化工企業(yè)管理7-成本管理(參考版)
2025-01-13 11:31本頁面
【正文】 是貨物走最短的里程，最少環(huán)節(jié)，最快時間，最小損耗，花最少的費用，把貨物從生產(chǎn)地運到消費地。 運輸合理化的措施 運輸合理化就是按照貨物流通的規(guī)律，用最少的勞動消耗，達到最大的經(jīng)濟效益，來組織貨物調(diào)運。 （四）實現(xiàn)運輸合理化 不合理的運輸表現(xiàn) 所謂不合理運輸是指在組織貨物運輸過程中，違反貨物流通規(guī)律不按經(jīng)濟區(qū)域和貨物自然流向組織貨物調(diào)運；忽視運輸工具的充分利用和合理分工，裝載量低，流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)多，從而浪費運力和加大運費的現(xiàn)象。 從業(yè)主來說，制造業(yè)重視運輸費用的低廉性；批發(fā)業(yè)、零售業(yè)重視運輸?shù)陌踩院蜏?zhǔn)確性以及運輸時間的長短等運輸服務(wù)方面的質(zhì)量。 （ 5）管道運輸 （三）輸管理應(yīng)考慮的因素 企業(yè)在物流管理過程中，應(yīng)根據(jù)各種運輸方式的特點，合理選擇運輸方式，實現(xiàn)運輸合理化。 （ 3）水路運輸 。 按運輸設(shè)備及運輸工具不同分類 （ 1）公路運輸 。 運輸中途是否進行換載分類 （ 1）直達運輸。 按運輸?shù)淖饔梅诸? （ 1） 集貨運輸。 （ 3）二次運輸。 4．創(chuàng)造 “ 綠色物流 （二）運輸?shù)姆诸? 按不同的標(biāo)準(zhǔn)，可將運輸按以下方法分類： 按運輸?shù)姆秶诸? （ 1） 干線運輸。 2．可降低物流費用。運輸承擔(dān)了改變空間狀態(tài)的主要任務(wù)和改變空間狀態(tài)的主要手段，具有擴大市場，穩(wěn)定價格，促進社會分工，擴大流通范圍等社會經(jīng)濟功能。 C類：庫存物資品種累計數(shù)占品種總數(shù)的 60～ 70％，而資金累計數(shù)占庫存資金金額的 10％以下，此類物資采用簡便的管理方法。此類物資在訂貨批量和庫存量方面，實行重點嚴格控制。將企業(yè)所需物資，按各種物資價值占全部物資總價值的比重大小分成 ABC三類進行管理，以達到減少流動資金占用量和節(jié)省物資管理費的目的，使企業(yè)取得良好的經(jīng)濟效果。 如圖所示： 有時也稱作 “ 訂貨點法 ” ，其計算公式是： r訂貨點量 D平均每日需要量 T訂貨時間 S安全存量 最小存量 訂購時間 消耗量 訂購時間 （ T ） 安全存量 經(jīng)濟批量 （ Q） 訂貨點 STDr ??? 4. ABC庫存管理法。有了儲存的天數(shù)，其計算公式為： 季節(jié)性儲存＝季節(jié)性儲存天數(shù) 平均每日需要量 每次訂購的數(shù)量固定不變，而訂購時間不固定。 保險儲存定額＝平均日需要 保險儲存天數(shù) 其中，保險儲存天數(shù)是根據(jù)經(jīng)驗或報告期平均誤期天數(shù)來決定。 “ 供應(yīng)間隔天數(shù) ” 是指相鄰兩次（供應(yīng)）或訂貨日期之間的時間。 以期定量法。儲存量并不是越多越好，或越少越好，多了會造成積壓，少了會造成脫銷，因此，要求合理儲存。就流通企業(yè)而言，同樣要有適當(dāng)?shù)漠a(chǎn)品儲備，以保障正常供應(yīng)不致中斷，及時滿足消費者的生活消費要求。 （三）庫存管理模式和方法 貨物儲存無論對生產(chǎn)或流通都是非常重要的。 （ 5）投機性庫存。 （ 2）促進銷售庫存。 （ 3）制成品庫存。 2．按貨物的形態(tài)分類 （ 1）原材料庫存。 （二）庫存分類 1．按貨物所處狀態(tài)分類 （ 1） 靜態(tài)庫存。 （ 3）平衡企業(yè)物流。 庫存的作用 （ 1） 維持銷售產(chǎn)品的穩(wěn)定。 6．危險品包裝技術(shù)。 （三）包裝技術(shù) 1．防震保護技術(shù) 2．防破損保護技術(shù) 3．防銹包裝技術(shù) 4．防霉腐包裝技術(shù)。 5．按安全保護技術(shù)分類，按產(chǎn)品的安全保護可分為危險品包裝、防輻射包裝、防潮包裝、防銹包裝、防蟲包裝、防腐包裝、防震包裝等。 3．按包裝容器分類，按包裝容器的不同可分為箱、桶、籃、包、筐、捆、壇、罐、缸、瓶等。 2．按運輸方式分類，這種分類，是以貨物運輸工具進行劃分的方法。 （二）包裝的分類 1．
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1