【導讀】、《建筑工程資料管理規(guī)程》的要求，認真貫。投資）、“兩管”、“一協(xié)調(diào)”的責任目標。并及時組織設計交底會議，做好設。施工單位編寫的施工方案必須經(jīng)監(jiān)理工程師審核批準后方可進行施工。經(jīng)批準承包單位必須認真執(zhí)行，不得擅自改動。使用的各種管材及管件，其規(guī)格應符合設計要求，管壁厚薄均勻，內(nèi)外壁光滑整潔，不得有傷殘、砂眼、裂紋，管材、管件應有出廠合格證；應符合設計要求，熱水閥門應符合溫度要求。靈活，關(guān)閉嚴密，填料密封完好無滲漏，手輪完好無損壞，要有出廠合格證。和嚴密性試驗壓力應為閥門出廠規(guī)定的壓力。應檢查技術(shù)鑒定文件；必要時應到生產(chǎn)廠家實地考察其。必要時還應由法定檢測。內(nèi)遇有塊石要清除，擾動的土層要經(jīng)過處理，防止管道產(chǎn)生不均勻沉陷造成質(zhì)量事故，其材質(zhì)及厚度均應嚴格按設計要求驗收。

　　

【正文】 范文最新推薦 24 收資金，為訂單的執(zhí)行作好配合工作，使各類產(chǎn)品的存儲趨于合理化，為銷售人員搭建起一個好的供貨平臺。 (2)各項收支做到帳帳相符，帳實相符，支出要考慮合理性，做到出有憑，入有據(jù)，費用報銷具有實效性，做到監(jiān)督有力。在實際工作中，大額報銷實行提前早通知，報銷金額與票據(jù)符合，對于不合理的開支完全杜絕。 (3)公司的利益高于一切，增強員工的主人翁責任感，人 人為增收節(jié)支，開源節(jié)流做貢獻。明白一個簡單的道理，公司與員工是同呼吸共命運的，公司的發(fā)展離不開大家的支持，大家的利益是通過公司的成長來體現(xiàn)的。在銷售旺季，大家的努力也得到了回報，這是有目共睹的，事實勝于雄辯，這是一個不爭的事實。四 .堅持以人為本，加強經(jīng)營管理公司在今年的銷售過程中，雖然取得了良好的成績，但是隨著人員的增加，各類費用與開支也在增大，使得公司的利潤得不到體現(xiàn)，而且還出現(xiàn)了一系列的問題，那么在市場經(jīng)濟條件下，怎樣才能提高公司效益，提高員工的收益，是今年一直以來在探討的一個問題。從內(nèi)部來看，員工的積 極性不高，出現(xiàn)了相互攀比工資高低的心理，工作不專心、不敬業(yè)，使得部門之間的協(xié)調(diào)性降低 。從外部條件來看，不管是客戶資源還是供方給予的支持，公司是具備獲得更大利潤這個條件的 。怎樣才能解決員工的問題， 就是要從根本上來尋求一個合理的機制， “ 獎勤者，罰懶者 ” ，做到獎罰分明，激勵機制健全，才能調(diào)動起大家的積極性，但是這是一個漸進的過程，必須要依靠公司骨干分子起帶頭作用 。 范文最新推薦 25 加強管理，要以實際行動樹立榜樣，要做到上梁正下梁才不歪，加強管理的重點是實行崗位責任制，崗位責任制的優(yōu)點是責，權(quán)、利的統(tǒng)一原則，這樣有利 于調(diào)動員工的積極性，但是一定要確定具體工作任務、工作質(zhì)量和完成時間，切實做到事前有準備、事中有協(xié)調(diào)、事后有匯報，總之，老總和部門負責人對下屬員工的工作只看結(jié)果不看過程 。 人、責任到崗。大家的干勁有了，公司的效益才會增長，正所謂有了大家才有小家，最終員工有了利益，這才是公司與員工最滿意的結(jié)果。這是我的個人看法和一點小小的建議，如有不足之處，懇請領(lǐng)導與各位同事的指正與批評。下半年中我部門一定繼往開來，做好下半年工作計劃同時切實做好后勤保障的工作，為我公司在新的一年中能取得更好的經(jīng)濟效益和社會效益付出應盡的一點 微薄之力。 財務工作評價依據(jù) [財務工作評價依據(jù) ]財務工作評價依據(jù)一、完善制度重抓落實在務實中求提高 學習是提高修養(yǎng)的必要前提，財務工作評價依據(jù)。俗話說： “ 學習可以使逸者得勤、昏者得明、迷者得醒、喪魂者得救 ” 。對于領(lǐng)導干部來說，理論學習更是提高政治水平、理論水平、決策水平、服務水平的重要途徑。對此，我們在思想上高度重視理論學習，加強組織領(lǐng)導，按照年度制定的學習計劃和創(chuàng)建學習型機關(guān)活動的總體要求，嚴范文最新推薦 26 格執(zhí)行學習制度，狠抓貫徹落實，主要注重了三個方面的落實 注重學習制度的落實，努力加強學習的規(guī)范性。在 學習計劃的科學性與系統(tǒng)性、學習內(nèi)容的前瞻性與針對性、學習制度的嚴肅性與靈活性上進行深入研究，并在學習中建立和完善中心發(fā)言、自學理論以及相關(guān)業(yè)務書籍等學習制度。一年來，我們腳踏實地地抓了學習的落實。一是嚴把學習例會落實關(guān)。每月一次，每次 23 小時的理論和業(yè)務學習，成了我處雷打不動的慣例，在工作之余還各自制定自學計劃，切實保證學習質(zhì)量。二是嚴把知識鞏固關(guān)，為了讓所學的知識真正入腦、入骨，轉(zhuǎn)為工作技能為大家所用，我們注重理論與實際相結(jié)合，在選擇學習資料時切實考慮選用一些事關(guān)漁政、財務工作的理論和業(yè)務文章，使學有所 用，以提高學習積極性。三是嚴把學習責任關(guān)。從考勤、請假、記錄、筆記等幾個方面進行嚴格要求，從而保證了學習的有效開展。今年擬把學習結(jié)果與年終考評掛鉤。這些舉措的實施，有力促進了各項學習制度的落實。 注重學習內(nèi)容的落實，不斷增強學習的針對性。在學習過程中我們按照學習要精、要管用的要求，以解決實際問題加強財務監(jiān)督為目的，圍繞局中心工作和財務工作的熱點、難點、焦點問題，確定學習主題，狠抓學習內(nèi)容的落實。期間我們注重突出 “ 三個結(jié)合 ” 。一是注重學習與貫徹黨的路線、方針、政策相結(jié)合，在學習內(nèi)容上突出***理論、 “ 三 個代表 ” 重要思想、科學發(fā)展觀和 “ 八榮八恥 ” 的學習 。突出對十六大、五中、六中全會精神的學習 。突出對中央、農(nóng)業(yè)部、市委、主管司局有關(guān)文件和領(lǐng)導講話精神的學習 。突出對有關(guān)財務法范文最新推薦 27 律、法規(guī)的學習，做到與時俱進，在學習中統(tǒng)一思想，協(xié)調(diào)大家的步伐。二是注重學習與相互探討相結(jié)合。平時要求大家?guī)е妓骱凸ぷ魃系膯栴}進行探討，在探討中找問題。我們在探討的基礎(chǔ)上，結(jié)合工作實際，確立學習內(nèi)容，以推進工作開展。三是注重學習與解決實際問題相結(jié)合。我們還在深入學習的基礎(chǔ)上，相繼出臺了一系列解決實際問題的有效舉措。 注重學習時間落實 。為切實保證學習的正常性，我們堅持每月一次的集中學習，在學習中堅持了學習預告制，每次學習提早發(fā)出學習通知，預先明確學習的具體內(nèi)容、時間和任務要求，以便全處盡早安排工作，準時出席學習，工作總結(jié)《財務工作評價依據(jù)》。 二、真抓實學注重轉(zhuǎn)化學習效果明顯 在學習中充分發(fā)揮理論聯(lián)系實際的優(yōu)良學風，在真學、真信、真用上下功夫，收到明顯效果。 進一步提高理論修養(yǎng)。全處同志在深刻領(lǐng)會 ***理論 “ 三個代表 ” 重要思想，貫徹落實科學發(fā)展觀等重大理論問題精神實質(zhì)上下了功夫，并努力將所學的理論運用到解決工作實際中。 進一步增強了創(chuàng)新意識。通過學習使同志們的眼界變得更開闊，思想變得更活躍，銳意進取精神變得更強勁。全處干部在各自崗位發(fā)揮了工作積極性。 進一步理清了工作思路。通過學習，統(tǒng)一了全處思想。 三、存在問題 在學習形式上還有些單調(diào)。今后力求有所創(chuàng)新，以增強學習的范文最新推薦 28 針對性，使理論學習更富有成效。 學習深度還不夠。全處干部學習理解的深度還存在不平衡，學習中存在學習理論多，總結(jié)體會少的情況。對這些問題，今后還需進一步調(diào)整和完善。 隨著社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展和財務職能的轉(zhuǎn)變，對單位的財務管理方式提出了新的 要求，在這種大環(huán)境下，就要求我們財務人員轉(zhuǎn)變過去老的思路，具體要做好以下四方面的工作 一、合理安排收支預算，嚴格預算管理 單位預算是事業(yè)單位完成各項工作任務，實現(xiàn)事業(yè)計劃的重要保證，也是單位財務工作的基本依據(jù)。因此，認真做好我局的收支預算具有十分重要的意義。為搞好這項工作，根據(jù)我局的發(fā)展實際，既要總結(jié)分析上年度預算執(zhí)行情況，找出影響本期預算的各種因素，又要客觀分析本年度國家有關(guān)政策對預算的影響，還要廣泛征求各部門意見，向局領(lǐng)導匯報，在現(xiàn)有條件下，在國家政策允許范圍內(nèi)，挖掘潛力，多渠道積極籌措資金，本著 “ 以收定支，量入為出，保證重點，兼顧一般 ” 的原則，使預算更加切合實際，利于操作，發(fā)揮其在財務管理中的積極作用。在實際執(zhí)行中，嚴格按照預算執(zhí)行，不得隨意調(diào)整預算，確因特殊情況，需經(jīng)局長室研究決定，在政策、經(jīng)費許可范圍內(nèi)實施，以確保局各項工作的順利完成。 二、重視日常財務收支管理 收支管理是一個單位財務管理工作的重中之重，加強收支管理，既是緩解資金供需矛盾，發(fā)展事業(yè)的需要，也是貫徹執(zhí)行勤儉辦一切事范文最新推薦 29 業(yè)方針的體現(xiàn)。為了加強這一管理，財務處要根據(jù)不斷變化的情況及時補充、更新各項財務制度，這樣財務日常工作就可以做到有 法可依，有章可循，實現(xiàn)管理的規(guī)范化、制度化。對一切開支嚴格按財務制度辦理，形成既保證局一系列正常業(yè)務活動和財務收支健康順利地開展，又使各項收支的安排使用符合事業(yè)發(fā)展計劃和財政政策的要求，以提高資金的使用效益。 三、加強對固定資產(chǎn)的管理 固定資產(chǎn)是開展業(yè)務及其它活動的重要物質(zhì)條件，其種類繁多，規(guī)格不一。在這一管理上往往存在著重錢輕物，重采購輕管理的思想。為加強這方面管理，財務處在平時的報銷工作中，對那些該記入固定資產(chǎn)而沒辦理固定資產(chǎn)入庫手續(xù)的，督促經(jīng)辦人及時進行固定資產(chǎn)登記，并定期與固定資產(chǎn)管理部門進行核 對，確保帳實相符。通過清查盤點能夠及時發(fā)現(xiàn)和堵塞管理中的漏洞，妥善處理和解決管理中出現(xiàn)的各種問題，制定出相應的改進措施，確保了固定資產(chǎn)的安全和完整。 四、認真做好年終決算工作和各種會計報表分析工作年終決算是一項比較復雜和繁重的工作任務，主要是進行結(jié)清舊賬，年終轉(zhuǎn)賬和記入新賬，編制會計報表等。財務報表是反映單位財務狀況和收支情況的書面文件，是財政部門和單位領(lǐng)導了解情況，掌握政策，指導局預算執(zhí)行工作的重要資料，也是編制下年度局財務收支計劃的基矗認真細致地搞好年終決算和編制各種會計報表，同時針對報表撰寫出了詳盡 的財務分析，對收支活動進行分析和研究，做出正確的評價，總結(jié)出管理中的經(jīng)驗，揭示出存在的問題，以便改進財務管理工作，提高范文最新推薦 30 管理水平，為領(lǐng)導的決策提供依據(jù)。 財務工作交接書 [財務工作交接書 ]財務工作交接書出納員工作交接書移交原出納員朱XX，因工作調(diào)動，財務處已決定將出納工作移交給金 XX 接管，財務工作交接書?，F(xiàn)辦理如下交接： (一 )交接日期： 199X 年 X 月 X 日 (二 )具體業(yè)務的移交： 庫存現(xiàn)金： X 月 X 日帳面余額 xx 元，實存相符，月記帳余額與總帳相符。 庫存國庫券： 478000 元，經(jīng)核對無 誤。 銀行存款余額 xxx 萬元，經(jīng)編制 “ 銀行存款余額調(diào)節(jié)表 ” 核對相符。 (三 )移交的會計憑證、帳簿、文件： 。 。 XX 張 (XX 號至 XX 號 )。 XX 張 (XX 號至 XX 號 )。 。 。 范文最新推薦 31 。 ，與實物核對相符 。 1 一 10 月份 10 本 。 10 月份未達帳項說明一份 。 (四 )印鑒： 公司財務處轉(zhuǎn)訖印章一枚 。 公司財務處現(xiàn)金收訖印章一枚 。 公司財務處現(xiàn)金付訖印章一枚 。 (五 )交接前后工作責任的劃分： 199X 年 X 月 X 日前的出納責任事項由朱 XX 負責 。 19XX 年 X 月 X 日起的出納工作由金 XX 負責。以上移交事項均經(jīng)交接雙方認定無誤。 (六 )本交接書一式三份，雙方各執(zhí)一分，存檔一份。 移交人：朱 XX(簽名蓋章 ) 接管人：金 XX(簽名蓋章 ) 監(jiān)交人：遲 XX(簽名蓋章 ) XX 公司財務處 (公章 ) 【擴展閱讀篇】 工作總結(jié)格式一般分為：標題、主送機關(guān)、正文、署名四部分。 (1)標題。 一般是根據(jù)工作總結(jié)的中心內(nèi)容、目的要求、總結(jié)方向來定。同一事物因工作總結(jié)的方向 —— 側(cè)重點不同其標題也就不同。工作總結(jié)標題有單標題，也有雙標題。字跡要醒目。單標題就是只有一范文最新推薦