服裝專賣店管理ppt課件(參考版)
2025-01-12 10:00本頁面
【正文】 2）及時將庫存貨品整理出來，張貼相關信息，讓所有人員熟悉（款號，面料，顏色，主要款式特點，價格）3）到其他店鋪了解其貨品情況，收集信息4）認真審核每次的補貨申請單，提前做好相關補貨的準備日常庫存監(jiān)控主打商品基礎商品時尚商品策略商品條件 做法 原因資 金允許允 許帶過 季 , 促銷 方式不宜 過 大延 續(xù) 下季不會有很大 風險資 金允許 允 許帶過 季對 下季度 銷 售不會有很大影響 ,可延 續(xù)資 金允許在成本價以上推廣價格太低 ,會影響客 戶 的消 費 信心和品牌形象不能考慮資 金因素必 須 清 貨 ,即使低于成本價也必 須考 慮下季不再會 實用 ,回收 資 金 ,減少管理 費 用四、清貨前的決策分析1）在百貨設促銷花車、建議貨架2）在居民區(qū)、廠區(qū)、大專院校附件設立臨時專賣店3）在專賣店中設立銷售專區(qū)4）作為新加盟專賣店促銷品或特價酬賓 5）大力度、高效率的促銷活動（快、準、狠）五、幾種常見庫存清理方式。聯(lián)系其他專賣店 上報部門物流課批準退貨審批單長期滯銷的貨品調貨單需求店接收 總倉集中整理，填好裝箱單質量問題的部位、吊牌次品退倉審批單退貨 審批單待調貨品點清裝箱 店長審核簽名，封箱店店員送出或托運電話通知收到貨品，即刻清點核對無誤，店長簽收核對錯誤，及時查清調貨單 1）倉管負責做帳；店長與財務不定期抽查； 虧損由倉管員負責 2）店堂
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