【正文】 （ 3）加強(qiáng)班組建設(shè)，有三上崗一講評(píng)的安全記錄，有良好的班容班貌。 文明建設(shè)措施 （ 1）現(xiàn)場(chǎng)施工人員均佩帶胸卡，胸卡以工作部門(mén)、單位為依據(jù) ， 統(tǒng)一編號(hào)。 （ 8）生活垃圾集中加以遮擋，隨時(shí)處理。 （ 6）工地設(shè)置保健醫(yī)藥箱，設(shè)專職人員管理，使患有一般健康，經(jīng)常對(duì)工地衛(wèi)生進(jìn)行宣傳、檢查，保證工地不發(fā)生疫情。 （ 5）工地設(shè)男、女廁所，落實(shí)專人管理，保持廁所內(nèi)清潔 。在使用前請(qǐng)施工區(qū)域的衛(wèi)生防疫部門(mén)對(duì)生活設(shè)施進(jìn)行驗(yàn)收掛牌。 （ 3）施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)茶水亭和茶水桶做到有蓋加鎖，供應(yīng)茶水嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生消毒順序，專人負(fù)責(zé)管理。工地、生活區(qū)域內(nèi)，不隨地大小便和隨意吸煙，除廁所外，增設(shè)幾個(gè)吸煙點(diǎn)。 生活衛(wèi)生 （ 1）生活衛(wèi)生納入總體規(guī)劃，建立工地衛(wèi)生管理制度、文明施工制度、保潔責(zé)任制等制度，并設(shè)置于工地辦公室墻上。 （ 5）施工人員做好落手清工作，每班完工后做到工完料盡場(chǎng)地清潔。并設(shè)置車輛沖洗設(shè)備，對(duì)外出車輛逐一進(jìn)行沖洗。 （ 2）加強(qiáng)對(duì)運(yùn)輸渣土車輛車況的檢查，辦好準(zhǔn)運(yùn)證，做到不偷倒、不亂倒渣土和建筑垃圾 。 工地及周圍場(chǎng)地、道路保潔措施。在施工現(xiàn)場(chǎng)，按有關(guān)要求設(shè)置醒目的“五牌一 圖” 。 （ 4）排管施工階段，需派專人負(fù)責(zé)清理排水溝的淤泥與雜物，確保排水暢通。設(shè)置沉淀池，不得將施工中產(chǎn)生的泥漿直接排入下水道。 （ 2）保證施工現(xiàn)場(chǎng)道路場(chǎng)地平坦，建筑物四周宜澆筑散水坡，散水坡側(cè)設(shè)排水明溝。 文明施工保證措施 公司每月由“ 標(biāo)化”領(lǐng)導(dǎo)小組組織各部門(mén)、項(xiàng)目 負(fù)責(zé)人對(duì)工地進(jìn)行安全生產(chǎn)、文明施工、場(chǎng)容場(chǎng)貌、生活衛(wèi)生檢查、打分評(píng)定，以有力地促進(jìn)項(xiàng)目“標(biāo)化”工作達(dá)到文明工地要求。 （ 3） 由專業(yè)人員親臨現(xiàn)場(chǎng)指揮 ， 施工人員做到落實(shí)操作方法 ， 做到 材料、 工具堆放整齊。 （ 2） 認(rèn)真貫徹執(zhí)行 淮北 市有關(guān)文明施工的規(guī)定。 、 安全用電 管理措施 業(yè)主將施工用電（ 380V）接至施工現(xiàn)場(chǎng)，施工單位將業(yè)主提供電力引至工地總配電箱，隨后至各用電點(diǎn)。 （ 7） 認(rèn)真組織班前安全活動(dòng)，班組做好上崗檢查、上崗交底、上崗記錄和每周一講評(píng)的“三上崗、一講評(píng)”。 （ 6） 加強(qiáng)新入工地施工人員進(jìn)行三級(jí) 教育，教育內(nèi)容具有針對(duì)性，工人變換工種時(shí)進(jìn)行安全教育。 （ 5） 項(xiàng)目部定期進(jìn)行安全檢查，對(duì)檢查出來(lái)事故隱患整改做到定人、定 期 、定措施。在確保安全的前提下，進(jìn)行施工。 （ 3） 工程開(kāi)工前，項(xiàng)目部與業(yè)主取得聯(lián)系，索取工程有關(guān)地下資料，對(duì)地下管線、周圍構(gòu)筑物和地下不明構(gòu)筑物進(jìn)行調(diào)查。并將有關(guān)制度、規(guī)定上工地辦公室墻。 （ 7） 工程保險(xiǎn) 復(fù)雜的大型園林施工項(xiàng)目 ， 環(huán)境變化多 ， 勞動(dòng)條件差 ， 容易發(fā)生安全事故 ,所遇的風(fēng)險(xiǎn)較大 ， 除了采取各種技術(shù)和管理的安全措施外 ，還必須為企業(yè)外來(lái)工人及時(shí)繳納綜合 保險(xiǎn) ， 相關(guān)事宜在合同中明確規(guī)定。 （ 6） 安全原始記錄制度 安全原始記錄制度是進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、研究安全措施的依據(jù) ,也是對(duì)安全工作的監(jiān)督和檢查 ,所以 ,要認(rèn)真做好安全原始記錄工作。事故原因分析應(yīng)著重從生產(chǎn)、技術(shù)、設(shè)備、制度和管理等方面 ， 并提出相應(yīng)的改進(jìn)措施 ， 對(duì)嚴(yán)重失職 ,玩忽職守的責(zé)任者 ， 應(yīng)追究其刑事責(zé)任。 （ 5） 傷亡事故管理 認(rèn)真執(zhí)行傷亡事故報(bào)告制度。要結(jié)合季節(jié)特點(diǎn) ， 制定防洪、防雷電、防坍塌、防高處墜落等措施。 （ 3） 安全技術(shù)措施計(jì)劃 安全技術(shù)措施計(jì)劃主要內(nèi)容 ： 保證園林施工安全生產(chǎn)、改善勞動(dòng)條件、防止傷亡事故、預(yù)防職業(yè)病等各項(xiàng)技術(shù)組織措施。 （ 2） 安全生產(chǎn)責(zé)任制 建立健全的各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制 ， 明確規(guī)定各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員、各專業(yè)人員在安全生產(chǎn)方面的職責(zé) ， 并認(rèn)真嚴(yán)格執(zhí)行 ， 對(duì)發(fā)生的事故必須追究各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員和各專業(yè)人員應(yīng)負(fù)責(zé)的責(zé)任。 （ 6） 強(qiáng)化安全生產(chǎn)的指標(biāo) 將安全生產(chǎn)指標(biāo) ,作為簽訂承包合同時(shí)一項(xiàng)重要考核指標(biāo)。 （ 5） 進(jìn)行事故的處理 園林施工中的人身傷亡和各種安全事故發(fā)生后 ， 應(yīng)立即進(jìn)行調(diào)查 ， 了解事故產(chǎn)生的原因、過(guò)程和后果 ， 提出鑒定意見(jiàn)。 （ 4） 組織安全檢查 為了確保園林建設(shè)工程安全生產(chǎn) ，必須要有監(jiān)督 檢查 。新工人進(jìn)入崗位之前要進(jìn)行安全教育 ,特種專業(yè)作業(yè)人員要進(jìn)行專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn) ,考核合格后方能上崗。要不斷積累安全技術(shù)措施在執(zhí)行過(guò)程中的技術(shù)資料 ， 進(jìn)行研究分析 ， 總結(jié)提高 ， 以利于以后工程的借鑒。要求全體人員必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行。 安全控制的基本原則 （ 1） 項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制 的基本原則 （ 2） 安全第一的原則 （ 3） 預(yù)防為主的原則 （ 4） 動(dòng)態(tài)控制的原則 （ 5） 全面控制的原則 （ 6） 現(xiàn)場(chǎng)安全為重點(diǎn)的原則 安全管理的主要內(nèi)容 （ 1） 建立安全生產(chǎn)制度 安全生產(chǎn)制度必須符合國(guó)家和地區(qū)的 政策、法規(guī)、條例和規(guī)程 ， 并結(jié)合園林施工項(xiàng)目的特點(diǎn) ， 明確各級(jí)各類人員安全生產(chǎn)責(zé)任制 ,要求全體人員必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行。 安全保證體系的建立及要求 為了貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和群防群治制度，確保在施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)過(guò)程中的人身和財(cái)產(chǎn)安全，避免事故的發(fā)生， 本工程將結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，建立安全生產(chǎn)保證體系。 （ 2）工地安全檢查達(dá)標(biāo)。 工程施工 材料進(jìn)場(chǎng)前，需報(bào)請(qǐng)建設(shè)單位或監(jiān)理工程師驗(yàn)收，未經(jīng)驗(yàn)收合格的材料不得入場(chǎng)使用 ，以確保 竣工 后的景觀效果達(dá)到設(shè)計(jì)單位和建設(shè)單位的要求 。 各種 規(guī)格的種植 材料都應(yīng)符合設(shè)計(jì)要 求。 施工所需主要材料及輔 助材料將提前安排落實(shí)確定。 入場(chǎng)后，迅速進(jìn)入工作狀態(tài)。 （ 2）施工人員進(jìn)場(chǎng)前，須進(jìn)行教育， 把擬建工程的設(shè)計(jì) 意圖，施工計(jì)劃和施工技術(shù)要求等，詳盡的向施工班組和工人講解說(shuō)明，并要求嚴(yán)格按施工圖、施工組織設(shè)計(jì)、安全操作規(guī)程和施工驗(yàn)收規(guī)范等要求進(jìn)行施工。本計(jì)劃表是以每班八小時(shí)工作制為基礎(chǔ)的。 、對(duì)延期交出的施工場(chǎng)地，不能及時(shí)開(kāi)工的，能提前做好準(zhǔn)備工作的及時(shí)做好開(kāi)工的準(zhǔn)備工作，提前做好制作半成品，一旦交出施工場(chǎng)地，及時(shí)集中力量進(jìn)行施工。 、對(duì)重新制訂好的施工計(jì)劃，要重新組 織施工人員進(jìn)行施工，及早增加施工人員進(jìn)行施工。做好各種施工準(zhǔn)備措施工作。其主要任務(wù)是掌握計(jì)劃實(shí)施情況，協(xié)調(diào)各方面關(guān)系，采取措施，排出各種矛盾，加強(qiáng)各薄弱環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)平衡，保證完成作業(yè)計(jì)劃和實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)。 （ 4） 做好施 工中的調(diào)度工作 施工中的調(diào)度是組織施工中各階段、環(huán)節(jié)、專業(yè)和工種的互相配合、進(jìn)度協(xié)調(diào)的指揮核心。 （ 3） 做好施工進(jìn)度記錄，填好施工進(jìn)度統(tǒng)計(jì)表 在計(jì)劃任務(wù)完成的過(guò)程中，各級(jí)施工進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行者都要跟蹤做好施工記錄，記載計(jì)劃中的每項(xiàng)工作開(kāi)始日期、工作進(jìn)度和完成日期。施工任務(wù)書(shū)是向班組下達(dá)任務(wù)，施工班組必須保證指令任務(wù)的完成。在月（周）計(jì)劃中 要明確：本月（周）應(yīng)完成的任務(wù)，所需要的各種資源量，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和節(jié)約措施。 （ 3） 計(jì)劃全部交底，發(fā)動(dòng)群眾實(shí)施計(jì)劃 施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施是全體工作人員的共同努力，要使有關(guān)人員都明確各項(xiàng)計(jì)劃的目標(biāo)、任務(wù)、實(shí)施方案和措施，使管理層和作業(yè)層協(xié)調(diào)一致，將計(jì)劃變成群眾的自覺(jué)行動(dòng)，充分發(fā)動(dòng)群眾，發(fā)揮群眾的干勁和創(chuàng)造精神。在其貫徹執(zhí)行應(yīng)當(dāng)首先檢查是否協(xié)調(diào)一致，計(jì)劃目標(biāo)是否層層分解，互相銜接，組成一個(gè)計(jì)劃實(shí)施的保證體系，以施工任務(wù)書(shū)的方式下達(dá)施工隊(duì)以保證實(shí)施。 信息管理措施 是指對(duì)施工實(shí)施過(guò)程進(jìn)行監(jiān)測(cè)、分析、調(diào)整、反饋和建立相應(yīng)的信息流動(dòng)程序以及信息管理工作制度，以連續(xù)地對(duì)全過(guò)程實(shí)行動(dòng)態(tài)控制。 （ 4）建立和健全現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)管理制度（包括質(zhì)量、安全、環(huán)保、文明施工等），確保工程順利進(jìn)行。 （ 2）作好安全防護(hù)工作，不因安全因素影響施工進(jìn)度。 對(duì)其中業(yè)主支付的工程進(jìn)度款，是施工材料周轉(zhuǎn)和工程實(shí)施的重要保證，是廣大職工生產(chǎn)積極性的有利保證，必須實(shí)行專款專用，不得挪作他用。 、延誤發(fā)生后的補(bǔ)救措施 （ 1）分析延誤產(chǎn)生的原因及對(duì)后續(xù)施工和總進(jìn)度工期的影響； （ 2）提出偏差糾正方案和加快施工進(jìn)度的技術(shù)方法，并用于施工中，在不改變工作的邏輯關(guān)系的前提下，壓縮后續(xù)工作的完成時(shí)間，彌補(bǔ)前期的延誤； （ 3）實(shí)施經(jīng)濟(jì)與合同的保證措施； （ 4）利用進(jìn)度計(jì)劃預(yù)留的空間，相應(yīng)地調(diào)整總計(jì)劃，并確保施工在控制范圍內(nèi)實(shí)施； （ 5）充分發(fā)揮公司的資源優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)出現(xiàn)問(wèn)題的區(qū)域管理，增派管理人員和救急施工作業(yè)隊(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，在后續(xù)的施工過(guò)程中，將損 失的時(shí)間挽救回來(lái) 經(jīng)濟(jì)措施 是指實(shí)現(xiàn)進(jìn)度計(jì)劃的資金保證措施。 （ 5）建立分階段、分系統(tǒng)專用項(xiàng)目會(huì)診制度，項(xiàng)目部利用公司的管理優(yōu)勢(shì)及行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)為本工程服務(wù)（組建項(xiàng)目的專家階段會(huì)審評(píng)估組和定期定階段應(yīng)急的評(píng)審），以避免在過(guò)程中的一些重大管理環(huán)節(jié)失誤而貽誤大局，使項(xiàng)目在動(dòng)態(tài)的管理中盡量處于受控狀態(tài)。 （ 4）在項(xiàng)目管理實(shí)施中建立一整套確實(shí)可行的保證措施。 （ 2）項(xiàng)目管理部?jī)?nèi)，專設(shè)設(shè)計(jì)深化協(xié)調(diào)及資源平衡管理人員，以應(yīng)對(duì)業(yè)主（設(shè)計(jì)）供應(yīng)商、監(jiān)理在過(guò)程的工程變更與設(shè)計(jì)變更，以第一時(shí)間調(diào)整施工方案力爭(zhēng)把變更的各種延期因素縮短在最短時(shí)間內(nèi)。我公司根據(jù)長(zhǎng)期的施工經(jīng)驗(yàn)，對(duì)各種因素進(jìn)行科學(xué)的分析，采取相應(yīng)的對(duì)策 。 技術(shù)措施 主要是加快施工進(jìn)度的技術(shù)方法，以保證在進(jìn)度調(diào)整后，仍能如期竣工。 （ 9）材料需用計(jì)劃須準(zhǔn)確、及時(shí)。 （ 8）建立動(dòng)態(tài)計(jì)劃模式，控制關(guān)鍵工序的工期準(zhǔn)點(diǎn)到達(dá)。此外還須依據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃，編制詳盡的物料采購(gòu)、旬、周進(jìn)度計(jì)劃 及專業(yè)分包工程的進(jìn)度計(jì)劃。 （ 6）根據(jù)合同工期編制施工總進(jìn)度計(jì)劃并制定出過(guò)程中的主要控制節(jié)點(diǎn)。本工程施工時(shí)，取消任何的法定節(jié)假日和休息日，確保工程工期。 （ 3）選派有類似工程管理經(jīng) 驗(yàn)的優(yōu)秀項(xiàng)目管理班子組建施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理部。而勞動(dòng)工效的提高關(guān)鍵在于施工管理人員、現(xiàn)場(chǎng)操作人員的責(zé)任心和勞動(dòng)積極性。根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃，確保主要工序，關(guān)鍵線路按期或提前完成。 （ 詳見(jiàn)附表 ） 三 、施工進(jìn)度控制的 保證 措施 確保進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施的有針對(duì)性的管理及組織措施 （ 1）在實(shí)行“項(xiàng)目管理”的基礎(chǔ)上實(shí)行“目標(biāo)管理”，根據(jù)質(zhì)量目標(biāo)、安全目標(biāo)、工期目標(biāo)實(shí)行行之有效的管理。 （實(shí)際開(kāi)工日期以 監(jiān)理單位批準(zhǔn)的開(kāi)工 令為準(zhǔn)）。加強(qiáng)與業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理的密切配合，層層落實(shí)施工任務(wù)，并責(zé)任到人。 第六章 工期保證措施 本工程施工時(shí)，需通觀全局，綜合施工，總體協(xié)調(diào)作戰(zhàn)。 質(zhì)量要求 （ 1）表面潔凈 ,色澤一致 ,接縫均勻，周邊順直，表面無(wú)裂紋。因此， 安裝時(shí)應(yīng)適當(dāng)?shù)牧粲幸欢ǖ目p隙，以防結(jié)構(gòu)壓縮。 （ 3） 開(kāi)裂：有的板材材質(zhì)較差，受外力影響會(huì)在色紋暗縫或隱蔽處出現(xiàn)裂縫。板面有浮土。 施工過(guò)程應(yīng)注意的技術(shù)難點(diǎn) 花崗巖（大理石）的鋪設(shè)經(jīng)常會(huì)發(fā)生和質(zhì)量問(wèn)題不外乎以下 4 個(gè)問(wèn)題，施工時(shí)應(yīng)切實(shí)控制杜絕出現(xiàn)質(zhì)量隱患： （ 1）接縫不平，高低差過(guò)大超過(guò) ，造成的原因主要是：基層處理不好，對(duì)板材的質(zhì)量進(jìn)貨時(shí)沒(méi)有嚴(yán)格把關(guān)或挑選，安裝前試拼不認(rèn)真，施工操作不當(dāng)造成，分次灌漿時(shí)一次灌漿過(guò)高，也容易造成石材板面外 移或板面錯(cuò)動(dòng)，以致出現(xiàn)接縫不平，高低差超過(guò)規(guī)定值。 （ 5）嵌縫、養(yǎng)護(hù)：鋪 設(shè)地面 4h 后，將縫口清理干凈，刷水潤(rùn)濕，用嵌縫劑進(jìn)行嵌縫，縫隙要嵌實(shí)壓光，用棉紗將地面擦試干凈。調(diào)縫后再用木錘拍板砸平，隨即將縫內(nèi)余漿或磚面上的灰漿擦去。 （ 3）鋪設(shè)一定數(shù)量后，用水平尺進(jìn)行抄平。 初鋪合格后，再翻開(kāi)花崗巖板，灌純水泥漿，灌水泥漿時(shí)要澆灌均勻，不得漏灌。 花崗巖粘貼時(shí)先用 1∶ 3 干粉砂漿鋪平稍高，然后將花崗巖板鋪在上面，采用橡皮錘拍敲花崗巖石板，讓其花崗巖與砂漿全部粘結(jié)，且將砂漿敲平。在粘貼前應(yīng)對(duì)縱、橫兩個(gè)方向拉好線，拉線時(shí)要用方尺進(jìn)行測(cè)方。 （ 2）將進(jìn)場(chǎng)的花崗巖按規(guī)格尺寸、色澤進(jìn)行篩選。彈好后花崗巖原樣進(jìn)行預(yù)鋪排，鋪設(shè)時(shí)根據(jù)預(yù)鋪排的尺寸進(jìn)行調(diào)整其彈好的分格線。按照中心線、輪廓線測(cè)出基層高程，合格要求后才能進(jìn)入下道工序；不符時(shí)應(yīng)進(jìn)行處理，處理合格后才能進(jìn)入下道工序。 施工方法 清理基層，先將基層清掃干凈，然后用清水沖洗一遍?；◢弾r在鋪貼前應(yīng)灑水濕潤(rùn)， 蔭 干后備用。施工時(shí)先要在已做好的場(chǎng)地基層上鋪墊一層結(jié)合材料，厚度為 30 厚的 1： 3 水泥砂漿。 、對(duì)于所有的 施工材料，在確保質(zhì)量的前提下，提前進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，并派專人負(fù)責(zé)看管 。 工程 材料 的保證措施 、施工 材料采購(gòu)力求貨比三家，擇優(yōu)選用 ,并確保其有足夠的供應(yīng)量。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)修理，保證工程正常施工。 二、設(shè)備、材料保證措施 機(jī)械設(shè)備的保證措施 根據(jù)本工程總體施工部署并結(jié)合各分項(xiàng)工程施工順序， 作好設(shè)備調(diào)配，對(duì)施工中需要的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維修、檢測(cè)，保證進(jìn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備完好率 100％，并提前安排好運(yùn)輸?shù)臏?zhǔn)備。還要做好竣工工程產(chǎn)品保護(hù)，以 提高工程的一次成優(yōu)及減少竣工后返工整修。 （ 2）竣工交付使用階段的質(zhì)量控制 單位工程或單項(xiàng)工程竣工后，由施工項(xiàng)目的上級(jí)部門(mén)嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙、施工說(shuō)明書(shū)及竣工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)工程的施工質(zhì)量進(jìn)行全面鑒定，評(píng)定等級(jí)，作為竣工交付的依據(jù)。因此，要對(duì)施工全過(guò)程的分項(xiàng)與分部施工的各工序進(jìn)行質(zhì)量控制。對(duì)重要的或影響全局的技術(shù)工作，必須加強(qiáng)復(fù)核，避免發(fā)生重大差錯(cuò)，影響工程質(zhì)量和使用。對(duì)建設(shè)規(guī)模、 投資方案等有較大影響的變更，須經(jīng)原批準(zhǔn)初步設(shè)計(jì)單位同意，