【正文】 2017年12月17日。 本辦法規(guī)定內容全部納入生產經(jīng)營部對項目部的經(jīng)營考核。第7條 工程分包結算 項目分包結算管理 項目的分包結算應嚴格按照結算程序履行簽字手續(xù)，簽字手續(xù)不完善的一律不予結算。變更部分的工作內容、項目特征、施工對象等與中標的工程量清單中有相同分部時，套用相同清單。并對增加部分重新組價，上報審批。 所有設計變更應該印鑒、簽字齊全后進行后續(xù)施工。 經(jīng)辦人應要求設計院按照規(guī)定的統(tǒng)一格式填寫設計變更單，并附必要的圖紙等材料，作為結算審批的依據(jù)。 所有設計變更簽證必須使用規(guī)定表格，并且明確以下內容：編號、工程名稱、發(fā)生的時間、發(fā)生的部位和范圍、變更的內容、施工方法及原因說明、增加/減少得工程量、相關圖紙說明等。 由于業(yè)主改變建設標準、結構功能、使用功能、增減工程內容而導致施工方法變動、材料帶換或者其他變更事項。：變更或簽證單原件以及與變更簽證相關所有往來信函、結算書、監(jiān)理審核意見、施工合同中相同工作內容的綜合單價、費率或合同缺項時應附取費表、材料調差依據(jù)、不執(zhí)行定額的應附工料分析表、其他需要說明與造價有關的問題等。 當發(fā)生變更簽證時，工作內容、項目特征、施工對象等與中標的工程量清單中有相似分部時，應與業(yè)主協(xié)商，直接套用或者部分調整相似清單。 經(jīng)濟簽證辦理原則 一般應先簽證后施工，但在一些具體情況，如返修加固工程和施工中途修改或增加的項目，若對施工實際情況掌握不了，事先估計困難，又不能停工來等待辦理手續(xù)，屬于這種情況，必須做到“隨做隨簽，一項一簽，工完簽完”，以免事過境遷，發(fā)生補簽和結算的困難。 施工中因設計等原因對工程需進行返修、加固、拆除所發(fā)生的費用由項目部應向甲方辦理簽證手續(xù)。 機械停滯損失：施工中因業(yè)主責任造成施工機械停滯費用，項目部應向業(yè)主辦理簽證手續(xù)。第5條 現(xiàn)場簽證的計價 現(xiàn)場簽證的內容（表格按業(yè)主方要求） 圖紙資料延期交付造成的損失：由于圖紙及有關資料延期交付時間延期，而現(xiàn)場勞動力無法調劑施工，造成窩工損失，應向業(yè)主辦理簽證。 項目部應做到不瞞報、不漏報、不超報，實事求是地進行報統(tǒng)。 保證資料完整性，包括但不限于：工程形象進度說明、工程款支付申請、工程進度結算清單、工程進度款支付證書，如遇特殊問題還應提交“特殊問題情況說明”等。 無論當月監(jiān)理、業(yè)主是否審批、有無工程款的撥付，都應按照合同約定報送并抄送生產經(jīng)營部。 項目造價員根據(jù)業(yè)主審核后的工程量、工程款作好統(tǒng)計臺帳。第4條 月工程款的申報和月計量報表的編制 月工程款的申報 項目造價員根據(jù)合同約定的付款方式、業(yè)主要求格式、現(xiàn)場施工形象進度及時準確的編制月工程款申報表，在合同約定的付款時間前與業(yè)主的專業(yè)人員核對并上報。 審查確認的工程結算報告由合同雙方簽字蓋章，并將一套完整的結算書遞交生產經(jīng)營部存檔。編制完成后，將結算書與必要的結算資料（中標的工程量清單、合同、簽字并確認的現(xiàn)場簽證等）一并上報，并抄送生產經(jīng)營部。 預算審查管理 編制完成的預算，必須先經(jīng)項目經(jīng)理、項目部有關人員審核后隨同有關資料一并報公司生產經(jīng)營部審核并留存。工料分析是建筑企業(yè)進行經(jīng)濟核算，提高企業(yè)管理水平的重要措施之一。依據(jù)預、結算定額配套的費率定額與相應文件規(guī)定進行計算。如果當設計的分項工程在定額既不能套用，又不能換算時，可參考相關專業(yè)定額或編制補充定額。 工程量匯總：工程量計算完畢經(jīng)仔細核對無誤后，造價員根據(jù)預算定額內容和計量單位要求，按分部分項工程的循序逐項匯總，整理列項。 編制順序 工程量的計算：必須按照規(guī)定的計算規(guī)則，按照一定的程序和統(tǒng)籌的方法依次進行，防止重復和遺漏，在檢查時，易于理解和核對。與此同時，施工組織設計或施工方案也要同步進行，可以把預、結算方面需要解決的問題先行確定，施工組織設計或施工方案沒有明確的問題，應向有關人員了解清楚，防止編制的預、結算脫離現(xiàn)場，脫離實際，影響預、結算質量。根據(jù)招標文件、施工合同、施工圖紙、施工方案、圖紙會審記錄、洽商記錄、現(xiàn)場簽證、變更通知單、價格簽認單等資料，按合同約定時限，編制設計變更、現(xiàn)場簽證預算書。報公司生產經(jīng)營部審核并備案。通過施工圖預算與中標報價的對比，分析工程量清單有無漏項、少量，清單特征描述與設計圖紙是否一致，綜合單價、措施費是否合理、準確，為調整合同價做好準備工作。第3條 預、結算的編制及審查 投標報價以及預、結算書的編制 項目投標前,生產經(jīng)營部根據(jù)招標單位的圖紙、招標文件、建設工程計價文件、現(xiàn)場勘查情況、結合公司的有關規(guī)定、投標策略，計算工程投標報價初稿，經(jīng)公司領導審批確認后，作為投標報價的依據(jù)。第1條 適用范圍 本辦法適用于黑龍江省中北建設工程有限公司、黑龍江省北禾環(huán)?？萍加邢薰尽⒛档そ胸S譯房地產開發(fā)有限公司所有建設工程的預算、結算管理。第三條 本辦法自發(fā)文之日起實施，由基建工程安環(huán)部負責解釋。九、結算書電子文檔應有專業(yè)軟件格式和Excel格式、圖紙為CAD格式第八章 其 它第一條 集團公司各預算部要充分認識工程預、結算工作在施工（生產）經(jīng)營活動中的重要性，嚴格執(zhí)行項目施工預、結算管理制度，充分要掌握工程技術、造價、材料等相關知識及國家政策的變動以及材料上漲造成的因素,要帶動造價專業(yè)人員的積極性和主動性，提高項目結算的管理水平。建設單位須在公司批復后再與施工單位辦理結算手續(xù)。六、如結算工作量較大，建設單位經(jīng)請示公司基建工程安環(huán)部同意后，可委托有資質和經(jīng)驗的造價咨詢單位幫助完成施工圖工程量的計算、甲方另委項目和簽證項目的預算編制及與施工單位的結算談判工作。五、甲供材料收貨驗收簽收單上有施工單位、材料供貨單位、監(jiān)理單位、發(fā)包人代表簽字和單位蓋章確認。對未在竣工圖上反映的圖紙會審記錄、設計變更和工程洽商記錄等，其費用在結算時發(fā)包人有權不予考慮。三、竣工圖必須有施工單位竣工圖專用章及其相關人員簽字。二、每項工程的結算書分兩部分編制：第一部分是以竣工圖為依據(jù)編制部分，包括圖紙會審記錄、設計變更、技術核定單、監(jiān)理工程師通知或發(fā)包人施工指令等；第二部分以現(xiàn)場簽證、工程洽商記錄以及其它有關費用為依據(jù)編制部分。第四條 竣工結算的編制依據(jù)主要包括(一)工程結算承諾書,工程結算通知書,工程竣工驗收單,工程驗收會議紀要,工程單項項目清單.(二)建設項目的合同、補充協(xié)議、中標通知書、投標文件；施工圖設計及審查說明、施工圖投標預算、設計變更、施工簽證、索賠報告(發(fā)生時需要出具)、開工報告, 竣工圖、結算書(含電子版),工程量計算書(含電子版),竣工工程盤點表,竣工驗收資料交接單；工程違約處罰單(建設單位開具)(三)集團公司發(fā)布的工程計價依據(jù)及有關規(guī)定，相關行業(yè)和工程所在地區(qū)的計價依據(jù)及有關規(guī)定；(四)設備、材料調撥單或發(fā)票, 集采部認質認價單,設備,材料進場驗收會審單；(五)地勘報告(六)施工圖及電子盤（按《技術制圖復制圖的折疊方法》GB/210mm）(七)、承包方、發(fā)包方、監(jiān)理方按規(guī)定簽字認可的竣工圖紙（按《技術制圖復制圖的折疊方法》GB/210mm）(八)經(jīng)審定的施工組織設計、施工方案或專項施工方案（簽字蓋章齊全且清楚）(九)原始地貌標高抄測記錄(十)、各標段、各專業(yè)施工單位涉及交叉的施工范圍確認文件(十一)吊裝工程記錄、安裝工程調試記錄、調試報告（簽字蓋章手續(xù)齊全且清楚）(十二)水電扣款單,工程支付單(財務出具)資料。177。施工單位應對上報審查的竣工結算質量負責，經(jīng)建設單位初審的工程竣工結算誤差必須控制在177。第二條 竣工結算由建設單位組織施工單位編制并初審后，報集團公司基建工程安環(huán)部復審。第九條, 工程報量結算，建設單位要督促施工單位根據(jù)工程進度及時結算，實行工程結算限時制度，杜絕年底突擊結算。第七條,加強工程監(jiān)理的現(xiàn)場監(jiān)督職能，報量結算單未經(jīng)監(jiān)理工程師及甲方代表簽字認可的不予結算。(六)因設計存在嚴重失誤造成的損失，設計圖紙未經(jīng)會審所造成的返工費用，施工單位組織不善所施工的無效工程，設計變更、工程更改、材料代用等項未按規(guī)定審批手續(xù)，隱蔽工程未經(jīng)有關部門現(xiàn)場簽證認可的等費用，均由責任方負責，不準計入工程結算費用。(三)建設單位要做好工程變更和現(xiàn)場簽證登記工作(建立臺帳)，要求按月統(tǒng)計匯總，如果工程變更和現(xiàn)場簽證累計完成工作量超過合同造價的10%以上時，要通知相關部門進行投資分析，報請分管領導、總經(jīng)理批準，與施工單位簽訂補充合同。第五條, 設計變更與現(xiàn)場簽證執(zhí)行下列規(guī)定：(一)設計變更必須由集團公司下屬公司分管領導、設計單位、監(jiān)理單位、施工單位、項目負責人共同協(xié)商，經(jīng)確認后由設計單位發(fā)出相應的圖紙及說明，并辦理簽發(fā)手續(xù)。合同中只有類似于變更工程的價格，參照類似價格變更合同價款。(二)設計變更涉及工程價款調整時，由施工單位向建設單位工程部提出，相關部門審核報請分管領導批準后調整合同價款。集團公司集采部會同建設單位進行市場調查，如發(fā)現(xiàn)其報價失實，要在實際價格基礎上下調10%結算，以示處罰。施工單位自購材料必須據(jù)實提供發(fā)票原件，實用數(shù)量與發(fā)票數(shù)量必須一致，發(fā)票必須經(jīng)工程負責人簽字認可，方可作為調差的依據(jù)。(二)自購材料執(zhí)行各地區(qū)當期公布的指導價，定額站未公布的材料價格以發(fā)票為準(超過供應處價格時按集團公司價格執(zhí)行)。投資50萬元及以下工程的進度結算由建設單位負責審批管理，審批后的進度結算上報基建工程部備案。第六章 進度報量結算第一條, 專項費用及成本工程項目均實行依預算按形象進度月底以工程量報進度結算，建設單位每月下旬定期對各類工程進行驗收。第五條 招標限價應根據(jù)設計文件、招標文件及編制期價格，結合建設項目現(xiàn)場施工條件，考慮建設期的價格變化因素進行編制。投資50萬元及以下工程的投標限價由建設單位負責審批管理，審批后的投標限價上報基建工程部備案。第三條 建設單位應對編制的工程招標限價的質量負責，上報的招標限價誤差必須控制在177。招標限價可采用定額計價法和工程量清單計價法編制。(二)施工圖預算要按照相關定額以及工程計價依據(jù)及有關規(guī)定，相關行業(yè)和工程所在地地方政府的計價依據(jù)及有關規(guī)定；(三)設備（含引進設備）、材料的詢價資料或可供參考的價格資料，合同約定采用的設備材料價格；(四)經(jīng)批準的初步設計概算文件、工程承包合同或協(xié)議書；(五)預算編制時所參考的其他資料。第四條 施工圖預算的編制應根據(jù)設計文件及編制期價格，結合建設項目現(xiàn)場條件，完整地反映設計內容。投資50萬元及以下