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監(jiān)理工程師考試模擬題參考答案(參考版)

2025-01-12 18:51本頁面
  

【正文】 因?yàn)樵擁?xiàng)是承包商應(yīng)預(yù)先估計(jì)的因素,應(yīng)在合同工期內(nèi)予以考慮,所以索賠不合理。因?yàn)樵擁?xiàng)是非承包商原因造成的工程拖延,屬于工程延期,所以索賠合理。 該部分工程量超過了施工圖的要求,不屬于計(jì)量的范圍。 監(jiān)理單位應(yīng)報告建設(shè)單位要求設(shè)計(jì)單位更正。 ( 2) 參與合同的修改、補(bǔ)充、管理工作,并分析研究合同條框?qū)ν顿Y控制的影響。 案例五 參考答案 工程量清單由分部分項(xiàng)工程量清單、措施項(xiàng)目清單、其他項(xiàng)目清單、規(guī)費(fèi)和稅金構(gòu)成。 ( 5) 觀感質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)符合要求。 ( 3) 單位(子單位)工程所含分部工程有關(guān)安全和功能的檢驗(yàn)資料應(yīng)完整。 單位(子單位)工程質(zhì)量驗(yàn)收合格標(biāo)準(zhǔn) ( 1) 單位(子單位)工程所含分部(子分部)工程的質(zhì)量驗(yàn)收合格。 ( 3) 地基與基礎(chǔ)、主題結(jié)構(gòu)和設(shè)備安裝等分部工程有關(guān)安全及公布那功能的檢驗(yàn)和抽樣檢測結(jié)果應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定。 分部工程質(zhì)量驗(yàn)收合格標(biāo)準(zhǔn): ( 1) 分部(子分部)工程所含分享工程的質(zhì)量均應(yīng)驗(yàn)收合格。( 3)建設(shè)單位收到工程竣工驗(yàn)收報告后,應(yīng)由建設(shè)單位(項(xiàng)目)負(fù)責(zé)人組織施工(含分包單位)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等單位(項(xiàng)目)負(fù)責(zé)人進(jìn)行單位工程驗(yàn)收。總監(jiān)理工程師應(yīng)組織各專業(yè)監(jiān)理工程師對竣工資料及各專業(yè)工程的質(zhì)量情況進(jìn)行初驗(yàn)。 第( 5)條不妥當(dāng)。正確做法:主體結(jié)構(gòu)分部工程應(yīng)由總監(jiān)理工程師(建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人)組織總包單位項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量負(fù)責(zé)人、與主體結(jié)構(gòu)分部工程相關(guān)的勘察設(shè)計(jì)單位工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和總包單位技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗(yàn)收。 第( 3)條妥當(dāng)。 第( 2)條不妥當(dāng)。 案例四 參 考答案 第( 1)條不妥當(dāng)。隱蔽工程驗(yàn)收程序應(yīng)為:隱蔽工程結(jié)束后,承包單位先進(jìn)行自檢,自檢合格后,填寫隱蔽工程報驗(yàn)申請表并附相關(guān)證明材料,報監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查;監(jiān)理工程師受到該表后,先審查質(zhì)量證明資料,然后再合同約定時間內(nèi)到現(xiàn)場檢查,若檢查結(jié)果合格,再隱蔽工程報驗(yàn)申請表上簽字確認(rèn)。 ( 2)監(jiān)理工程師不同意承包單位的索賠要求,因?yàn)槌邪鼏挝徊少彽匿摻钯|(zhì)量不合格,盡管此批鋼筋已經(jīng)通過監(jiān)理工程師檢驗(yàn),但根據(jù)《建設(shè)工程施工合同》約定,不論監(jiān)理工程師是否驗(yàn)收,當(dāng)其對某部分的工程質(zhì)量有懷疑時, 有權(quán)要求承包人重新檢驗(yàn),檢驗(yàn)合格,發(fā)包人承擔(dān)由此發(fā)生的全部費(fèi)用,并賠償承包人損失,工期予以順延;若檢驗(yàn)不合格,承包人承擔(dān)發(fā)生的全部費(fèi)用,工期不予順延。 ( 2)承包單位應(yīng)承擔(dān)質(zhì)量責(zé)任,因?yàn)槌邪鼏挝皇褂玫牟牧腺|(zhì)量不合格。定標(biāo)原則規(guī)定中標(biāo)單位的投標(biāo)價格不得低于成本價。 不妥。 E 屬于有效投標(biāo)文件。 D 屬于無效投標(biāo)文件。 C 屬于有效投標(biāo)文件。 B 屬于有效投標(biāo)文件。 A 屬于無效投標(biāo)文件。 ( 4)第 8 條“監(jiān)理工程師確定中標(biāo)單位”不妥。 ( 3)第 7 條“評標(biāo)期間根據(jù)需要與承包單位對投標(biāo)文件的某些內(nèi)容進(jìn)行協(xié)商,對工期和報價協(xié)商后變動作為投標(biāo)文件的補(bǔ)充部分”不妥。 ( 2)第 5 條“召開標(biāo)前會議,對每個投標(biāo)人提出的問題單獨(dú)進(jìn)行解答”不妥。 案例二 參考答案: ( 1)第 3 條“發(fā)布投標(biāo)邀請函”不妥。該項(xiàng)應(yīng)是專業(yè)監(jiān)理工程師的職責(zé)。該項(xiàng)應(yīng)是專業(yè)監(jiān)理工程師的職責(zé)。 A、 B、 D、 E 項(xiàng)是正確的。改正:該項(xiàng)應(yīng)刪除,因?yàn)檫@不屬于監(jiān)理單位的權(quán)利。改正:主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料。 第 A、 B、 C、 F、 G 項(xiàng)是正確的。理由:根據(jù)《建筑法》和《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》及《監(jiān)理 規(guī)范》等法律法規(guī),施工生產(chǎn)安全責(zé)任應(yīng)由施工單位負(fù)責(zé)。 缺點(diǎn):縱橫向協(xié)調(diào)工作量大,處理不當(dāng)會造成扯皮現(xiàn)象,產(chǎn)生矛盾。 模擬試題四 三、案例分析題 案例一 組織形式為矩陣制監(jiān)理組織形式。理由:事件 1 和事件2 中的工期拖延屬于承包單位自身原因造成的進(jìn)度拖延,屬于工程延誤,所以監(jiān)理工程師不應(yīng)批準(zhǔn)索賠要求。 ( 1)由于承包單位自身的原因所造成的進(jìn)度拖延,稱為工程延誤;由于承包單位以外的原因所造成的進(jìn)度拖延稱為工程延期。對查出的問題要整改,組織審核降低投資的技術(shù)措施。 ( 1)嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更,并對設(shè)計(jì)變更進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析和審查。 ( 7)安全、環(huán)境保護(hù)、消防和文明施工措施要切實(shí)可行。 ( 5)技術(shù)方案的先進(jìn)性。 ( 3)施工組織設(shè)計(jì)要有可操作性。2 分 審查施工組織設(shè)計(jì)時應(yīng)掌握的原則: ( 1)施工組 織設(shè)計(jì)的編制、審查和批準(zhǔn)應(yīng)符合規(guī)定的程序。 2 分 ( 5)不妥之處:施工組織設(shè)計(jì)改進(jìn)方案經(jīng)建設(shè)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審查批準(zhǔn)后實(shí)施。 2 分 ( 4)不妥之處:將審定后的施工組織設(shè)計(jì)報送當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門備案。 ( 3)不妥之處:建設(shè)單位委派總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)審核。 正確做法:應(yīng)在開工前報送施工組織設(shè)計(jì)。 ( 4) 完成取樣后,承包單位將送檢樣品包裝好,由監(jiān)理工程師加封,然后送往試驗(yàn)室。 ( 2) 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)要將選定的試驗(yàn)室報送至負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)備案并得到認(rèn)可,同時要將 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)中負(fù)責(zé)見證取樣的監(jiān)理工程師在質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)備案。所以若鋼筋存在質(zhì)量問題,監(jiān)理工程師在質(zhì)量方面應(yīng)負(fù)有責(zé)任。 監(jiān)理工程師由責(zé)任。( 3)該批材料不能免檢,應(yīng)按一定比例抽樣檢驗(yàn),且在見證取樣檢驗(yàn)合格后方可使用。原因:(
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