eas集團財務分析實施篇(參考版)
2025-01-10 05:56本頁面
【正文】 ? 可以將預算數(shù)據(jù)抽取方案定義為后臺事務。19932022 金蝶軟件 (中國 )有限公司 案例分析 — 預算分析 ? 預算分析的實施流程跟財務分析的區(qū)別在于預算項目分類和數(shù)據(jù)抽取 ? 組織分類，組織分類組，以及報表開發(fā)步驟是一樣的 ? 注意預算只有一個界面，所有功能都在該界面中，該界面標題為“項目分類序時簿”。有三種部署方式 ? 手工拷貝到 server\deploy\subjects ? 遠程部署 ? 制作補丁安裝，建議用補丁 P34 版權所有 169。19932022 金蝶軟件 (中國 )有限公司 案例分析 — 財務指標分析 ? 第六步，開發(fā) BI報表，具體開發(fā)請參考 《 BI報表開發(fā)手冊 》 P33 版權所有 169。 計算上一個月和計算當前月表示計算時應該計算的報表日期，主要是為后臺自動更新服務的，如果計算時間為月末，那么可能應用計算當前月，如果計算時間為月初，那么可能應用計算上一個月。如果為后臺自動更新，設置調(diào)度計劃。19932022 金蝶軟件 (中國 )有限公司 案例分析 — 財務指標分析 ? 第五步，定義 BI指標抽取方案 ? 主界面是 BI指標抽取后的數(shù)據(jù)序時簿。19932022 金蝶軟件 (中國 )有限公司 案例分析 — 財務指標分析 ? 第四步，定義 BI指標， BI指標對應了各個組織的 KPI P30 版權所有 169。19932022 金蝶軟件 (中國 )有限公司 案例分析 — 財務指標分析 ? 第二步，定義組織分類和組織分類組 P28 版權所有 169。19932022 金蝶軟件 (中國 )有限公司 案例分析 — 財務指標分析 — 結果 P26 版權所有 169。19932022 金蝶軟件 (中國 )有限公司 案例分析 — 財務指標分析 ? 以大連港的一個指標分析報表為例，其中，核心業(yè)務，核心業(yè)務支持等是大連港組織的自定義分類，成為 5大中心。19932022 金蝶軟件 (中國 )有限公司 ? 需求分析 ? 技術方案 ? 實施流程 ? 案例分析 內(nèi)容 P23 版權所有 169。 KPI定義后，需要下發(fā)，可能需要修改公式。19932022 金蝶軟件 (中國 )有限公司 ? 需求分析 ? 技術方案 ? 實施流程 ? 案例分析 內(nèi)容 P21 版權所有 169。19932022 金蝶軟件 (中國 )有限公司 關鍵功能 — 定義和抽取 ? 關鍵績效指標，定義 KPI及其取數(shù)公式，如果是集團分析，應該在集團定義 KPI后下發(fā) ? BI指標，定義 BI指標和 KPI之間的映射， KPI是組織相關的，而 BI指標是組織無關的， BI指標可以跨組織 ? BI指標分類，給 BI指標自定義分類，一個 BI指標可以屬于多個分類 ? 組織分類， EAS組織模型的擴展，
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