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庫(kù)存管理-→xx企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司物料管理(參考版)

2025-01-12 03:16本頁(yè)面
  

【正文】 END 。此外收回廢料,可作多方面之利用,例如管件用作建筑材料,制作各種家具、工具架、材料架 ....,用途至為廣,設(shè)法利用,不但免于處理廢料,且不必動(dòng)用現(xiàn)金,又可節(jié)省成本,一舉數(shù)得,故利用廢料亦為物料管理要?jiǎng)?wù)之一。 , 然后再依其品質(zhì)分成若干等級(jí) , 以便自行利用 , 或向市場(chǎng)推售之 ,不但可以賣(mài)得較高價(jià)格 , 而且可以防止舞弊 , 并杜絕出售時(shí)發(fā)生不必要之糾紛 , 以提高廢料之處理價(jià)值 。 廢料堆積到某一程序即出售之 。 (九 )其它 : 如提高工人操作技術(shù)、加速呆料處理、注意采購(gòu)量大小及改進(jìn)倉(cāng)庫(kù)管理。 (七 )推行預(yù)防保養(yǎng) (Preventive maintenance)制度 : 可主動(dòng)作適當(dāng)定期保養(yǎng)檢查與修理 , 并作當(dāng)之改善與換新 , 同此種方法 , 可提高機(jī)械效率 ,防止陳舊變壞 , 此法不但在防止因機(jī)械報(bào)廢發(fā)生廢料上有貢獻(xiàn) , 并可減少因機(jī)械故障所發(fā)生之報(bào)廢 。 (五 )減少裁剪邊隙之對(duì)策 : 鋼料 、 塑料 、 布匹 、 電線(xiàn) 、 皮革等 , 在裁剪前需詳加設(shè)計(jì) , 作最佳之安排 , 務(wù)使殘余之邊隙減至最少 。 (四 )防止建廠(chǎng)時(shí)發(fā)生廢料之對(duì)策 : 于確定建廠(chǎng)設(shè)計(jì) , 應(yīng)盡量采用市場(chǎng)上通行之規(guī)格 , 并向有名之廠(chǎng)商訂貨 , 正確核算用料數(shù)量 ,選定最合用之尺寸 , 建廠(chǎng)工時(shí) , 如同有余料可轉(zhuǎn)用于一般用途 , 可以時(shí)價(jià)入帳 , 原有購(gòu)價(jià)與時(shí)會(huì)差 由建廠(chǎng)費(fèi)用項(xiàng)下列支 。 (三 )對(duì)因技術(shù)革新而更新設(shè)備之對(duì)策 : 設(shè)備因技術(shù)進(jìn)步而報(bào)廢 , 為減少損失計(jì) , 應(yīng)采用統(tǒng)一規(guī)格 , 如主件報(bào)廢 , 而其附屬配件仍可再用 , 或某一主要部份換新 , 而其余部份仍能照用 , 對(duì)于此點(diǎn)最好能成立一委員會(huì) , 作廣之研究與試驗(yàn) 。 , 可以防止物料之陳腐 。 ,了解物料之狀況,設(shè)法加以運(yùn)用在其未陳腐之前加以處理。 (二 )防止陳腐變質(zhì)之對(duì)策 : 防止物料陳腐變質(zhì) , 可采下列方式: , 注意倉(cāng)儲(chǔ)之設(shè)計(jì)為儲(chǔ)之環(huán)境 。 對(duì)此點(diǎn)可應(yīng)用前述價(jià)值分析之技 , 針對(duì)其用途 ,而選定最合用之材料 , 例如防止酸咸之侵蝕 , 選用不同成份之涂料或不鋼銹 。 :木箱 、 刨花 、 作墊用紙頭 , 麻袋、 席包 、 鐵帶 、 形形色色之包裝材料 , 打包開(kāi)箱后已無(wú)利用價(jià)值 , 可集中一處俟機(jī)以廢料處理之 。 :鋼料 、 布匹 、 電線(xiàn) 、 皮革等 , 于加工或裁剪后 , 必會(huì)產(chǎn)生邊隙零頭或碎屑 , 其經(jīng)濟(jì)價(jià)值極低 ,不得不以廢料處理之 。 :由于科技突飛猛進(jìn) , 工業(yè)技術(shù)日新月異 , 原有之機(jī)器設(shè)備 , 可能因新式設(shè)備之高高效率低成本而拆除報(bào)廢 , 成為無(wú)多大價(jià)值之破銅爛鐵 。 :物料長(zhǎng)久未加使用 , 即可能日趨陳舊腐壞, 失去原有之價(jià)值 , 不得不將它當(dāng)作廢料處理 。 (5)交換:與其它公司,以物易物方式相互交換處理之。 (3)修改再利用:既成呆料,少有利用機(jī)會(huì),有時(shí)仍可將呆料在規(guī)格上稍加修改,即能夠加以利用。 (2)出售:可打折扣售予原有之承售廠(chǎng)商 , 以其固有之銷(xiāo)售路脫手 。 (3)破毀:如玻璃制品以及其它類(lèi)似者,予以擊毀,然后以垃圾運(yùn)出傾棄之。 不過(guò)對(duì)于呆料處理之可行途徑 , 不外下列兩種: (一 )品質(zhì)變壞無(wú)法再用者之處理 (1)出售:尚有若干剩余價(jià)值時(shí) , 以廢料價(jià)格由采購(gòu)部門(mén)向市場(chǎng)上出售 。 ,再改變用料規(guī)格。 ,考慮特殊之儲(chǔ)存設(shè)備,藉資防阻發(fā)生變質(zhì)。 , 則用途既多 , 購(gòu)量亦大 , 其發(fā)生米料之可能性自少 。 , 如本公司有若干分支單位 , 則對(duì)各單位之存料 , 宜以整體立場(chǎng) ,作全面之控制 , 互通有無(wú) 。 , 宜采取萬(wàn)全措施 , 俾不致因品質(zhì)降低而影響存料之利用 。 (2)為配合產(chǎn)品需要作為試驗(yàn) , 而試后不論是否要生產(chǎn)此成品 , 因試驗(yàn)期已過(guò)了而此原料也成為呆料 。 (5)機(jī)械設(shè)備所儲(chǔ)存之養(yǎng)護(hù)配件,如該機(jī)械已行報(bào)廢,則庫(kù)存配件,遂成為呆料。 (3)產(chǎn)品生命周期縮短,使制造剩余之原物料就成為呆料。 (1)銷(xiāo)售預(yù)測(cè)過(guò)高 , 使購(gòu)置量過(guò)高 , 因使用不完 , 致儲(chǔ)存原料過(guò)剩 。 (2)新技術(shù)的引進(jìn) , 使有些原料成為呆料 。 (5)為生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)之錯(cuò)誤。 (3)因發(fā)生天災(zāi)而使原物料變質(zhì)者。 呆料發(fā)生原因: (1)驗(yàn)收進(jìn)庫(kù)時(shí),即為品質(zhì)欠佳者。 (4)增加倉(cāng)儲(chǔ)的平面空間以及改善立體空間的使用率 (cubic utilization)。 (2)增加搬運(yùn)單位的尺寸 , 鼓勵(lì)顧客大量訂貨 ,使得搬運(yùn)單位能夠增大 。 五 、 改善倉(cāng)庫(kù)生產(chǎn)力的作法: :倉(cāng)庫(kù)的資源 包 括 勞 工 、 設(shè)施 (facility) 、 設(shè)備(equipment)、 能源和財(cái)務(wù)方面的投資等 ,經(jīng)由這些倉(cāng)庫(kù)資源的改善 , 可提高倉(cāng)庫(kù)的生產(chǎn)力 。未考慮儲(chǔ)存物品數(shù)量大小則可能造成數(shù)量太多使儲(chǔ)存設(shè)備損壞或浪費(fèi)儲(chǔ)存空間 。
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