【正文】 （ 2）充分搞好現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查盡可能縮小人機(jī)比例。 五 、加強(qiáng)材料管理，節(jié)約材料費(fèi)用，降低材料成本 材料成本控制主要是改進(jìn)材料的采購(gòu)、運(yùn)輸、收發(fā)、保管等方面的工作，減少各環(huán)節(jié)的損耗，節(jié)約采購(gòu)費(fèi)用；合理堆置現(xiàn)場(chǎng)材料，組織分批進(jìn)場(chǎng)，避免和減少二次搬運(yùn)；合理使用材料，尤其是三大材料，大搞節(jié)約代用、廢料回收，綜合利用一切資源。 四、加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理，提高機(jī)械使用率 （ 1）結(jié)合施工方案的制定，人、機(jī)械性能、操作運(yùn)行和臺(tái)班成本等因素綜合考慮，選擇最適合項(xiàng)目特點(diǎn)的施工機(jī)械，要求做到既實(shí)用又經(jīng)濟(jì)。 加強(qiáng)施工過(guò)程的技術(shù)質(zhì)量檢驗(yàn)制度，提高工程質(zhì)量，避免返工損失。 二、加強(qiáng)技術(shù)管理，提高工程質(zhì)量 制定并貫徹降低成本的技術(shù)組織措施，提高經(jīng)濟(jì)效果。 組織均衡生產(chǎn)，搞好現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度和協(xié)作配合，加快施工進(jìn)度。制定施工方案要以合同工期和甲方要求為依據(jù)，聯(lián)系項(xiàng)目的規(guī)模、性質(zhì)、復(fù)雜程度、現(xiàn)場(chǎng)條件、裝備情況、人員素質(zhì)等因素綜合考慮，同時(shí)具有先進(jìn)性和可行性。 施工方案主要包括四項(xiàng)內(nèi)容：施工方法的確定、施工機(jī)具的選擇、施工順序的安排和流水的組織。 主要施工機(jī)械設(shè)備計(jì)劃表 機(jī)械名稱 規(guī)格型號(hào) 數(shù)量 生產(chǎn)國(guó)別 制造 年份 額定功 率 kw 生產(chǎn)能 力 土壓泥水平衡 頂管掘進(jìn)機(jī) D1220 1 日本 15 完好 油缸 A2F28RP2 2 上海 完好 液壓泵 Y200L— 6 2 上海 完好 三軸攪拌機(jī) 120－ VAR 1 上海 35 完好 液壓漿漿泵 .SYB50/50— Ⅱ 1 靖江 完好 拌漿桶 DJ－ 250 1 靖江 完好 .振動(dòng)壓管器 JDE500 1 靖江 完好 履帶式挖掘機(jī) HD1800 3 安徽 128 完好 履帶式推土機(jī) T120A 型 2 山東 88 完好 輪胎式裝卸機(jī) ZL60 型 2 沈陽(yáng) 132 完好 自卸汽車(chē) 斯太爾 19T 5 南京 110 完好 攪拌機(jī) 350L 2 浙江 350L 完好 二輪壓路機(jī) 810T 2 徐州 完好 （九）、 擬投入的勞動(dòng)力計(jì)劃 據(jù)本合同段分項(xiàng)工程施工強(qiáng)度和施工方法，通過(guò)計(jì)算分析匯總平衡， 工種分為技術(shù)工和一般普工兩種：技術(shù)工程主要有施工機(jī)械、運(yùn)輸車(chē)輛司機(jī)、鋼筋工、木工、電工、水泥工、電焊工，依據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃及工程數(shù)量，投入本工程施工的勞動(dòng)力，路面工程以機(jī)械施工為主，主要為機(jī)械工、運(yùn)輸工、泥水工、電工、模板工、鋼筋工、普工。 ④施工區(qū)域采用隔離墻與社會(huì)道路分離，無(wú)條件的路段采用統(tǒng)一、連續(xù)的護(hù)欄隔離，實(shí)施全封閉施工。 ②為了加強(qiáng)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工人員文明施工意識(shí)，組織學(xué)習(xí)局頒文明施工條例及有關(guān)常識(shí)，進(jìn)行上崗教育，講職業(yè)道德、揚(yáng)行業(yè)新風(fēng)。 健全以分管領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)、項(xiàng)目經(jīng)理具體負(fù)責(zé)的管理網(wǎng)絡(luò)，增加管理力度。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，立即采取整改措施，及時(shí)消除事故隱患。 ③安排生產(chǎn)任務(wù)時(shí)做好安全技術(shù)交底，嚴(yán)格執(zhí)行本工種安全操作規(guī)程，并做好安全上崗記錄，有權(quán)拒絕違章指揮。 (6)班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)職責(zé) (民工班長(zhǎng) ) ①組織班組安全作業(yè)，模范遵守安全生產(chǎn)制度。 ③嚴(yán)格按照國(guó)家安全技術(shù)規(guī)定、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，編制設(shè)計(jì)、施工、工藝等技術(shù)文件，提出相應(yīng)的技術(shù)措施，編制安全技術(shù)規(guī)程。 (5)生產(chǎn)技術(shù)部安全生產(chǎn)職責(zé) ①合理組織施工和生產(chǎn)，貫徹安全生產(chǎn)規(guī)章制度，執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)中所規(guī)定的安全技術(shù)措施，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)平面管理，建立文明生產(chǎn)、安全施工的良好秩序。 (負(fù)責(zé)特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、考核、復(fù)審、發(fā)證、建檔管理工作 ) ④參加審查施工組織設(shè)計(jì)和安全技術(shù)措施計(jì)劃，并對(duì)貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。 ②經(jīng)常深入基層和現(xiàn)場(chǎng)，掌握安全生產(chǎn)情況，指導(dǎo)基層單位安全生產(chǎn) 工作，調(diào)查研究不安全因素，提出改進(jìn)措施。 ④組織業(yè)務(wù)部門(mén)編制 及審查企業(yè)勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)技術(shù)措施計(jì)劃。 ②在組織編制及審批施工組織設(shè)計(jì)和采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備時(shí)負(fù)責(zé)制定定相應(yīng)的安全技術(shù)措施。組織施工人員和班組開(kāi)展安全活動(dòng)，認(rèn)真消除事故隱患，對(duì)堅(jiān)持違章作業(yè)的班組必要時(shí)可強(qiáng)制停產(chǎn)整頓。 ②組織工人學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)章和規(guī)章制度，堅(jiān)持交任務(wù)的同時(shí)交安全要求措施，檢查和督促班組安全作業(yè)，認(rèn)真搞好安全生產(chǎn)上崗檢查記錄。 ⑤對(duì)職工進(jìn)行安全、遵章守紀(jì)及勞動(dòng)保護(hù)法制教育，領(lǐng)導(dǎo)和督促各級(jí)部門(mén)及廣大職工做好本職范圍內(nèi)的安全工作。審批勞動(dòng)保護(hù)技術(shù)計(jì)劃，并組織實(shí)施。 ②制定安全生產(chǎn)工作規(guī)劃和安全生產(chǎn)責(zé)任制，擬訂安全生產(chǎn)的獎(jiǎng)懲辦法，建立和不斷完善安全生產(chǎn)管理制度。 (一 )建立安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)及明確安全職責(zé)： 本工程建立以分管經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目經(jīng)理具體負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。文明施工是提高企業(yè)信譽(yù)和關(guān)系到職工和居民的切身利益，我們要嚴(yán)格按 “精心施工，科學(xué)管理，文明施工 ”的方針，創(chuàng)建文明工地。本辦法將計(jì)劃實(shí)施、檢查、調(diào)整集于一體，使管理工作的具體化、細(xì)量化，以每周業(yè)主、施工監(jiān)理召開(kāi)的工程協(xié)調(diào)會(huì)為目標(biāo)，通過(guò)嚴(yán)格的組織管理，確保總進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。 三周滾動(dòng)計(jì)劃 在工程施工過(guò)程中存在著許多動(dòng)態(tài)因素，需不斷的調(diào)整解決。 充分 聽(tīng)取各方面合理化建議，完善施工和管理。 建立每天的班后會(huì)制度，檢查工程進(jìn)度完成情況。 采取多種計(jì)劃 根據(jù)施工總進(jìn)度的要求，分別編制月、旬、周施工計(jì)劃?？茖W(xué)合理地縮短各工序的循環(huán)時(shí)間來(lái)提高施工進(jìn)度。 （二）計(jì)劃保證措施 科學(xué)計(jì)劃 采取行之有效的分步作業(yè)計(jì)劃、分期作業(yè)計(jì)劃是確保總計(jì)劃實(shí)施的重要方法。 （ 五 ）、 確保工期的技術(shù)及組織 措施 根據(jù)工程實(shí)際情況，為了保證工程如期完成，我們必須見(jiàn)縫插針，統(tǒng)籌安排，以保證總進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，控制好各個(gè)分部分項(xiàng)工程之間的配合和協(xié)調(diào)。 工程各子分部工程的線槽及纜線敷設(shè)路徑一致時(shí)，線槽及纜線宜同時(shí)敷設(shè)，纜線應(yīng)預(yù)留足夠長(zhǎng)度的接線，并對(duì)接線作好密封防潮等保護(hù)措施。 積極開(kāi)展全面質(zhì)量管理活動(dòng)，把工程的質(zhì)量重點(diǎn)、難點(diǎn)和特殊點(diǎn)列為“ TQC小組”活動(dòng)課題或技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目，把好各道工序的質(zhì)量關(guān)，達(dá)到設(shè)計(jì) 圖紙、技術(shù)文件和驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定的技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。并及時(shí)通知業(yè)主和監(jiān)理工程師，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)可后，才能進(jìn)行下一工序的施工。 通過(guò)嚴(yán)把過(guò)程檢驗(yàn)和試驗(yàn)關(guān)，保證工程施工的每一段、每個(gè)部位的質(zhì)量在施工的過(guò)程中受控制。 施工過(guò)程中對(duì)施工方案、方法、工藝技術(shù)參數(shù)和指標(biāo)進(jìn)行嚴(yán)密監(jiān)視和控制，保證在具體施工操作過(guò)程中，確保實(shí)現(xiàn)全優(yōu)的目標(biāo)，尤其是對(duì)工程的重點(diǎn)部 位和工序要專門(mén)制定施工方案，并加強(qiáng)監(jiān)督和控制，使每個(gè)分項(xiàng)工程、工序均達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。 （ 2）做好施工過(guò)程的質(zhì)量控制工作 工程施工實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)牌管理，標(biāo)示牌上注明分項(xiàng)工程作業(yè)內(nèi)容、簡(jiǎn)要工藝和質(zhì)量要求、施工及質(zhì)量負(fù)責(zé)人姓名等。本工程工期緊迫，設(shè)備必須經(jīng)檢修、試機(jī)、檢驗(yàn)合格后，方能進(jìn)場(chǎng)施工。有針對(duì)性地組織各類(lèi)施工人員學(xué)習(xí)，進(jìn)行必要的施工前崗位培訓(xùn)，以保證技術(shù)要求，特殊工種作業(yè)人員須持有效上崗工作證，技術(shù)人員、組織管理人員必須熟悉本工程的技術(shù)、工藝要求，了解工程的特點(diǎn)和現(xiàn)場(chǎng)情況，以確保工程施工正常運(yùn)轉(zhuǎn)。 開(kāi)工前要做好各部位、各工序的技術(shù)交底工作，嚴(yán)格按照我單位質(zhì)量體系規(guī)定的內(nèi)容做好技術(shù)交底，按照三級(jí)技術(shù)交底的要求，使各級(jí)施工人員清楚掌握 工程項(xiàng)目的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量要求、安全注意事項(xiàng)及施工工藝、技術(shù)規(guī)范要求，對(duì)特殊和重點(diǎn)部位要真正做到心中有數(shù)，確保施工操作的準(zhǔn)確性和規(guī)范性。 根據(jù)工程的要求和特點(diǎn)，組織專業(yè)技術(shù)人員編寫(xiě)實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，嚴(yán)格按照質(zhì)量體系程序的內(nèi)容要求，編制施工計(jì)劃，確定適用的實(shí)施設(shè)備并落實(shí)配備，施工過(guò) 程著重控制手段、檢驗(yàn)設(shè)備、輔助裝置、資源（包括人力）以達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量要求，根據(jù)施工技術(shù)要示，對(duì)重要工序，分部分項(xiàng)地制定詳細(xì)的施工方案，以保證該工程的質(zhì)量達(dá)到全優(yōu)要求。 （ 2）能夠單機(jī)通電實(shí)驗(yàn)的設(shè)備，在通電測(cè)試調(diào)整后再進(jìn)行安裝，確保工程的質(zhì)量。 做好各種材料和設(shè)備的質(zhì)量記錄和資料的整理與保存工作，做到各種證明、合格證齊全，確保其可追溯性和完整性。 嚴(yán)格控制各種原村料的質(zhì)量，把好進(jìn)料關(guān)。 做好材料和設(shè)備進(jìn)貨的檢驗(yàn)和標(biāo)識(shí)工作 。 材料設(shè)備質(zhì)量控制措施嚴(yán)格施工材料和設(shè)備的質(zhì)量控制，并根據(jù)合同的要求選擇適用的材料，我們將采取以下措施保證原村料質(zhì)量以滿足工程要求。只有充分帶動(dòng)他們才有可能杜絕質(zhì)量問(wèn)題。充分調(diào)動(dòng)廣大工人的質(zhì)量責(zé)任心。領(lǐng)導(dǎo)階層要能夠創(chuàng)造使每一位工人成分參與實(shí)現(xiàn)質(zhì)量達(dá)標(biāo)、爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)良的目 標(biāo)中去。強(qiáng)化質(zhì)量檢測(cè)與質(zhì)量驗(yàn) 收專業(yè)系統(tǒng)，全面推行標(biāo)準(zhǔn)化管理，健全質(zhì)量管理基礎(chǔ)工作，使企業(yè)對(duì)質(zhì)量綜合保證能力顯著提高 ,圓滿順利地完成工程施工 ,達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)。 我公司將運(yùn)用先進(jìn)的技術(shù)、科學(xué)的管理、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)，精心組織、精心施工，以有競(jìng)爭(zhēng)力的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品滿足業(yè)主的愿望和要求。（人員數(shù)量安排詳見(jiàn)下表） 勞動(dòng)力數(shù)量表 種類(lèi) 數(shù)量（人 ） 機(jī)械工 10 鋼筋工 1 木工、模板工 20 電工 1 石工 20 泥水工 5 普工 45 （三）、 質(zhì)量保障體系 我公司將根據(jù)本項(xiàng)目的具體情況，選派有管理經(jīng)驗(yàn)、組織協(xié)調(diào)能力強(qiáng)、有敬業(yè)精神、技術(shù)和作風(fēng)過(guò)硬的管理人員組成項(xiàng)目