【正文】 做好團(tuán)委換屆選舉，繼續(xù)開展好青工風(fēng)采節(jié)、青年志愿服務(wù)等工作。總結(jié)提煉企業(yè)歷年來(lái)沉淀的文化精髓和核心體系，持續(xù)推進(jìn)廉潔文化建設(shè)和群眾滿意基層站所標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，完成段塘客運(yùn)中心、公交黨校文化試點(diǎn)建設(shè)，提升企業(yè)文化內(nèi)涵。建立職工代表巡視制度，推進(jìn)民主管理，發(fā)揮工會(huì)維權(quán)職能。加強(qiáng)品牌選塑規(guī)劃管理和跟進(jìn)評(píng)估工作，打響公交文明服務(wù)品牌。繼續(xù)開展好兩級(jí)黨組織中心組學(xué)習(xí)，舉辦領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)調(diào)研成果交流評(píng)比活動(dòng)，組織情景黨課評(píng)選展示，開展“學(xué)黨章、樹形象、爭(zhēng)優(yōu)秀” 活動(dòng)，提升黨員干部的能力水平。深化“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，制定出臺(tái)星級(jí)黨組織管理辦法，推廣實(shí)施黨支部“五小 ”工作模式，強(qiáng)化基層組織建設(shè)。（六）強(qiáng)化思想保障，企業(yè)文化建設(shè)穩(wěn)中有進(jìn)按照公司黨委對(duì)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的總體部署，圍繞“為民務(wù)實(shí)清廉”這一主題，按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，緊密結(jié)合年度重點(diǎn)、難點(diǎn)工作，把規(guī)定動(dòng)作做好，自選動(dòng)作做精彩，按計(jì)劃穩(wěn)步扎實(shí)有序推進(jìn)教育實(shí)踐活動(dòng)。做好公交成本規(guī)制項(xiàng)目結(jié)題、報(bào)審工作，積極向上爭(zhēng)取，力爭(zhēng)盡快實(shí)施。嚴(yán)格執(zhí)行成本預(yù)算定額和生產(chǎn)費(fèi)用計(jì)劃，繼續(xù)推廣“零庫(kù)存”物資供應(yīng)模式，規(guī)范招投標(biāo)，努力降低生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理成本。進(jìn)一步完善企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)考核體系，持續(xù)改進(jìn)績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)，真正發(fā)揮績(jī)效考核的激勵(lì)導(dǎo)向作用。按照《 2020 年度人力資源培訓(xùn)計(jì)劃》，做好員工培訓(xùn)的組織落實(shí)工作。打造總公司調(diào)度應(yīng)急指揮中心，整合 gps 調(diào)度、車載監(jiān)控、視頻傳輸、運(yùn)營(yíng)指揮等功能，實(shí)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)生產(chǎn)過(guò)程的智能化、可視化管理。加快推進(jìn)車輛油耗自動(dòng)采集系統(tǒng) 建設(shè)，力爭(zhēng)在有條件的車輛全面推廣應(yīng)用并實(shí)施個(gè)人油耗分析考核。繼續(xù)做好節(jié)能減排工作，采取科學(xué)有效手段，確保完成公交百萬(wàn)人千瓦公里能耗降低 1％的目標(biāo)。屆時(shí)國(guó)ⅲ以上標(biāo)準(zhǔn)排放車輛占運(yùn)營(yíng)車輛比例達(dá) %，天然氣車比例達(dá) %，混合動(dòng)力車比例達(dá) %。下半年力爭(zhēng)全面完成上級(jí)下達(dá)的年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo)并蟬聯(lián)全國(guó)“安康杯”優(yōu)勝單位。不斷完善安全生產(chǎn)預(yù)警機(jī)制，有效評(píng)析企業(yè)階段性安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)，提高預(yù)警信息傳達(dá)的時(shí)效性和針對(duì)性。做好駕駛員源頭管理和低駕齡駕駛員的教育培訓(xùn)，并建立科學(xué)的考評(píng)激勵(lì)機(jī)制。以“基層指導(dǎo)”、“基礎(chǔ)建設(shè)”、“基本功培訓(xùn)”的“三基”為切入點(diǎn)，不斷推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，順利通過(guò)市三級(jí) 標(biāo)準(zhǔn)考核。加快自行車公司自身建設(shè)，努力做好全市 600 個(gè)點(diǎn)、15000 輛公共自行車建設(shè)投放任務(wù)，拓展公交服務(wù)范圍。繼續(xù)探索“延伸稽查”、“關(guān)聯(lián)稽查”、“解剖式稽查”等模式和方法，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)管力度。繼續(xù)深入開展“行車文明、站點(diǎn)文明、車廂文明”建設(shè)，加強(qiáng)道德教育，規(guī)范服務(wù)流程，開展志愿活動(dòng)，使企業(yè)窗口文明形象得到進(jìn)一步提升，確保創(chuàng)建工作不因公交而失分。扎實(shí)做好全國(guó)文明城市迎檢、中國(guó)城市無(wú)車日、“十一”黃金周和各類大型展會(huì)活動(dòng)等客運(yùn)服務(wù)工作。全面提升調(diào)度人員素質(zhì)，試行高峰時(shí)段運(yùn)營(yíng)車輛靈活調(diào)度，提高運(yùn)行效率和應(yīng)急處置能力。配合優(yōu)惠換乘，開通 5 條迷你線，加大市區(qū)主要換乘節(jié)點(diǎn)銜接，優(yōu)化調(diào)整線路 5 條，減少線路復(fù)線及非直線系數(shù)，提高運(yùn)營(yíng)效率。根據(jù)《 2020 年公交新線及線網(wǎng)優(yōu)化方案》，繼續(xù)做好公交線路新辟、優(yōu)化調(diào)整工作。二、下半年主要工作思路（一）加大換乘優(yōu)惠宣傳力度，大力開展線網(wǎng)優(yōu)化。強(qiáng)化廉政建設(shè)，嚴(yán)格貫徹落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定 ”、省市委和交通運(yùn)輸黨工委相關(guān)規(guī)定，落實(shí)目標(biāo)責(zé)任，開展技能保廉、警示醒廉等廉潔教育，制定“五個(gè)禁止”，深化“廉潔、作風(fēng)、效能”三項(xiàng)建設(shè)。全面部署全國(guó)城市文明程度指數(shù)測(cè)評(píng)工作，規(guī)范服務(wù)，完善設(shè)施，深化“三個(gè)文明”建設(shè)，開展“萬(wàn)名交通人禮讓”，積極參與公益宣傳和志愿服務(wù)，制作車廂車體公益廣告 450 輛，組織志愿服務(wù)活動(dòng) 14 項(xiàng)，累計(jì)服務(wù)時(shí)間長(zhǎng)達(dá) 231 小時(shí)。加強(qiáng)“智慧黨建”陣地建設(shè)，完成黨務(wù)信息交互平臺(tái)、線上學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)、統(tǒng)一電子臺(tái)賬和“微教育”通道等黨建信息化“四個(gè)一”工程。開展“七一”系列紀(jì)念活動(dòng)，黨員服務(wù)進(jìn)社區(qū)、表彰先進(jìn)黨組織和黨員、組織黨內(nèi)關(guān)懷慰問(wèn)等，激發(fā)黨員干部干事創(chuàng)業(yè)熱情，增強(qiáng)黨組織創(chuàng)造性、戰(zhàn)斗力和凝聚力。（七）依托“美麗公交”建設(shè)，黨建科學(xué)化水平進(jìn)一步提升開展“學(xué)習(xí)十八大，實(shí)現(xiàn)新目標(biāo)”主題學(xué)習(xí)活動(dòng)，舉辦十八大精神系列講座 3 次，黨委中心組擴(kuò)大學(xué)習(xí) 5 次，道德講堂 1 次，組織學(xué)習(xí)《之江新語(yǔ)》讀本，撰寫調(diào)研文章和學(xué)習(xí)心得 36 篇，其中 5 篇在全國(guó)、省級(jí)刊物登載。積極做好寒暑季節(jié)以及節(jié)日慰問(wèn)工作，上半年共計(jì)慰問(wèn)一線員工 1500 余名。健全困難職工檔案庫(kù)，實(shí)行動(dòng)態(tài)化管理，上半年，共計(jì)幫扶困難職工 7 名，發(fā)放幫困基金 萬(wàn)元，醫(yī)療扶助金 萬(wàn)元。加快舒心氧吧建設(shè)和改造，目前共在 12 個(gè)現(xiàn)場(chǎng)站建立了舒心氧吧，并對(duì)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行了更新添加。推進(jìn) 職工關(guān)愛(ài)工程，結(jié)合國(guó)家政策和市場(chǎng)勞動(dòng)力價(jià)位，今年職工平均工資較去年增長(zhǎng) %。創(chuàng)新企校聯(lián)合培養(yǎng)模式，委托工程學(xué)院承辦在職職工汽車運(yùn)用技術(shù)技能和學(xué)歷培訓(xùn)，與寧波電大合作定向委托培養(yǎng)能夠適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要的技能人才。財(cái)政補(bǔ)貼到位 億元，企業(yè)經(jīng)營(yíng)總體平穩(wěn)。全面落實(shí)“營(yíng)改增”工作，企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)稅負(fù)減少了 萬(wàn)元。認(rèn)真做好公交成本規(guī)制研究編制，引進(jìn)第三方咨詢機(jī)構(gòu)，完成包括管理辦法、操作細(xì)則、考核辦法在內(nèi)的《 XX 市公交成本規(guī)制綜合材料初稿》。強(qiáng)化工程建設(shè)管理，總公司新大樓裝修工程進(jìn)度已經(jīng)過(guò)半，東部新城綜合場(chǎng)站已完成總圖設(shè)計(jì)、土地出讓基準(zhǔn)價(jià)確定、立項(xiàng)建議書草擬，此外，永平公司 g 天然氣修理車間、鎮(zhèn)海公司客運(yùn)中心、金華村新站、檢測(cè)站等項(xiàng)目進(jìn)展順利，其中鎮(zhèn)?？瓦\(yùn)中心已竣工。以財(cái)務(wù)收支審計(jì)為基礎(chǔ)，延伸到內(nèi)部控制、風(fēng)險(xiǎn)管理審計(jì)、績(jī)效審計(jì)，開展離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、項(xiàng)目階段性審計(jì)、委外工程跟蹤審計(jì)。成立監(jiān)察審計(jì)部，強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管控。大修（保養(yǎng)）廠、旅游公司、通成物業(yè)、培訓(xùn)中心和檢測(cè)站五家單位努力爭(zhēng)收創(chuàng)利，成效顯著。另外，作為省內(nèi)首創(chuàng)的“無(wú)線公交”項(xiàng)目，為做好全面推廣工作，上半年完成了數(shù)據(jù)中心頂層設(shè)計(jì)建設(shè)方案并做好招標(biāo)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。扎實(shí)推進(jìn)重大科技項(xiàng)目建設(shè)。落實(shí)節(jié)能減排工作，將辦公用電納入考核指標(biāo)，精心組織節(jié)能宣傳月活動(dòng)，開展綠色宣傳、低碳出行、 節(jié)能技術(shù)比武等一系列活動(dòng)，員工綠色環(huán)保意識(shí)進(jìn)一步提高。推廣應(yīng)用油耗自動(dòng)采集系統(tǒng)，完成 400 余輛公交車的儀表升級(jí)工作，并在 9路、 514 路、 521 路、 357 路共計(jì) 76 輛車上進(jìn)行為期三個(gè)月的總線技術(shù)協(xié)議聯(lián)調(diào)測(cè)試。加快配套加氣站的建設(shè)進(jìn)度，鎮(zhèn)海公司 lng 加氣站已全面鋪開建設(shè)，預(yù)計(jì) 9 月初竣工。同時(shí)，報(bào)廢老舊車輛 37 輛。（四）依托技術(shù)創(chuàng)新，機(jī)務(wù)科技水平進(jìn)一步提升公司今年計(jì)劃購(gòu)置新能源公交 170 輛，其中包括 110 輛 lng 液化天然氣公交車和更加節(jié)能環(huán)保的 20 輛油電混合動(dòng)力、 40 輛氣電混合動(dòng)力公交車。同時(shí)，穩(wěn)步推進(jìn)公交服務(wù)品牌創(chuàng)建，投訴服務(wù)受理中心被授予市級(jí)工人先鋒號(hào)、巾幗文明崗， 370 路被授予市級(jí)工人先鋒號(hào)， 333 路被授予市級(jí)巾幗文明崗，陳葉被授予市 級(jí)勞模，盛勇被授予市級(jí)首席工人，童黎偉、張劍雁被授予市技術(shù)能手。積極探索“延伸稽查”、“關(guān)聯(lián)稽查”、 “解剖式稽查”等模式和方法，進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)管力度，一線運(yùn)營(yíng)服務(wù)人員檢查率達(dá)到 300%以上，有效預(yù)防和控制各類違法違章行為的發(fā)生。修訂完善《安全服務(wù)管理規(guī)定》、《星級(jí)服務(wù)管理辦法》，確?；A(chǔ)制度更有針對(duì)性和時(shí)效性。上半年，共發(fā)生 3 起有責(zé) 交通死亡事故， 3 起有責(zé)重傷事故，各類有責(zé)行車事故數(shù)和電子警察違章查處數(shù)分別同比下降 4%和 %，單位內(nèi)部未發(fā)生火災(zāi)事故和治安、刑事案件。全面剖析企業(yè)階段性安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)，初步建立安全生產(chǎn)預(yù)警機(jī)制和網(wǎng)絡(luò)。以路口違章、事故為重點(diǎn)，全面開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動(dòng)。積極開展“安全宣教月”活動(dòng)，組織安全員知識(shí)培訓(xùn)、情緒管理知識(shí)培訓(xùn)、素能提升人員培訓(xùn)，營(yíng)造安全生產(chǎn)氛圍，全面提升人的“本質(zhì)安全”意識(shí)。上半年，公司緊扣路口行車安全、低駕齡駕駛員應(yīng)急處置等主題制作各類宣教視頻 12 部，并融入安全講座、制度講解、經(jīng)典案例評(píng)析，確保視頻教室每期 90