【摘要】第三方物流內(nèi)容提要n前言n第1章第三方物流概述n第2章第三方物流理論n第3章第三方物流業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)與方案設(shè)計(jì)n第4章第三方物流經(jīng)營(yíng)管理n第5章第三方物流項(xiàng)目管理n第6章第三方物流客戶服務(wù)管理n第7章物流成本管理n第8章第三方物流信息系統(tǒng)n第9章第三方物流企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略第4章第
2025-01-12 10:07
【摘要】物流經(jīng)營(yíng)管理主講王偉第四章物流系統(tǒng)的規(guī)劃第一節(jié)物流投資的可行性分析完整的可行性分析應(yīng)包括?市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)可行性分析?技術(shù)、系統(tǒng)可行性分析?財(cái)務(wù)、回收可行性分析一、物流投資可行性分析的步驟1、物流系統(tǒng)投資方案:以DC為評(píng)估對(duì)象(1)新設(shè)DC的方案(
2025-03-07 12:16
【摘要】1《物流經(jīng)營(yíng)管理》試卷(A)班級(jí):學(xué)號(hào):姓名:一、單項(xiàng)選擇題(在每小題的四個(gè)備選答案中,選出一個(gè)正確答案,并將正確答案的序號(hào)填在題干的括號(hào)內(nèi)。每小題1分,共15分)1、直線制企業(yè)組織的優(yōu)勢(shì)是()
2025-01-12 21:16
【摘要】第六章:企業(yè)物流管理掌握一、企業(yè)物流的內(nèi)涵和分類(lèi)內(nèi)涵:P243企業(yè)物流是以企業(yè)經(jīng)營(yíng)為核心的物流活動(dòng),是具體的,微觀物流活動(dòng)的典型領(lǐng)域.分類(lèi):P244(按主體活動(dòng)分)(1)供應(yīng)物流子系統(tǒng)(2)生產(chǎn)物流子系統(tǒng)(3)銷(xiāo)售物
2025-01-13 04:22
【摘要】1《物流經(jīng)營(yíng)管理》試卷(B)班級(jí):學(xué)號(hào):姓名:一、單項(xiàng)選擇題(在每小題的四個(gè)備選答案中,選出一個(gè)正確答案,并將正確答案的序號(hào)填在題干的括號(hào)內(nèi)。每小題1分,共15分)1、倉(cāng)庫(kù)在整個(gè)物流系統(tǒng)中扮演著極其重要的角色,倉(cāng)庫(kù)一個(gè)最基本的功能是(
2025-01-12 21:17
【摘要】臺(tái)灣地區(qū)第三方物流之經(jīng)營(yíng)策略分析研究背景臺(tái)灣企業(yè)有98%多屬於中小型企業(yè),中小企業(yè)規(guī)模太小,若自己沒(méi)有足夠的能力設(shè)立屬於自己的物流中心或是自行設(shè)立物流中心但又不符合經(jīng)濟(jì)效益。將物流作業(yè)外包給專(zhuān)業(yè)的「第三方物流中心」,企業(yè)就可以專(zhuān)注於生產(chǎn)、行銷(xiāo)、研發(fā)、去發(fā)展企業(yè)自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力。在電子商務(wù)時(shí)代,消費(fèi)者對(duì)速度的要求相當(dāng)重視,企業(yè)必須追求一個(gè)專(zhuān)
2025-01-20 22:00
【摘要】幫助和光集團(tuán)變得更成功第1頁(yè)r倉(cāng)儲(chǔ)管理58r物流網(wǎng)絡(luò)63r物流組織91短期銷(xiāo)售計(jì)劃制定/執(zhí)行訂貨計(jì)劃制定/執(zhí)行進(jìn)口分貨計(jì)劃物流中心運(yùn)作訂單配送分公司辦事處客戶提高物流中心內(nèi)部管理改善物流網(wǎng)絡(luò)建立物流組織結(jié)構(gòu)
2025-01-28 08:03
【摘要】KJ物流管理沙盤(pán)實(shí)戰(zhàn)模擬軟件指導(dǎo)手冊(cè)北京現(xiàn)代中歐管理科學(xué)研究院版權(quán)所有不得復(fù)制KJ物流管理沙盤(pán)實(shí)戰(zhàn)模擬軟件指導(dǎo)手冊(cè)目錄1軟件概述 42運(yùn)行環(huán)境 53使用介紹 5 5 5 6 7 7 7 7 8
2025-04-10 23:19
【摘要】編號(hào): 時(shí)間:2021年x月x日 書(shū)山有路勤為徑,學(xué)海無(wú)涯苦作舟 頁(yè)碼:第38頁(yè)共38頁(yè) KJ物流管理沙盤(pán)實(shí)戰(zhàn)模擬軟件 指導(dǎo)手冊(cè) ...
2025-01-17 03:47
【摘要】1物流經(jīng)典案例2制造業(yè)物流成功典范--海爾物流零售業(yè)物流成功典范--沃爾瑪物流3制造業(yè)物流成功典范--海爾物流海爾公司簡(jiǎn)介什么是海爾物流的“一流三網(wǎng)”海爾為什么要進(jìn)行物流流程再造物流流程再造如何成為海爾超常規(guī)發(fā)展的新利器三個(gè)JIT同步流程海爾物流流程再造的三大步驟海
2024-12-11 05:06
2025-05-04 12:08
【摘要】Page1經(jīng)營(yíng)管理必備的管理知識(shí)大全Page2什么是管理學(xué)?為什么要學(xué)管理?管理學(xué)有什么意義?Page3經(jīng)濟(jì)學(xué),管理,和價(jià)值創(chuàng)造Page4管理的意義?《圣經(jīng)》告訴我們,上帝創(chuàng)造人是為了讓人管理這個(gè)世界:
2025-01-13 22:53
【摘要】物流管理操典“第三利潤(rùn)源泉”-物流?物流是企業(yè)的第三利潤(rùn)源泉?節(jié)約材料成本為“第一利潤(rùn)源泉”提高勞動(dòng)生產(chǎn)率為“第二利潤(rùn)源泉”通過(guò)高效的物流來(lái)謀求增值利潤(rùn)的“第三利潤(rùn)源泉”?企業(yè)必須對(duì)物流進(jìn)行科學(xué)的運(yùn)籌規(guī)劃,從整體的觀點(diǎn)對(duì)物流進(jìn)行有效的管理,通過(guò)在商品流通領(lǐng)域的規(guī)范化,標(biāo)準(zhǔn)化,
2025-01-14 19:48
【摘要】序言?本手冊(cè)為本公司與各供方之間緊密合作的規(guī)范性管理文件,也是雙方攜手并進(jìn)的行動(dòng)指南。供方必須完全理解本手冊(cè)的全部?jī)?nèi)容,并嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。?為保證各供方能及時(shí)提供具有穩(wěn)定質(zhì)量、適宜價(jià)格的產(chǎn)品,并能周到地服務(wù),以不斷滿足本公司的期望和要求,本著雙方能建立長(zhǎng)期合作的、互惠互利的、共同發(fā)展的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系
2024-08-19 17:31
【摘要】第三章:物流經(jīng)濟(jì)分析模型模型分類(lèi)?實(shí)務(wù)模型——基本不涉及?圖式模型——掌握(viso繪圖)?模擬模型——了解(適于研究生學(xué)習(xí))?數(shù)學(xué)模型——了解并學(xué)會(huì)應(yīng)用簡(jiǎn)單模型(研究生研究重點(diǎn))掌握模型?1、圖式模型(自學(xué)VISO繪圖)?2、數(shù)學(xué)