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移動新生活:sk移動支付解決方案(參考版)

2025-01-11 06:44本頁面
  

【正文】 ?由于物美不僅有便利店還有超市 , 這將幫助 SK輕松地向更大零售商推廣 . ?劣勢 ?由于北京沒有主要的零售商 , 所以物美作為競爭對手只能覆蓋北京的大部分地區(qū) . 第二階段的策略 2 ?位置 : 從北京向中國北方延伸,從上海向中國南方延伸 。 ?易捷的消費者都集中在司機群體 , 這些司機的數量會遠遠少于便利店的普通消費者。 T 威脅 ? 通過與北京公交公司建立良好關系 , SK 可以向北京的地鐵乃至整個交通網絡開拓業(yè)務 . ? 中國移動和中國電信也想金融交通卡市場 , 并且他們已走在移動支付領域前列 . 18 第二階段的策略 : 與便利店合作 1 便利店選擇 : ? 物美 ?優(yōu)勢 ?由于易捷是為中石化加油站加油而成立的 , 因此具有廣泛的市場覆蓋范圍 。 市場規(guī)劃分為 3個階段,包括了硬件系統(tǒng)和軟件系統(tǒng)的開發(fā) 硬件系統(tǒng) 軟件系統(tǒng) 階段描述 階段目標 開始 六個月 18個月 30個月 作為整個市場規(guī)劃的第一個階段 , 這個階段主要的任務是建立良好的消費群體 . ? 終端和支持移動支付智能手機的設計 ? 定制終端和智能手機 ? 開發(fā)支付信息管理系統(tǒng) ? 開發(fā)中國聯(lián)通移動支付系統(tǒng) ? 在北京注冊交通卡(移動支付卡)公司試驗 ? 宣傳和推廣活動 ? 配合中國聯(lián)通在北京推出交通卡(移動支付卡)試商用 這一階段 , Moa 應該發(fā)揮其品牌影響力,從交通領域向微支付領域拓展 ? 開發(fā)更多智能手機 ? 連鎖終端( POS機)布局 ? 優(yōu)化支付信息管理系統(tǒng)的兼容性 ? 在北京和上海拓展便利店商戶,使之成為微支付業(yè)務合作商 ? 在試點城市(北京、上海)形成品牌的影響力 ? 在試點城市(北京、上海)建立完善的微支付服務網絡,以獲取消費者的信賴 在消費者信賴的基礎上 , Moa 應該為消費者提供全面的移動金融服務 ? 支付信息管理系統(tǒng)(支付平臺)與銀行對接 ? 為金融服務建立信用評價體系 ? 與商業(yè)銀行展開商務談判,并選擇商務模式有利的銀行簽約 ? 從試點城市向經濟發(fā)達地區(qū)推廣 ? 與中小企業(yè)和商業(yè)銀行建立商業(yè)聯(lián)盟 ? 建立商業(yè)聯(lián)盟為用戶提供全面的移動金融服務 與交通卡公司合作 與商業(yè)銀行合作 與便利店合作 ? 硬件系統(tǒng) : 移動支付所需硬件 ? 軟件系統(tǒng) : 保障移動支付的系統(tǒng) 17 第一階段的策略 : 與交通卡公司合作 2 戰(zhàn)略合作伙伴 : 北京公交公司 .(BPT) 描述 截止 2022年底 , 北京公交公司共有25409輛各類公交車輛 , 800條公交線路,平均每年行駛里程和載客人次突破 389億人次 . 關于交通卡 ? 2022年 , 開始使用交通卡 ? 累加售出 200萬張 ? 在北京有 89個卡充值站點 1 最好 , SK應該和中國聯(lián)通建立長期的合作關系 我們建議 SK和中國聯(lián)通合資建立一家公司來運作移動支付業(yè)務 與北京公交公司合作 與北京公交公司合作的 SWOT(優(yōu)勢 +劣勢 +機會 +威脅)分析 S 優(yōu)勢 amp。 – 總店數達到 105,191, 增幅達到 58%, 排除個別企業(yè)發(fā)展的特殊情況,調準后的店鋪數增幅為 17%. 零售業(yè)銷售尤其百強連鎖店銷售總額的迅速發(fā)展為移動微支付服務推廣做了美好的準備。 – 增速快于國內生產總值的增長速度 。 , Moa 擁有廣泛的用戶基礎 ?Moa 在韓國有 用戶 , 80%的新型智能手機支持這種信用卡功能 2022 2022 2022 2022 推出交通通行證 2022. 01 推出會員購物中心 2022 ? 9 : SKT的 Moa 在移動支付領域具有超過 9年的運作經驗 ? 15 : Moa 和韓國 15個銀行簽約提供全面的金融服務 ? 300,000 :每月在韓國新增 30萬個支持移動支付的手機 對于 SKT,具有全面的移動支付解決方案和成熟的運作經驗 . 通過和中國移動合作, SK 能夠盡最大可能發(fā)揮自己的優(yōu)勢 8 概述 中國電信行業(yè)新的競爭情況 電信運營商收入結構變化 服務發(fā)展演變趨勢 移動支付對中國聯(lián)通來講是明智的 SK 在移動支付行業(yè)具有成熟的經驗 交通和微支付服務對中國聯(lián)通來講是可行的和具有發(fā)展?jié)摿Φ? 交通卡服務描述 微支付服務描述
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