【摘要】?jī)?nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理中國(guó)市場(chǎng)發(fā)展的五個(gè)時(shí)期?產(chǎn)品短缺時(shí)期?點(diǎn)子時(shí)期?標(biāo)王時(shí)期?品牌時(shí)期?整體競(jìng)爭(zhēng)時(shí)期全新的中國(guó)市場(chǎng)狀況?國(guó)際化?全面競(jìng)爭(zhēng)?市場(chǎng)機(jī)會(huì)匱乏?市場(chǎng)中的不確定性增加市場(chǎng)充滿著機(jī)會(huì)和風(fēng)險(xiǎn)?研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)?投資風(fēng)險(xiǎn)?供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)?生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)?銷售風(fēng)險(xiǎn)?售后服務(wù)風(fēng)險(xiǎn)?人力資源風(fēng)險(xiǎn)?財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)?
2025-01-13 08:11
【摘要】風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制陳福義教授上海學(xué)爾森學(xué)院副院長(zhǎng)、董事世界財(cái)經(jīng)聯(lián)合會(huì)中國(guó)地區(qū)首席專家內(nèi)容介紹一、風(fēng)險(xiǎn)管理的歷史回放二、內(nèi)部控制的基本原理三、內(nèi)部控制的基本方法四、經(jīng)營(yíng)過程的內(nèi)部控制一、風(fēng)險(xiǎn)管理的歷史回放1、美國(guó)的企業(yè)內(nèi)部控制:美國(guó)企業(yè)內(nèi)部控制的六個(gè)發(fā)展階段2、中國(guó)的
2025-01-13 08:31
【摘要】1內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理講座?大連報(bào)業(yè)集團(tuán)副社長(zhǎng)?大連出版社社長(zhǎng)?東北財(cái)經(jīng)大學(xué)教授、博士生導(dǎo)師?注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)準(zhǔn)則委員會(huì)委員?劉明輝139041128982?第一講內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理案例分析3?一、安然公司的警示4安然公司:背景情況?全球最
2024-08-12 15:13
【摘要】?jī)?nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理框架專題2022年3月引子:日本核危機(jī)與內(nèi)部控制?技術(shù)缺陷一旦燃料棒過熱核泄漏幾率九成?早在1972年,美國(guó)原子能源委員會(huì)專家就曾建議全面停用“Mark1”沸水反應(yīng)堆技術(shù),因?yàn)橐坏┤剂习暨^熱,安全殼容易爆裂,并造成核泄漏,幾率高達(dá)9成。?設(shè)備老化老爺車開上高速出事是早晚的
2025-01-14 06:53
2025-01-14 06:58
【摘要】企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制楊有紅一風(fēng)險(xiǎn)管理的定義企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理是一個(gè)過程,它由一個(gè)企業(yè)的董事會(huì)、管理層和其他人員實(shí)施,應(yīng)用于戰(zhàn)略制定并貫穿在整個(gè)企業(yè)之中,旨在識(shí)別可能會(huì)影響主體的潛在事件,管理風(fēng)險(xiǎn)以使其在該企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)承受范圍內(nèi),從而為企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供合理保證。理解風(fēng)險(xiǎn)管理的七個(gè)關(guān)鍵點(diǎn):(1)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理是一個(gè)過程,它
2025-01-14 06:18
【摘要】企業(yè)目標(biāo),風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)部控制-通過風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)2企業(yè)目標(biāo),風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)部(通過風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo))提綱:?什么是風(fēng)險(xiǎn)管理?投資者的要求?企業(yè)目標(biāo),風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)部控制的關(guān)系?控制結(jié)構(gòu)框架?風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)施(案例分析)什么是風(fēng)險(xiǎn)管理?P
2025-01-20 11:22
【摘要】上海市第六期監(jiān)事培訓(xùn)班企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理及內(nèi)部控制制度框架安達(dá)信公司陳少瑜二OO一年十一月八日?2023Andersen.AllRightsReserved.2演講人簡(jiǎn)介陳少瑜先生?安達(dá)信公司中國(guó)企業(yè)融資部合伙人?安達(dá)信公司中國(guó)評(píng)估業(yè)務(wù)的主管合伙人?中國(guó)注冊(cè)資產(chǎn)
2025-01-21 03:42
【摘要】上海市第六期監(jiān)事培訓(xùn)班企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理及內(nèi)部控制制度框架演講人簡(jiǎn)介陳少瑜先生?安達(dá)信公司中國(guó)企業(yè)融資部合伙人?安達(dá)信公司中國(guó)評(píng)估業(yè)務(wù)的主管合伙人?中國(guó)注冊(cè)資產(chǎn)評(píng)估師(CPV)?參與制定《中國(guó)資產(chǎn)評(píng)估準(zhǔn)則/指南》?香港會(huì)計(jì)師公會(huì)會(huì)員(AHKSA)?英國(guó)特許會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)資深會(huì)員(FCCA)
2025-01-20 11:25
2025-03-07 16:41
【摘要】制作人:陳紅娟張曉培牛明月程路凡周曉靖李旭形式和內(nèi)容的統(tǒng)一是工作質(zhì)量的最高境界內(nèi)部控制的內(nèi)容如何以更好的形式反映,也是內(nèi)部控制設(shè)計(jì)的一個(gè)重要方面。從某種意義上反映內(nèi)部控制的水平和嚴(yán)肅性,借鑒規(guī)范和成熟的內(nèi)控設(shè)計(jì)方式,可以起到事半功倍的效果。–你是老板,你會(huì)
2025-01-13 08:17
【摘要】英文標(biāo)題:30-40pt副標(biāo)題:26-30pt字體顏色:R0G0B0使用字體:Arial中文標(biāo)題:32-40pt字體:黑體副標(biāo)題:24-28pt字體顏色:R0G0B0字體:華文細(xì)黑北大方正集團(tuán)有限公司PEKINGUNIVERSITYFOUNDERGROUPC
2025-04-14 22:07
【摘要】主講人:石昊廣西祥浩投資管理咨詢有限責(zé)任公司副總經(jīng)理廣西財(cái)政廳企業(yè)內(nèi)部控制項(xiàng)目咨詢專家組成員企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制簡(jiǎn)介主要內(nèi)容?企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理不內(nèi)部控制理論?風(fēng)險(xiǎn)管理不內(nèi)部控制定義?內(nèi)部控制理論収展歷程?內(nèi)部控制配套挃引?如何迚行企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理不內(nèi)部控制廸設(shè)?企業(yè)內(nèi)控實(shí)踐案例?設(shè)計(jì)思路不標(biāo)準(zhǔn)?
2024-08-13 08:34
【摘要】?jī)?nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理第一部分走進(jìn)內(nèi)部控制基本概念闡述經(jīng)營(yíng)回報(bào)與風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)回報(bào)公司管理層什么是風(fēng)險(xiǎn)??風(fēng)險(xiǎn)是某一事件或行為對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益可能的威脅?商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)和管理風(fēng)險(xiǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)習(xí)慣上分為以下五類:財(cái)務(wù)和經(jīng)營(yíng)信息不足政策、計(jì)劃、程序、法律和標(biāo)準(zhǔn)
2025-03-01 16:35
【摘要】第一篇:內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理 企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制與財(cái)務(wù)管理 一、企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制 企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理從本質(zhì)上也應(yīng)當(dāng)是以內(nèi)部控制為前提,是以內(nèi)部的風(fēng)險(xiǎn)為主要對(duì)象的進(jìn)行的有效和適當(dāng)?shù)墓芾怼,F(xiàn)代企業(yè)面...
2024-11-15 02:08