【正文】 字跡要醒目。同一事物因工作總結(jié)的方向 —— 側(cè)重點不同其標題也就不同。 (1)標題。 (六 )本交接書一式三份，雙方各執(zhí)一分，存檔一份。 19XX 年 X 月 X 日起的出納工作由金 XX 負責。 公司財務處現(xiàn)金付訖印章一枚 。 (四 )印鑒： 公司財務處轉(zhuǎn)訖印章一枚 。 1 一 10 月份 10 本 。 范文最新推薦 31 。 。 XX 張 (XX 號至 XX 號 )。 (三 )移交的會計憑證、帳簿、文件： 。 庫存國庫券： 478000 元，經(jīng)核對無 誤。 財務工作交接書 [財務工作交接書 ]財務工作交接書出納員工作交接書移交原出納員朱XX，因工作調(diào)動，財務處已決定將出納工作移交給金 XX 接管，財務工作交接書。 四、認真做好年終決算工作和各種會計報表分析工作年終決算是一項比較復雜和繁重的工作任務，主要是進行結(jié)清舊賬，年終轉(zhuǎn)賬和記入新賬，編制會計報表等。為加強這方面管理，財務處在平時的報銷工作中，對那些該記入固定資產(chǎn)而沒辦理固定資產(chǎn)入庫手續(xù)的，督促經(jīng)辦人及時進行固定資產(chǎn)登記，并定期與固定資產(chǎn)管理部門進行核 對，確保帳實相符。 三、加強對固定資產(chǎn)的管理 固定資產(chǎn)是開展業(yè)務及其它活動的重要物質(zhì)條件，其種類繁多，規(guī)格不一。為了加強這一管理，財務處要根據(jù)不斷變化的情況及時補充、更新各項財務制度，這樣財務日常工作就可以做到有 法可依，有章可循，實現(xiàn)管理的規(guī)范化、制度化。在實際執(zhí)行中，嚴格按照預算執(zhí)行，不得隨意調(diào)整預算，確因特殊情況，需經(jīng)局長室研究決定，在政策、經(jīng)費許可范圍內(nèi)實施，以確保局各項工作的順利完成。因此，認真做好我局的收支預算具有十分重要的意義。對這些問題，今后還需進一步調(diào)整和完善。 學習深度還不夠。 三、存在問題 在學習形式上還有些單調(diào)。 進一步理清了工作思路。通過學習使同志們的眼界變得更開闊，思想變得更活躍，銳意進取精神變得更強勁。全處同志在深刻領(lǐng)會 ***理論 “ 三個代表 ” 重要思想，貫徹落實科學發(fā)展觀等重大理論問題精神實質(zhì)上下了功夫，并努力將所學的理論運用到解決工作實際中。 二、真抓實學注重轉(zhuǎn)化學習效果明顯 在學習中充分發(fā)揮理論聯(lián)系實際的優(yōu)良學風，在真學、真信、真用上下功夫，收到明顯效果。 注重學習時間落實 。三是注重學習與解決實際問題相結(jié)合。平時要求大家?guī)е妓骱凸ぷ魃系膯栴}進行探討，在探討中找問題。突出對有關(guān)財務法范文最新推薦 27 律、法規(guī)的學習，做到與時俱進，在學習中統(tǒng)一思想，協(xié)調(diào)大家的步伐。突出對十六大、五中、六中全會精神的學習 。期間我們注重突出 “ 三個結(jié)合 ” 。 注重學習內(nèi)容的落實，不斷增強學習的針對性。今年擬把學習結(jié)果與年終考評掛鉤。三是嚴把學習責任關(guān)。每月一次，每次 23 小時的理論和業(yè)務學習，成了我處雷打不動的慣例，在工作之余還各自制定自學計劃，切實保證學習質(zhì)量。一年來，我們腳踏實地地抓了學習的落實。對此，我們在思想上高度重視理論學習，加強組織領(lǐng)導，按照年度制定的學習計劃和創(chuàng)建學習型機關(guān)活動的總體要求，嚴范文最新推薦 26 格執(zhí)行學習制度，狠抓貫徹落實，主要注重了三個方面的落實 注重學習制度的落實，努力加強學習的規(guī)范性。俗話說： “ 學習可以使逸者得勤、昏者得明、迷者得醒、喪魂者得救 ” 。下半年中我部門一定繼往開來，做好下半年工作計劃同時切實做好后勤保障的工作，為我公司在新的一年中能取得更好的經(jīng)濟效益和社會效益付出應盡的一點 微薄之力。大家的干勁有了，公司的效益才會增長，正所謂有了大家才有小家，最終員工有了利益，這才是公司與員工最滿意的結(jié)果。 范文最新推薦 25 加強管理，要以實際行動樹立榜樣，要做到上梁正下梁才不歪，加強管理的重點是實行崗位責任制，崗位責任制的優(yōu)點是責，權(quán)、利的統(tǒng)一原則，這樣有利 于調(diào)動員工的積極性，但是一定要確定具體工作任務、工作質(zhì)量和完成時間，切實做到事前有準備、事中有協(xié)調(diào)、事后有匯報，總之，老總和部門負責人對下屬員工的工作只看結(jié)果不看過程 。從外部條件來看，不管是客戶資源還是供方給予的支持，公司是具備獲得更大利潤這個條件的 。四 .堅持以人為本，加強經(jīng)營管理公司在今年的銷售過程中，雖然取得了良好的成績，但是隨著人員的增加，各類費用與開支也在增大，使得公司的利潤得不到體現(xiàn)，而且還出現(xiàn)了一系列的問題，那么在市場經(jīng)濟條件下，怎樣才能提高公司效益，提高員工的收益，是今年一直以來在探討的一個問題。明白一個簡單的道理，公司與員工是同呼吸共命運的，公司的發(fā)展離不開大家的支持，大家的利益是通過公司的成長來體現(xiàn)的。在實際工作中，大額報銷實行提前早通知，報銷金額與票據(jù)符合，對于不合理的開支完全杜絕。在實際工作中做到每周出應收報表，各類流水帳目做到日清月結(jié)，與產(chǎn)品部人員緊密配合，積極有效的回范文最新推薦 24 收資金，為訂單的執(zhí)行作好配合工作，使各類產(chǎn)品的存儲趨于合理化，為銷售人員搭建起一個好的供貨平臺。在公司規(guī)模不斷擴大的這一年，門市的開張，產(chǎn)品的增多，在無形中增加了財務的工作量，對財務工作提出了更高的要求。在辦公設備上，不斷的更新設施設備，切實做到了為員工創(chuàng)造了一個良好的工作環(huán)境，這樣也為他們能更好的為客戶為公司服務提供了有力的保障。在內(nèi)部管理上，公司的人員結(jié)構(gòu)作了合理的調(diào)整和增加，為各部門工作的開展提供了充足的馬力，使他們更有充足的干勁為客戶服務為公司服務 。在兩位老總的領(lǐng)導下，作為西南地區(qū)的家用、商用、筆記本的分銷商，各類產(chǎn)品的銷量始終保持穩(wěn)中有升，今年總計銷售萬元，與去年相比上升 %，從而確保了公司在這個地區(qū)這個行業(yè)中的商業(yè)地位，為明年的銷售起了一個好的開端。 2 體現(xiàn)以下能力 1)理財能力決策能力表達能 力組織能力領(lǐng)導能力 2)應變能力意志能力創(chuàng)新能力協(xié)調(diào)能力專業(yè)能力 3)在主辦職位上，從能力方面哪些較為重要 ? 4)做好財務主管應講求藝術(shù) 5)領(lǐng)導藝術(shù)授權(quán)藝術(shù)開會藝術(shù)運籌藝術(shù)批評藝術(shù) 6)調(diào)節(jié)藝術(shù)溝通藝術(shù)激勵藝術(shù)語言藝術(shù)表揚藝術(shù) 7)做好財務主管應有的觀念 8)競爭觀念 “ 物競天擇，適者生存 ” [3] 在競爭激烈的市場中，在兩位老總的正確指導下，我公司上半年銷售業(yè)績比去年同期有著大幅度的提升，也是公司突飛猛進的階段，從而也確定了我公司在西南同行業(yè)中的地位。以自己的實際工作為上司排憂解難。尊重并執(zhí)行上司的決定 。 9 總的概括及 2020 展望。 6 財務處理一個重要環(huán)節(jié)，是否和其他部門充分合作，并推進工作，如：經(jīng)常與各部門管財產(chǎn)的同志聯(lián)系，建立必要的手續(xù)，做到各單位的財產(chǎn)和全校的總賬相符合 . 7 與機關(guān)單位的合作，如：配合、督促各有關(guān)單位，及時處理一切暫收、暫付款項。 4 是否充分做好財務工作的匯報，如：按照規(guī)定編造全年、每季、每月的各種預算報表統(tǒng)計資料和月度結(jié)算，做到準確無誤，并及時報告分管領(lǐng) 導。嚴守法紀，堅持原則，執(zhí)行有關(guān)的會計法規(guī) .在局會計工作規(guī)范化檢查評比標準中榮獲第一名 . 2 工作跟進以及與其他部門的配合，做好財務工作，如：按照上級范文最新推薦 21 規(guī)定 的財務制度和開支標準，經(jīng)常了解各部門的經(jīng)費需要情況和使用情況，主動幫助各有關(guān)部門合理使用好各項資金 .公司上半年曾一度出現(xiàn)資金短缺 ,會計室通過努力 ,保證了職工工資按時足額發(fā)放及其他各項急需資金的落實 . 3 工作中的具體細節(jié)，如：工作中審核一切開支憑證，及時結(jié)算記賬，做到各項開支都符合規(guī)定，一切賬目都清楚準確，財務工作業(yè)績范文。積極鉆研會計業(yè)務，精通專業(yè)知識，掌握會計技術(shù)方法 。 以上工作是我財務部下半年的主要工作，還有與集團搞好過渡銜接、廢品的管理、規(guī)范財務核算程序等一系列工作都是我財務的一些本職工作， “ 查找不足趕先進，立足根本爭先進 ” ，這不是句空話，號角之聲響起我們就要付諸與行動，利用團隊精神集思廣益，財務條線所有人員重點思考如何在管理上創(chuàng)新，如何在實施成本控制上做文章 !總之，今后的工作中，還是年初責任領(lǐng)導會議上的那句話：我將不斷地總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務水平，以適應時代和企業(yè)的 發(fā)展，與各位共同進步，與公司共同成長。 七、加強應收款催收管理力度，控制好庫存材料與產(chǎn)品，提高資金的運行質(zhì)量 ,合理控制資金的使用： 公司發(fā)展 至今，生產(chǎn)資金的籌集，一直是個頭痛的問題，大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要，我們公司的主要特點是物資采購量大、生產(chǎn)批量大、銷售批量大，籌集資金是財務的一個主要職能，良好的銀企關(guān)系，是企業(yè)融資的一根紐帶，目前我們只能在應收款管理與庫存管理上進行控制，壓縮庫存，合理生產(chǎn)，控制資金的流向 ,使庫存原輔材料在保證生產(chǎn)的同時控制到最底線，在資金尤為緊張的情況下 ,財務部將從采購材料與產(chǎn)成品這一塊有效地跟蹤好資金的運作 。 六、搞好財務分析，為領(lǐng)導提供有效的參考依據(jù) 。 五、加大各項費用控制力度，充分發(fā)揮財務的核算與監(jiān)督職能 。 四、加強團隊建設，充分發(fā)揮財務職能部門的作用： 作為財務部的責任領(lǐng)導，既是一名財務工作人員，也是財務管理制度的組織者，要有嚴謹、廉潔的工作作風和認真細致的工作態(tài)度， 對條線人員要積極引導，做到上行下效，幫助條線人員解決問題，充分發(fā)揮團隊的合作精神，學先進、趕先進、超先進，在條線中展開競賽活動，發(fā)揮團隊的力量，擰成一股繩，勁往一處使 。 二、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業(yè)務理論考試，合理調(diào)整組合人力資源，繼續(xù)加強培訓力度與倉庫管理檢查監(jiān)督力度 。 內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實施，仍然有許多不合理的地方，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善，財務部將結(jié)合集團管理的要求，與有關(guān)部門進行修正，工作總結(jié)《財務工作實習小結(jié)》。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去，下半年工作 作為財務部的主要責任領(lǐng)導，對于 “ 如何提高自我，服務于企業(yè) ” 這門必修課，我將不斷地加強學習，完善自我，把 “ 學習先進、趕超先進、爭當先進 ” 融入到工作中去，重點將放在加強倉庫管理與財務分析這二塊，下面就工作計劃與思路向大會作一匯報： 一、完善公司內(nèi)部管理制度 。在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義 務與責任。 其五、工作思路上沒有創(chuàng)新意識，比如目標管理思路上不清晰，績效管理上力度不夠，出現(xiàn)問題后處理力度不夠 。 其三、主觀上思想有過動搖，未給自己加壓，沒有真正進入角色 。 “ 務實、求實、抓落實 ” ，對照公司的精益管理高標準嚴要求，唯有先調(diào)整自己的理念，徹底轉(zhuǎn)變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項工作真正落實到實處，下面本人查找問題 其一、年初至今，財務部整個條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點頭輕腳重沒能全方位地進行管理 。 15 ㎜ 橫管道縱、橫方向彎曲（㎜） 鑄鐵管 每 1m ≯ 1 ㎜ 全長（ 25m以上） ≯ 25 ㎜ 鋼管 每 1m 管徑≤ 100 ㎜ 1 ㎜ 管徑＞ 100 ㎜ ㎜ 全長（ 25m以上） 管徑≤ 100 ㎜ ≯ 25 ㎜ 管徑＞ 100 ㎜ ≯ 38 ㎜ 塑料管 每 1m ㎜ 全長（ 25m以上） ≯ 38 ㎜ 鋼筋混凝土管 每 1m 3 ㎜ 全長（ 25m以上） ≯ 75 ㎜ 鑄鐵管 每 1m 3 ㎜ 全長（ 25m以上） ≯ 15 ㎜ 鋼 管 每 1m 3 ㎜ 全長（ 25m以上） ≯ 10 ㎜ 塑料管 每 1m 3 ㎜ 全長（ 25m以上） ≯ 15 ㎜