阿里巴巴的企業(yè)文化分析(參考版)
2025-01-11 11:20本頁(yè)面
【正文】 激情：樂(lè)觀向上，永不放棄 。擁抱變化：迎接變化，勇于創(chuàng)新 。 阿里巴巴的 “六脈神劍 ” 客戶第一：客戶是衣食父母 。阿里巴巴的文化有濃厚的生活氣息，很 “俗氣 ”。其價(jià)值觀被稱(chēng)為 “六脈神劍 ”。 第 2 武俠情結(jié)。馬云本人極富激情，從創(chuàng)業(yè)第一天起就以宏偉目標(biāo)和遠(yuǎn)景激發(fā)大家。 事實(shí)上，阿里上市之后，占大多數(shù)的基層普通員工，要么入職未久，要么股份有限，加上稅費(fèi)、持有年限的限制，幾乎吃不到太多掉下來(lái)的餡餅，大批量的千萬(wàn)富豪只是個(gè)傳說(shuō)。比照阿里巴巴 b2b 上市時(shí)的規(guī)定，員工持股可在公司上市 6 個(gè)月后套現(xiàn) 40%，在第二 個(gè) 6 個(gè)月，可將剩下 60%股份套現(xiàn)。也就是說(shuō)，當(dāng)員工拋售股票時(shí)，其實(shí)際獲得的收益遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于市值。一般情況下，期權(quán)價(jià)值 =(單股票價(jià)值 原值 )股份 稅費(fèi)。 ”一位阿里的員工透露說(shuō)。一般而言， p06 級(jí)員工可以拿到 1 萬(wàn)股的期權(quán)， p07 級(jí)的員工可以拿到 2 萬(wàn)股的期權(quán)，為了避 稅，通常員工期權(quán)一般需要 4 至 5 年才能全部拿到。 m01 為主管，與 p06 相當(dāng)， m05 為資深總監(jiān)，有資格進(jìn)入阿里集團(tuán)組織部，即高管團(tuán)隊(duì)。 p 崗位分為 14 級(jí)， m 崗位分為10 級(jí)。員工每年都可以得到至少一份 受限制股份單位獎(jiǎng)勵(lì)，每一份獎(jiǎng)勵(lì)的具體數(shù)量則可能因職位、貢獻(xiàn)的不同而存在差異。那么，這究竟是怎么回事呢 ? 級(jí)別不同期權(quán)量不等 記者了解到，為了建立長(zhǎng)效激勵(lì)制度，阿里巴巴很早就設(shè)立了股權(quán)激勵(lì)制度。 阿里巴巴真的一夜誕生大批千萬(wàn)富豪 ? 有消息稱(chēng)，阿里巴巴上市后，員工將分享超 400 億美元的巨額財(cái)富，誕生大批量的千萬(wàn)富豪。 記者通過(guò)采訪獲悉，阿里巴巴對(duì)內(nèi)部消息的管理很?chē)?yán)格，不經(jīng)授權(quán)而外泄恐怕會(huì)遭到集團(tuán)公關(guān)部門(mén) “追殺 ”。 作為 “內(nèi)部信 (郵件 )”，居然外傳，到底是誰(shuí)傳出來(lái)的，現(xiàn)在還無(wú)從得知。 公
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