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正文內(nèi)容

erp管理ppt課件(2)(參考版)

2025-01-12 05:02本頁面
  

【正文】 ? 三條主線的數(shù)據(jù)相互利用,業(yè)務(wù)互相聯(lián)系、滲透,它們直接關(guān)系到集成的好壞和系統(tǒng)效率的高低。 ? 財務(wù)管理包括總賬管理、應(yīng)收賬款管理、應(yīng)付賬款管理、預(yù)算會計、現(xiàn)金管理、賬簿報表管理、固定資產(chǎn)管理、工資管理及成本會計等模塊。 ? 生產(chǎn)管理是制造業(yè)的主體業(yè)務(wù),包含主生產(chǎn)計劃的制定、資源的利用、下達(dá)生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)作業(yè)的控制等業(yè)務(wù)。 ? 供需鏈管理是企業(yè)物流業(yè)務(wù)的主干線,包括庫存管理、銷售管理、采購管理及分銷資源計劃管理等模塊,它們處理企業(yè)從原材料供應(yīng)和產(chǎn)品的存儲到產(chǎn)品銷售的整個流程,其物流管理的核心是庫存管理,并要綜合考慮整個物流供需鏈的管理。 ? ③三條主線,即供需鏈管理、生產(chǎn)管理和財務(wù)管理。計劃與執(zhí)行貫穿了系統(tǒng)的整個過程。同時財務(wù)的處理要考慮本國國情,使從其它模塊傳遞到財務(wù)的數(shù)據(jù)符合財務(wù)制度的要求,可以為財務(wù)所利用,保證各個模塊與財務(wù)之間數(shù)據(jù)傳遞的有效和暢通,做到財務(wù)業(yè)務(wù)處理高度集成。企業(yè)的根本目的是贏利,因而企業(yè)的每個業(yè)務(wù)活動都要考慮企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo),都會有輸入的費(fèi)用和輸出的業(yè)務(wù)結(jié)果。一般 ERP的常見模塊包括:計劃管理模塊、采購管理模塊、銷售管理模塊、庫存管理模塊、設(shè)備管理模塊、質(zhì)量管理模塊、財務(wù)管理模塊和人力資源管理模塊等。 ERP應(yīng)用客戶 /服務(wù)器體系結(jié)構(gòu)和分布式數(shù)據(jù)處理技術(shù),支持 Inter/Intra/Extra、 電子商務(wù)、電子數(shù)據(jù)交換等,此外,還能實(shí)現(xiàn)在不同平臺上的互操作。 MRPII的區(qū)別 ? (或地區(qū))經(jīng)營事務(wù)處理方面的差別 ? 現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展,使得企業(yè)內(nèi)部各個組織單元之間、企業(yè)與外部的業(yè)務(wù)單元之間的協(xié)調(diào)變得越來越多和越來越重要, ERP運(yùn)用完善的組織架構(gòu),從而可以支持跨國經(jīng)營的多國家地區(qū)、多工廠、多語種、多幣制應(yīng)用需求。 MRPII的區(qū)別 ? ? MRPⅡ 是通過計劃的及時滾動來控制整個生產(chǎn)過程,它的實(shí)時性較差,一般只有實(shí)現(xiàn)事中控制。而 ERP則能很好地支持和管理混合型制造環(huán)境,滿足了企業(yè)的這種多角化經(jīng)營需求。 MRPII的區(qū)別 ? ? MRPII主要側(cè)重對企業(yè)內(nèi)部人、財、
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