西峽縣獼猴桃產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀與建議(參考版)
2025-01-11 11:23本頁面
【正文】 。對有獼猴桃生產(chǎn)任務(wù)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直單位，實(shí)行單項(xiàng)考核，對“百公里獼猴桃長廊”等重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行單獨(dú)考核。對獼猴桃生產(chǎn)各重點(diǎn)環(huán)節(jié)工作進(jìn)行一月一評比檢查，一季度一排名通報(bào)，對后 3 名鄉(xiāng)鎮(zhèn)在電視上曝光，并實(shí)行通報(bào)累計(jì)制，年終匯總，作為年終考核的主要依據(jù)。對每一階段重點(diǎn)工作，要組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)和主管領(lǐng)導(dǎo)及縣直有關(guān)單位進(jìn)行現(xiàn)場觀摩，現(xiàn)場講評。 七是嚴(yán)格獎(jiǎng)懲制度。 六是盡快成立“三心”?！巴狻?，就是龍頭企業(yè)要外向型，不但要占領(lǐng)本地市場，還要占領(lǐng)外地市場；不但要站穩(wěn)國內(nèi)市場，還要開拓國際市場，擴(kuò)大出口創(chuàng)匯。發(fā)展貯藏、加工龍頭企業(yè)，應(yīng)充分調(diào)動(dòng)廣大群眾投入的積極性，要堅(jiān)持開發(fā)引進(jìn)的思路，堅(jiān)持突出“大、高、外、強(qiáng)”的四字方針，“大”就是要大規(guī)模，圍繞獼猴桃產(chǎn)業(yè)，培植集信 息傳遞、技術(shù)推廣、深度加工、貯運(yùn)銷售等多功能于一體的大型企業(yè)集團(tuán)或合作經(jīng)濟(jì)組織，使之成為西峽獼猴桃產(chǎn)業(yè)化的主體。 龍頭企業(yè)，一頭聯(lián)結(jié)農(nóng)戶生產(chǎn)，一頭聯(lián)結(jié)市場運(yùn)銷經(jīng)營，具有開拓市場，引導(dǎo)生產(chǎn)、提供為農(nóng)服務(wù)、加速科技推廣等功能，是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。對惡意競爭、壓價(jià)收購、低價(jià)統(tǒng)收、強(qiáng) 買強(qiáng)賣等惡性行為要進(jìn)行教育、處罰，打擊整頓。四要規(guī)范購銷市場。二要加大獼猴桃市場營銷宣傳力度，打造獼猴桃文化，積極參加發(fā)展會(huì)，舉辦產(chǎn)品推介活動(dòng)，努力提高我縣優(yōu)質(zhì)獼猴桃對外影響力和知名度，提高市場競爭力。把宣傳營銷作為發(fā)展獼猴桃產(chǎn)業(yè)的重要舉措。 四是抓銷售。這種模式采用無公害種植管理，實(shí)行統(tǒng)一管理、統(tǒng)一質(zhì)量、統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一包裝、統(tǒng)一銷售的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)模式。 按照“依法、自愿、有償”的原則，積極推進(jìn)獼猴桃果園土地流轉(zhuǎn)，建立健全獼猴桃果園承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)管理服務(wù)體系，通過轉(zhuǎn)包、出租、轉(zhuǎn)讓、人股等方式引導(dǎo)種植大戶、專業(yè)合作社和企業(yè)參與經(jīng)營，提高獼猴桃效益和標(biāo)準(zhǔn)化水平。 三是創(chuàng)新機(jī)制。加強(qiáng)同中科院武漢植物研究所的合作聯(lián)系，跟蹤國內(nèi)外獼猴桃科研最新成果，積極引進(jìn)推廣，不斷提高西峽縣獼猴桃優(yōu)質(zhì)果率。加強(qiáng)科研機(jī)構(gòu)和科研隊(duì)伍建設(shè)，不斷增強(qiáng)自我科技創(chuàng)新能力。六要抓科技創(chuàng)新，繼續(xù)強(qiáng)化縣鄉(xiāng)村組四級技術(shù)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。只有標(biāo)準(zhǔn)化的獼猴桃果品才能放心進(jìn)軍國際市場只，才能在國際市場有立足之地，才能在國際市場上有大的發(fā)展。四要實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。二要高標(biāo)準(zhǔn)搞好架材、水利、壟畦、道路四配套，合理套種。一定要克服幼樹無效益時(shí)，果農(nóng)不舍得投入的弊端。 二是抓管理，提升品質(zhì)。有關(guān)部門要發(fā)揮自身優(yōu)勢，積極服務(wù)獼猴桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展，抓好落 實(shí)，確保新發(fā)展面積完成，確保斷壟的獼猴桃園做好補(bǔ)栽，達(dá)到每個(gè)果園都是枝繁葉茂，管理規(guī)范的要求，縣桃辦、政府督察室對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)面積落實(shí)情況、管理情況及時(shí)進(jìn)行督察。成立的縣獼猴桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作領(lǐng)導(dǎo)小組要充分發(fā)揮作用，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要成立相應(yīng)機(jī)構(gòu)，明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)長是第一責(zé)任人。 4 建議 一是進(jìn)一步強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)與示范帶動(dòng)。 在縣委縣政府大力號(hào)召下，每年新建面積達(dá) 1 萬畝左右，然而管理滯后，尤其是 1— 3a 生幼果園 。特別是不施肥不澆水不除草。 因?yàn)槭⒐谇靶枰粩嗤度?、管護(hù)，部分群眾沒見效前不愿投入，加之愛惜土地種糧的傳統(tǒng)觀念影響，違規(guī)
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