目標合同書word版(參考版)
2025-01-10 17:41本頁面
【正文】 油品車間具體負責合同內容的解釋。 特殊原因不能兌現的指標必須由本人寫出申請，報公司總經理批準后方可進行考核。 3 部室與本公司對本專業(yè)考核情況作為本人績效考核及年底評先依據。 二、考核與獎懲 1 按集團公司《安全聯(lián)保責任制》規(guī)定執(zhí)行。 1堅持日查制度，負責工藝紀律檢查與考核。 1 積極推廣新工藝、新技術，不斷創(chuàng)新優(yōu)化生產工藝參數。 負責起草本單位員工各類培訓年度計劃和方案，并組織實施與考核。 每月底 及時總結編制 每月生產報表，并做好分析找出存在問題及下月努力重點，按時上報有關部室。 組織本車間職工積極開展節(jié)能降耗活動，杜絕跑、冒、滴、漏現象；保證油品損失率控制在 1‰ 每月及時上報化工輔料計劃，負責各崗位對化工輔料添加比例的考核及輔料性能評定，控制全年費用。 按每月生產任務，認真組織好各種原料供付及半成品收調，保證付 裝置平穩(wěn)率100%、出廠合格率 100%（特殊情況按協(xié)議執(zhí)行）、及時率 100%。
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