【摘要】主講人:石昊廣西祥浩投資管理咨詢(xún)有限責(zé)任公司副總經(jīng)理廣西財(cái)政廳企業(yè)內(nèi)部控制項(xiàng)目咨詢(xún)專(zhuān)家組成員企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制簡(jiǎn)介主要內(nèi)容?企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理不內(nèi)部控制理論?風(fēng)險(xiǎn)管理不內(nèi)部控制定義?內(nèi)部控制理論収展歷程?內(nèi)部控制配套挃引?如何迚行企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理不內(nèi)部控制廸設(shè)?企業(yè)內(nèi)控實(shí)踐案例?設(shè)計(jì)思路不標(biāo)準(zhǔn)?
2024-08-29 08:34
【摘要】?jī)?nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理第一部分走進(jìn)內(nèi)部控制基本概念闡述經(jīng)營(yíng)回報(bào)與風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)回報(bào)公司管理層什么是風(fēng)險(xiǎn)??風(fēng)險(xiǎn)是某一事件或行為對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益可能的威脅?商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)和管理風(fēng)險(xiǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)習(xí)慣上分為以下五類(lèi):財(cái)務(wù)和經(jīng)營(yíng)信息不足政策、計(jì)劃、程序、法律和標(biāo)準(zhǔn)
2025-03-09 16:35
【摘要】第一篇:內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理 企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制與財(cái)務(wù)管理 一、企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制 企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理從本質(zhì)上也應(yīng)當(dāng)是以?xún)?nèi)部控制為前提,是以?xún)?nèi)部的風(fēng)險(xiǎn)為主要對(duì)象的進(jìn)行的有效和適當(dāng)?shù)墓芾怼,F(xiàn)代企業(yè)面...
2024-11-15 02:08
【摘要】第一篇:內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理 一、單項(xiàng)選擇題(只有一個(gè)正確答案)【1】對(duì)內(nèi)部控制無(wú)效性理解錯(cuò)誤的是()。 A:內(nèi)部控制制度設(shè)計(jì)不夠完整合理 B:內(nèi)部控制政策和措施有與法律法規(guī)相抵觸的地方C:在企業(yè)...
2024-11-09 01:12
【摘要】一、單項(xiàng)選擇題(只有一個(gè)正確答案)【1】1992年,COSO發(fā)布了著名的()。A:《內(nèi)部控制——風(fēng)險(xiǎn)框架》B:《企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理——整合框架》C:《內(nèi)部控制——風(fēng)險(xiǎn)管理》D:《內(nèi)部控制——整合框架》答案:D【2】下列各項(xiàng)中,符合內(nèi)部控制制度規(guī)定的是()。A:出納人員負(fù)責(zé)應(yīng)收賬款的記賬B:貨
2025-04-30 22:42
【摘要】第一篇:風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制 風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制 一、CFO在企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理中的角色與使命 中國(guó)總會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)董鋒認(rèn)為,建立風(fēng)險(xiǎn)管理體系,設(shè)計(jì)好內(nèi)部控制制度,首先,要把握好CEO與...
2024-11-15 23:19
【摘要】第一篇:內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理 內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理 摘要:企業(yè)的內(nèi)部控制制度是企業(yè)管理現(xiàn)代化的必然產(chǎn)物,加強(qiáng)內(nèi)部控制制度建設(shè)是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的內(nèi)在要求。有效的內(nèi)部控制不僅能使企業(yè)的資源合理配置,提高...
2024-11-14 18:08
【摘要】來(lái)自中國(guó)最大的資料庫(kù)下載AnEducationalComputerBasedTrainingProgramCBT來(lái)自中國(guó)最大的資料庫(kù)下載EffectivelyControllingRiskUTSouthwesternGeneralComplianceTraining來(lái)自中國(guó)最大的
2025-06-04 08:24
【摘要】?jī)?nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理什么是內(nèi)部控制?內(nèi)部控制是組織為實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),通過(guò)制定和實(shí)施一系列制度、程序和方法,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行事前防范、事中控制、事后監(jiān)督和糾正的動(dòng)態(tài)過(guò)程和機(jī)制。注:COSO是指美國(guó)反對(duì)虛假財(cái)務(wù)報(bào)告委員會(huì)所屬的內(nèi)部控制丏門(mén)研究委員會(huì)——發(fā)起機(jī)構(gòu)委員會(huì)(CommitteeofSponsoring
2025-03-09 17:01
【摘要】上海市第六期監(jiān)事培訓(xùn)班企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理及內(nèi)部控制制度框架安達(dá)信公司陳少瑜二OO一年十一月八日?2023Andersen.AllRightsReserved.2演講人簡(jiǎn)介陳少瑜先生?安達(dá)信公司中國(guó)企業(yè)融資部合伙人?安達(dá)信公司中國(guó)評(píng)估業(yè)務(wù)的主管合伙人?中國(guó)注冊(cè)資產(chǎn)
2025-01-28 11:21
【摘要】?jī)?nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理江蘇大學(xué)陳留平Tel:0511-88792088E-mail:2023年中國(guó)上市公司內(nèi)部控制調(diào)查?內(nèi)部控制專(zhuān)業(yè)人才儲(chǔ)備不足。-德勤杜拉拉升職記?不相容職務(wù)要分離?利益沖突調(diào)查制度?區(qū)分關(guān)鍵與非關(guān)鍵崗位?男會(huì)計(jì)與女出納我為錢(qián)狂?故
【摘要】惠普商學(xué)院風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部審計(jì)課程介紹?第一節(jié):企業(yè)目標(biāo)與經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)如何構(gòu)筑可持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)力?第二節(jié):識(shí)別企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)面臨的重要風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域?第三節(jié):控制風(fēng)險(xiǎn)的技巧介紹6種管理風(fēng)險(xiǎn)的技巧
2025-01-28 11:27
【摘要】1保險(xiǎn)公司內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理2?背景:保險(xiǎn)公司內(nèi)控不力的部分表現(xiàn)?內(nèi)部控制、公司治理與風(fēng)險(xiǎn)管理的界定與關(guān)系?保險(xiǎn)公司加強(qiáng)內(nèi)部控制的基本構(gòu)架與途徑授課大綱3?保險(xiǎn)詐騙?公司管理層治理缺陷?利用已注銷(xiāo)報(bào)案資料繕制賠案?違規(guī)批單退費(fèi)、注銷(xiāo)保單?出具保單后進(jìn)行核保取消?投保人繳費(fèi)后不錄入系統(tǒng)
2025-01-26 06:53
【摘要】1內(nèi)部控制-企業(yè)運(yùn)行的框架和平臺(tái)Dr.章顯中21930s1936年AICPA【獨(dú)立公共會(huì)計(jì)師對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告的審查】1949年AICPA特別報(bào)告1940s1950s1958年AICPA【審計(jì)程序公告】SAPNO331960s
2024-08-29 08:39
【摘要】?jī)?nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理講座?大連報(bào)業(yè)集團(tuán)副社長(zhǎng)?大連出版社社長(zhǎng)?東北財(cái)經(jīng)大學(xué)教授、博士生導(dǎo)師?注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)準(zhǔn)則委員會(huì)委員?劉明輝13904112898?第一講內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理案例分析?一、安然公司的警示安然公司:背景情況?全球最大的能源交易商;?經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)
2025-03-09 16:36