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正文內(nèi)容

監(jiān)理工程師考試模擬題參考答案(參考版)

2025-01-12 18:51本頁面
  

【正文】 因為該項是承包商應預先估計的因素,應在合同工期內(nèi)予以考慮,所以索賠不合理。因為該項是非承包商原因造成的工程拖延,屬于工程延期,所以索賠合理。 該部分工程量超過了施工圖的要求,不屬于計量的范圍。 監(jiān)理單位應報告建設(shè)單位要求設(shè)計單位更正。 ( 2) 參與合同的修改、補充、管理工作,并分析研究合同條框?qū)ν顿Y控制的影響。 案例五 參考答案 工程量清單由分部分項工程量清單、措施項目清單、其他項目清單、規(guī)費和稅金構(gòu)成。 ( 5) 觀感質(zhì)量驗收應符合要求。 ( 3) 單位(子單位)工程所含分部工程有關(guān)安全和功能的檢驗資料應完整。 單位(子單位)工程質(zhì)量驗收合格標準 ( 1) 單位(子單位)工程所含分部(子分部)工程的質(zhì)量驗收合格。 ( 3) 地基與基礎(chǔ)、主題結(jié)構(gòu)和設(shè)備安裝等分部工程有關(guān)安全及公布那功能的檢驗和抽樣檢測結(jié)果應符合有關(guān)規(guī)定。 分部工程質(zhì)量驗收合格標準: ( 1) 分部(子分部)工程所含分享工程的質(zhì)量均應驗收合格。( 3)建設(shè)單位收到工程竣工驗收報告后,應由建設(shè)單位(項目)負責人組織施工(含分包單位)、設(shè)計、監(jiān)理等單位(項目)負責人進行單位工程驗收??偙O(jiān)理工程師應組織各專業(yè)監(jiān)理工程師對竣工資料及各專業(yè)工程的質(zhì)量情況進行初驗。 第( 5)條不妥當。正確做法:主體結(jié)構(gòu)分部工程應由總監(jiān)理工程師(建設(shè)單位項目負責人)組織總包單位項目經(jīng)理和技術(shù)負責人、質(zhì)量負責人、與主體結(jié)構(gòu)分部工程相關(guān)的勘察設(shè)計單位工程項目負責人和總包單位技術(shù)、質(zhì)量負責人等進行驗收。 第( 3)條妥當。 第( 2)條不妥當。 案例四 參 考答案 第( 1)條不妥當。隱蔽工程驗收程序應為:隱蔽工程結(jié)束后,承包單位先進行自檢,自檢合格后,填寫隱蔽工程報驗申請表并附相關(guān)證明材料,報監(jiān)理機構(gòu)審查;監(jiān)理工程師受到該表后,先審查質(zhì)量證明資料,然后再合同約定時間內(nèi)到現(xiàn)場檢查,若檢查結(jié)果合格,再隱蔽工程報驗申請表上簽字確認。 ( 2)監(jiān)理工程師不同意承包單位的索賠要求,因為承包單位采購的鋼筋質(zhì)量不合格,盡管此批鋼筋已經(jīng)通過監(jiān)理工程師檢驗,但根據(jù)《建設(shè)工程施工合同》約定,不論監(jiān)理工程師是否驗收,當其對某部分的工程質(zhì)量有懷疑時, 有權(quán)要求承包人重新檢驗,檢驗合格,發(fā)包人承擔由此發(fā)生的全部費用,并賠償承包人損失,工期予以順延;若檢驗不合格,承包人承擔發(fā)生的全部費用,工期不予順延。 ( 2)承包單位應承擔質(zhì)量責任,因為承包單位使用的材料質(zhì)量不合格。定標原則規(guī)定中標單位的投標價格不得低于成本價。 不妥。 E 屬于有效投標文件。 D 屬于無效投標文件。 C 屬于有效投標文件。 B 屬于有效投標文件。 A 屬于無效投標文件。 ( 4)第 8 條“監(jiān)理工程師確定中標單位”不妥。 ( 3)第 7 條“評標期間根據(jù)需要與承包單位對投標文件的某些內(nèi)容進行協(xié)商,對工期和報價協(xié)商后變動作為投標文件的補充部分”不妥。 ( 2)第 5 條“召開標前會議,對每個投標人提出的問題單獨進行解答”不妥。 案例二 參考答案: ( 1)第 3 條“發(fā)布投標邀請函”不妥。該項應是專業(yè)監(jiān)理工程師的職責。該項應是專業(yè)監(jiān)理工程師的職責。 A、 B、 D、 E 項是正確的。改正:該項應刪除,因為這不屬于監(jiān)理單位的權(quán)利。改正:主持整理工程項目的監(jiān)理資料。 第 A、 B、 C、 F、 G 項是正確的。理由:根據(jù)《建筑法》和《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》及《監(jiān)理 規(guī)范》等法律法規(guī),施工生產(chǎn)安全責任應由施工單位負責。 缺點:縱橫向協(xié)調(diào)工作量大,處理不當會造成扯皮現(xiàn)象,產(chǎn)生矛盾。 模擬試題四 三、案例分析題 案例一 組織形式為矩陣制監(jiān)理組織形式。理由:事件 1 和事件2 中的工期拖延屬于承包單位自身原因造成的進度拖延,屬于工程延誤,所以監(jiān)理工程師不應批準索賠要求。 ( 1)由于承包單位自身的原因所造成的進度拖延,稱為工程延誤;由于承包單位以外的原因所造成的進度拖延稱為工程延期。對查出的問題要整改,組織審核降低投資的技術(shù)措施。 ( 1)嚴格控制設(shè)計變更,并對設(shè)計變更進行技術(shù)經(jīng)濟分析和審查。 ( 7)安全、環(huán)境保護、消防和文明施工措施要切實可行。 ( 5)技術(shù)方案的先進性。 ( 3)施工組織設(shè)計要有可操作性。2 分 審查施工組織設(shè)計時應掌握的原則: ( 1)施工組 織設(shè)計的編制、審查和批準應符合規(guī)定的程序。 2 分 ( 5)不妥之處:施工組織設(shè)計改進方案經(jīng)建設(shè)單位技術(shù)負責人審查批準后實施。 2 分 ( 4)不妥之處:將審定后的施工組織設(shè)計報送當?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門備案。 ( 3)不妥之處:建設(shè)單位委派總監(jiān)理工程師負責審核。 正確做法:應在開工前報送施工組織設(shè)計。 ( 4) 完成取樣后,承包單位將送檢樣品包裝好,由監(jiān)理工程師加封,然后送往試驗室。 ( 2) 項目監(jiān)理機構(gòu)要將選定的試驗室報送至負責本項目的質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)備案并得到認可,同時要將 項目監(jiān)理機構(gòu)中負責見證取樣的監(jiān)理工程師在質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)備案。所以若鋼筋存在質(zhì)量問題,監(jiān)理工程師在質(zhì)量方面應負有責任。 監(jiān)理工程師由責任。( 3)該批材料不能免檢,應按一定比例抽樣檢驗,且在見證取樣檢驗合格后方可使用。原因:(
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