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浙江省高等教育自學考試現(xiàn)代企業(yè)管理一試題(參考版)

2025-01-11 21:47本頁面
  

【正文】 他決定去請 教管理專家。但是,今年的情況發(fā)生了較大的變化,到 8月份,累計銷量比去年同期下降 17%,生產(chǎn)量比計劃少 15%,缺勤率比去年高 20%,遲到早退現(xiàn)象也有所增加。 管理問題分析 王中是一家冷凍食品廠廠長,該廠專門生產(chǎn)一種奶油特別多的冰淇淋。 ,只是從不同角度入手而已。 ( 5)從現(xiàn)代管理角度來看,你如何評價汪總裁的方案和李蔚的方案? ( ) ,沒有嚴格的規(guī)章制度,工人的工作效率不會有保證。 ,“鄉(xiāng)村俱樂部”式的管理方式可以為人們提供友善和舒適的組織氣氛。下面關(guān)于鄉(xiāng)村俱樂部式的管理方式哪個是正確的? ( ) ,但對任務(wù)效率和規(guī)章制度很少關(guān)心。 ( 1)從案例中反映的信息可以判斷,公司總裁汪大為對于人性的認識是 ( ) ( 2)從案例中反映的信息可以判斷,李蔚對于人性的認識是 ( ) ( 3)根據(jù)汪大為的領(lǐng)導(dǎo)方式,可以判斷他的領(lǐng)導(dǎo)類型基本屬于 ( ) 、高任務(wù)-低關(guān)系 、低任務(wù)-高關(guān)系 、低任務(wù)-低關(guān)系 ( 4)案例中提出了“鄉(xiāng)村俱樂部”的概念 ??偛谜f:你太年輕了,現(xiàn)實世界不是你在書本上學來的那么理想。而且還要花較多的力量在培訓上。他認為每個人都有努力工作的傾向,他們都愿意做出貢獻。他認為公司 通過對員工嚴格控制,甚至要安裝控制設(shè)施是否會取得預(yù)期效果值得懷
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