【摘要】2022年廣宣結(jié)算管理辦法目錄一、廣宣活動(dòng)結(jié)算規(guī)范二、廣宣結(jié)算流程三、核銷材料要求一、核銷材料要求合同要求①非常規(guī)活動(dòng)所有相關(guān)合同均需提供原件,并要求填寫完整,雙方簽字、蓋章,一份隨同核銷材料寄至力帆豐順,一份經(jīng)銷商留存②年度或季度的合同,要求在核銷的第一個(gè)月提供原件,后續(xù)月份提供合同復(fù)印件
2025-01-12 05:11
【摘要】11/11分部廣宣促銷工作考評管理辦法歸屬體系:國美電器有限公司經(jīng)營管理手冊——銷售系統(tǒng)分冊文件編號:國美—銷—企劃008撰寫單位:國美電器銷售中心企劃部版本:第一版生效日期:2004年4月1日機(jī)密等級:□機(jī)密■一般合計(jì)頁數(shù):8頁正文頁數(shù):3頁附件個(gè)數(shù):4個(gè)制度正文目錄:目錄頁次
2025-04-10 20:36
【摘要】5/5分部廣宣促銷計(jì)劃審批管理辦法歸屬體系:國美電器有限公司經(jīng)營管理手冊——銷售系統(tǒng)分冊文件編號:國美—銷—企劃005撰寫單位:國美電器銷售中心企劃部版本:第一版生效日期:機(jī)密等級:□機(jī)密■一般合計(jì)頁數(shù):4頁正文頁數(shù):1頁附件個(gè)數(shù):2個(gè)制度正文目錄:目錄頁次1、目
【摘要】目??????錄頁次1、目的12、范圍13、名詞解釋14、職責(zé)15、作業(yè)內(nèi)容16、注意事項(xiàng)27、附件3分部廣宣促銷工作考評管理辦法歸屬體系:國美電器有限公司經(jīng)營管理手冊——銷售系統(tǒng)分冊文件編號:國美—銷—企劃?008撰寫單位:國美電器銷
【摘要】5/5分部廣宣促銷活動(dòng)執(zhí)行管理辦法歸屬體系:國美電器有限公司經(jīng)營管理手冊——銷售系統(tǒng)分冊文件編號:國美—銷—企劃006撰寫單位:國美電器銷售中心企劃部版本:第一版生效日期:2004年4月1日機(jī)密等級:□機(jī)密■一般合計(jì)頁數(shù):4頁正文頁數(shù):2頁附件個(gè)數(shù):1個(gè)制度正文目錄:目錄頁次
【摘要】廣宣系統(tǒng)合同發(fā)布管理辦法歸屬體系:國美電器有限公司經(jīng)營管理手冊――銷售系統(tǒng)分冊文件編號:國美—銷—企劃012撰寫單位:國美電器銷售中心企劃部版本:第一版生效日期:2004年4月1日機(jī)密等級:□機(jī)密■一般合計(jì)頁數(shù):5頁正文頁數(shù):2頁附件個(gè)數(shù):1個(gè)制度正文目錄:目錄頁次1、目的12
2025-04-10 21:28
【摘要】分部廣宣促銷計(jì)劃審批管理辦法歸屬體系:國美電器有限公司經(jīng)營管理手冊——銷售系統(tǒng)分冊文件編號:國美—銷—企劃005撰寫單位:國美電器銷售中心企劃部版本:第一版生效日期:2004年4月1日機(jī)密等級:□機(jī)密■一般合計(jì)頁數(shù):4頁正文頁數(shù):1頁附件個(gè)數(shù):2個(gè)制度正文目錄:目錄頁次1、目的
【摘要】分部廣宣促銷工作考評管理辦法歸屬體系:國美電器有限公司經(jīng)營管理手冊——銷售系統(tǒng)分冊文件編號:國美—銷—企劃008撰寫單位:國美電器銷售中心企劃部版本:第一版生效日期:2004年4月1日機(jī)密等級:□機(jī)密■一般合計(jì)頁數(shù):8頁正文頁數(shù):3頁附件個(gè)數(shù):4個(gè)制度正文目錄:目錄頁次1、目的1
【摘要】第一篇:項(xiàng)目結(jié)算管理辦法 附件11-3 山東環(huán)城城建工程有限公司 項(xiàng)目結(jié)算管理辦法(試行) 編制:工程管理部日期:2014年10月31日 山東環(huán)城城建工程有限公司 編號:SDHC-GLBF...
2024-11-09 23:38
【摘要】分包結(jié)算管理辦法為了規(guī)范分包結(jié)算工作,加強(qiáng)分包結(jié)算的過程控制,為分包工程款的支付提供有效依據(jù),同時(shí)明確相關(guān)部室及項(xiàng)目經(jīng)理部的工作內(nèi)容,特制定本辦法。本辦法適用于公司所有直營項(xiàng)目工程分包結(jié)算管理。。。,支付工程款。,進(jìn)行分包結(jié)算。,并控制在業(yè)主結(jié)算量以內(nèi)。、索賠等分包合同外的費(fèi)用控制在工程業(yè)主簽認(rèn)的標(biāo)準(zhǔn)以內(nèi),原則上于竣工結(jié)算后工程資金到位時(shí)予以結(jié)
2025-04-10 20:35
【摘要】工程結(jié)算管理辦法第一章 總則 第一條 為了提高公司的結(jié)算工作效率,加大結(jié)算工作的力度,完善結(jié)算工作程序,增強(qiáng)各基層單位人員在結(jié)算工作中的責(zé)任心,明確結(jié)算工作流程,避免在結(jié)算中造成不必要的損失,根據(jù)公司實(shí)際情況,特制定本辦法?! 〉诙l 工程結(jié)算是考核項(xiàng)目及分公司經(jīng)濟(jì)效益的重要指標(biāo),為了更好的歸避經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),爭取利潤最大化,取得良好的經(jīng)濟(jì)效益,必須加強(qiáng)工程結(jié)算管理。
2025-08-12 16:13
2025-08-12 16:11
【摘要】第一篇:管理辦法(預(yù)結(jié)算) 承德避暑山莊及周圍寺廟文化遺產(chǎn)保護(hù)工程項(xiàng)目 預(yù)結(jié)算編制審查管理辦法 (初稿) 第一章 總 則 第一條為加強(qiáng)文化遺產(chǎn)保護(hù)工程造價(jià)管理,合理確定和有效控制工程造價(jià)...
2024-11-09 12:04
【摘要】山東環(huán)城城建工程有限公司附件11-3山東環(huán)城城建工程有限公司項(xiàng)目結(jié)算管理辦法(試行)編制:工程管理部日期:2014年10月31日編號:SDHC-GLBF-103101項(xiàng)目結(jié)算管理辦法(試行)第一章總則
2025-08-08 17:19
【摘要】第一篇:工程結(jié)算管理辦法 路橋集團(tuán)有限公司 工程價(jià)款結(jié)算管理辦法 (修訂稿)第一章總則 第一條為加強(qiáng)工程項(xiàng)目管理,明確結(jié)算工作程序,提高結(jié)算工作質(zhì)量,規(guī)范結(jié)算行為,特制定本辦法。 第二條本結(jié)...
2024-11-09 18:25