采購(gòu)管理過程控制ppt課件(參考版)
2025-01-13 03:59本頁(yè)面
【正文】 物料存貨控制方法 （七）物料采購(gòu)點(diǎn)的確定因素 前備時(shí)間 物料需求量 安全庫(kù)存 采購(gòu)點(diǎn) 物料存貨控制方法 （八）物料采購(gòu)點(diǎn)的計(jì)算公式 采購(gòu)點(diǎn) =物料需要量（平均銷售量 進(jìn)貨期時(shí)間） +安全庫(kù)存 式中：安全庫(kù)存量＝平均銷售量 保險(xiǎn)天數(shù) 第七章 采購(gòu)過程控制 ? 本章小結(jié) ? 介紹了訂單的跟蹤控制 、 物料驗(yàn)收過程以及物料的存貨控制； ? 并簡(jiǎn)單介紹了 幾種采購(gòu)文件和單據(jù)； ? 重點(diǎn)講述了采購(gòu)跟單的過程 、 物料驗(yàn)收作業(yè)流程以及物料的存貨控制方法 。 ABC分析 ABC 原理表格 類別 劃分標(biāo)準(zhǔn) 控制方法 適用范圍 占存儲(chǔ)成重 占實(shí)物量比重 A 70%左右 不超過 20% 重點(diǎn)控制 品種少 , 單位價(jià)格高的物料 B 20%左右 不超過 30% 一般控制 介于兩者之間的物料 C 10%左右 不超過 50% 簡(jiǎn)單控制 品種多 , 單位價(jià)格低的材料 物料存貨控制方法 （ 五 ） 經(jīng)濟(jì)訂購(gòu)批量法 (EOQ) 小詞典： 經(jīng)濟(jì)訂購(gòu)量是指一次性訂購(gòu)的最經(jīng)濟(jì)的數(shù)量 。 實(shí)施雙倉(cāng)制度時(shí)，必須嚴(yán)格執(zhí)行發(fā)料的順序。 最高庫(kù)存 = 一個(gè)生產(chǎn)周期的時(shí)間 每
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