yè) 后續(xù)作業(yè)數(shù)量 A 8 B 5 C或 D 3 作業(yè) 后續(xù)作業(yè)數(shù)量 G或 H 1 I 0 E 2 F 2 ? 從工作地 1開始，作業(yè) A沒有前項作業(yè)，后續(xù)作業(yè)數(shù)量 最多為 8個，所以將作業(yè) A分配給工作地 1，同時計算該工 作地的剩余可用時間 ，即 1210＝ 2；所以工作地 1僅包括 任務(wù) A； 其次， 給工作站安排作業(yè) ?下一作業(yè) B，其前項任務(wù)為 A
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1