基礎(chǔ)財(cái)務(wù)知識培訓(xùn)ppt課件(參考版)
2025-01-13 19:13本頁面
【正文】 當(dāng)收入完成率高于 100%時，比 100%每超出 2個百分點(diǎn)加 1分，最多加 5分。 第四部分 公司管理財(cái)務(wù)考核指標(biāo) 收入完成率 收入完成率 =實(shí)際收入 /預(yù)算收入 *100% 實(shí)際收入為公司主營業(yè)務(wù)收入及副營業(yè)務(wù)收入合計(jì)數(shù) 預(yù)算收入為年度預(yù)算“ ”中收入數(shù) 此項(xiàng)指標(biāo)基準(zhǔn)分為 10分，以城市為單位計(jì)算，根據(jù)收入完成率進(jìn)行加減分調(diào)整。 6. 無優(yōu)惠政策未完成清欠預(yù)算，每下降 1%扣 ，扣完為止。 4. 有優(yōu)惠政策超出清欠預(yù)算完成率的，每超出預(yù)算收繳率 5個百分點(diǎn)（（實(shí)收欠款 預(yù)算清欠） /預(yù)算清欠）在滿分基礎(chǔ)上加 1分，最多加 3分。 2. 達(dá)到年初清欠預(yù)算完成率得 5分。 實(shí)收欠款總額指實(shí)際收回的欠款金額，不含清欠優(yōu)惠金額。 6. 收繳率低于去年的，每下降一個百分點(diǎn)扣 2分，扣完為止 。 5. 當(dāng)實(shí)際收繳率大于 95%以上的得 10分。 4. 當(dāng)實(shí)際收繳率大于 90%，小于等于 95%時，達(dá)到預(yù)算收繳率得 10分。 3. 當(dāng)實(shí)際收繳率大于 80%，小于等于 90%時，達(dá)到預(yù)算收繳率得 10分。 2. 當(dāng)實(shí)際收繳率小于等于 80%時，達(dá)到預(yù)算收繳率得 10分。 分母 =已交付的產(chǎn)權(quán)收費(fèi)面積 按年計(jì)算當(dāng)期收繳率： 分子 =∑物業(yè)費(fèi)大表當(dāng)月實(shí)收面積 +∑與開發(fā)公司結(jié)算的本年免單和空房管理費(fèi)面積 分母 =∑各月竣工已交付產(chǎn)權(quán)面積 物業(yè)收繳率的計(jì)算 第四部分 公司管理財(cái)務(wù)考核指標(biāo) 凈利潤完成率 此項(xiàng)指標(biāo)基準(zhǔn)分為 15分，以城市為單位計(jì)算，根據(jù)利潤差額率進(jìn)行加減分調(diào)整 利潤差額 =實(shí)際利潤 預(yù)算利潤 利潤差額率 =利潤差額 /預(yù)算收入總額 利潤差額率在 1%~5%之間的，每 1%加 1分，最多加 5分；利潤差額為負(fù)數(shù)的，利潤差額率每 %減 1分，直至將 15分扣完為止。 二、收繳率的分子分母（面積口徑）： 分子 =∑當(dāng)期實(shí)收面積 =∑當(dāng)期實(shí)收分戶產(chǎn)權(quán)面積（含：未出售房面積產(chǎn)權(quán)屬開發(fā)公司 =空置房面積，開發(fā)公司免單代為業(yè)主承擔(dān)產(chǎn)權(quán)面積） 分母 =總產(chǎn)權(quán)面積（竣工交付產(chǎn)權(quán)收費(fèi)面積） =∑分戶產(chǎn)權(quán)面積（含：未出售房面積） ∑政 策性優(yōu)惠面積 注： A：分子分母中均不包含車位面積 B：免單、空房管理費(fèi)結(jié)算面積僅指結(jié)算的屬于本年度的面 積。 第三部分 企業(yè)的財(cái)務(wù)預(yù)警指標(biāo) 凈資產(chǎn)收益率 ? 評價(jià)企業(yè)投資者投入企業(yè)的資本獲取凈收益的能力 ? 反映企業(yè)持續(xù)收益的能力，該指標(biāo)如果持續(xù)增長，說明企業(yè)的盈利能力持續(xù)提高，如果該指標(biāo)降低，可能并非是企業(yè)的盈利減少影響，是由于其他的一些相關(guān)因素導(dǎo)致該指標(biāo)降低，比如：增發(fā)股票，接受捐贈等 ? 企業(yè)經(jīng)營管理業(yè)績的最終反映，是償債能力、營運(yùn)能力、獲利能力綜合作用的結(jié)果，是評價(jià)企業(yè)資本經(jīng)營效益的核心指標(biāo) 100% 凈利潤 平均凈資產(chǎn) = 第三部分 企業(yè)的財(cái)務(wù)預(yù)警指標(biāo) ? 該指標(biāo)在我國評價(jià)上市公司業(yè)績綜合指標(biāo)的排序中居于首位 ? 一般認(rèn)為，企業(yè)凈資產(chǎn)收益率越高，企業(yè)的運(yùn)營效益越好，對投資者、債權(quán)人的保證程度越高。如果周轉(zhuǎn)速度過低，會形成資產(chǎn)的浪費(fèi)，使企業(yè)的現(xiàn)金過多的占用在存貨、應(yīng)收帳款等非現(xiàn)金資產(chǎn)上，變現(xiàn)速度慢，影響企業(yè)資產(chǎn)的流動性及償債能力。 長期償債能力 合理穩(wěn)健 資產(chǎn)負(fù)債率 55%— 65% 預(yù)警信號 資產(chǎn)負(fù)債率 70%以上 如果企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債率小于 50%，在企業(yè)盈利時，可以通過適度增加借款用以實(shí)施新的經(jīng)營項(xiàng)目，或者進(jìn)行新產(chǎn)品的推廣，以獲取額外的利潤，但前提是新的項(xiàng)目要確保盈利，增強(qiáng)企業(yè)的盈利能力。 短期償債能力 第三部分 企業(yè)的財(cái)務(wù)預(yù)警指標(biāo) 資產(chǎn)負(fù)債率越大，企業(yè)面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)越大。 ? 現(xiàn)金比率需要維持的合理水平要看企業(yè)的流動資金需求及即將到期的債務(wù)情況而定。 企業(yè)自身失去造血的機(jī)能，持續(xù)虧損，經(jīng)營惡化，又得不到外部資金的補(bǔ)充，將面臨破產(chǎn)清算的局面。企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)內(nèi)部管理，特別是對流動資金的管理，如存貨管理、應(yīng)收帳款管理，充分利用商業(yè)信用延遲付款期。 第二部分 財(cái)務(wù)報(bào)告 思考：物業(yè)公司如何增加企業(yè)的凈現(xiàn)金流量？ 理解企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表能夠幫助我們 ? 了解企業(yè)以前、現(xiàn)在和未來的發(fā)展?fàn)顩r ? 準(zhǔn)確分析企業(yè)目前存在的困難 ? 采取有效的措施，去解決企業(yè)所面臨的難題 ? 預(yù)測經(jīng)營決策將會給企業(yè)帶來何種
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