【摘要】設(shè)備管理考核細(xì)則為**完成上級(jí)主管部門及公司下達(dá)的各項(xiàng)設(shè)備管理任務(wù),特制訂本考核細(xì)則。一、管理目標(biāo):全部設(shè)備完好率≥95%,主要設(shè)備完好率≥97%;設(shè)備管道密封點(diǎn)泄漏率,動(dòng)點(diǎn)≤2‰,靜點(diǎn)≤‰;密封點(diǎn)統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確率≥99%。二、考核條例:(一)設(shè)備完好考核,達(dá)不到下列條款的,每臺(tái)次罰款5
2025-01-10 01:25
【摘要】.......設(shè)備管理考核細(xì)則學(xué)習(xí)參考目錄前言 -2-
2025-04-11 03:57
【摘要】設(shè)備管理考核細(xì)則一綜合管理(共50分)序號(hào)考核項(xiàng)目具體要求和作法評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)單位1設(shè)備管理制度(5分)各單位制定相應(yīng)的工藝、儀表、電氣、計(jì)量、檢修、檢驗(yàn)等設(shè)備運(yùn)行、維護(hù)管理制度及檢查考核標(biāo)準(zhǔn)。缺一項(xiàng)扣1分,缺兩項(xiàng)以上者扣3分無考核,檢查扣50元機(jī)動(dòng)處,企管處各專業(yè)廠,相關(guān)公司及下屬單位各單位按時(shí)參加機(jī)動(dòng)處組
2025-04-11 04:01
【摘要】現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備管理考核細(xì)則為了加強(qiáng)設(shè)備管理,保證我廠設(shè)備健康正常運(yùn)行,使我廠設(shè)備管理再上一個(gè)新臺(tái)階,確保安全經(jīng)濟(jì)滿發(fā)、多供,特訂本獎(jiǎng)罰條例:設(shè)備完好率達(dá)100%,消除三類設(shè)備,每發(fā)生一臺(tái)三類設(shè)備罰款50元。一類設(shè)備達(dá)90%以上,每降低1%罰款10元。設(shè)備泄露率≤2‰每升高‰,罰款10元。設(shè)備缺陷消除
2024-09-13 19:30
【摘要】設(shè)備管理考核細(xì)則為了搞好設(shè)備管理,搞好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng),保證設(shè)備長(zhǎng)周期運(yùn)轉(zhuǎn),為生產(chǎn)提供設(shè)備保障,提高員工的維修服務(wù)質(zhì)量,遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,特制定本辦法。一、嚴(yán)格執(zhí)行《交接班制度》1、接班人簽字后,交班人才能離崗;不按交接班制度執(zhí)行者每一項(xiàng)考核責(zé)任人20元。2、按時(shí)做好記錄并真實(shí)認(rèn)真填寫,記錄字體為仿宋體,字跡清淅、正確。不按時(shí)做記錄或記錄
2024-09-17 12:47
【摘要】設(shè)備管理考核細(xì)則為**完成上級(jí)主管部門及公司下達(dá)的各項(xiàng)設(shè)備管理任務(wù),特制訂本考核細(xì)則。一、管理目標(biāo):全部設(shè)備完好率≥95%,主要設(shè)備完好率≥97%;設(shè)備管道密封點(diǎn)泄漏率,動(dòng)點(diǎn)≤2‰,靜點(diǎn)≤‰;密封點(diǎn)統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確率≥99%。二、考核條例:(一)設(shè)備完好考核,達(dá)不到下列條款的,每臺(tái)次罰款5元。(1)零、附件完好齊全,質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn);(2)運(yùn)轉(zhuǎn)正常,并達(dá)到
2024-09-03 17:18
【摘要】上海集城建設(shè)發(fā)展有限公司公司管理手冊(cè)文件編號(hào)版號(hào)標(biāo)題工程管理規(guī)定之設(shè)備管理細(xì)則修改狀態(tài)頁碼第6頁共5頁機(jī)械設(shè)備管理細(xì)則一、總則:1.機(jī)械設(shè)備管理的基本任務(wù)是:合理裝備、安全使用、服務(wù)工程,為保證工程質(zhì)量,加快施工進(jìn)度,提高生產(chǎn)效益,獲取良好經(jīng)濟(jì)效益創(chuàng)造條件。2.搞好機(jī)械設(shè)備管理的基本原則是:規(guī)范管理、安
2025-06-20 13:27
【摘要】中國(guó)最大的管理資源中心第1頁共
2024-08-21 21:09
【摘要】生產(chǎn)設(shè)備管理實(shí)施細(xì)則一、為加強(qiáng)一、二水廠的設(shè)備管理,嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn),特制訂本細(xì)則。二、生產(chǎn)部有一名部門經(jīng)理分管設(shè)備管理工作,對(duì)二廠設(shè)備管理、使用、維修工作全面負(fù)責(zé),組織貫徹執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,參加設(shè)備檢查驗(yàn)收,及時(shí)協(xié)調(diào)處理設(shè)備工作中出現(xiàn)的各種問題。三、在生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)下,由機(jī)電班負(fù)責(zé),平時(shí)要加強(qiáng)對(duì)主要生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)行情況進(jìn)行巡查力度,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。四、各班組設(shè)設(shè)備安全員,在班
2025-04-11 01:00
【摘要】--20xx年設(shè)備管理績(jī)效考核細(xì)則一、目的為全面提升設(shè)備運(yùn)行質(zhì)量和水平,保證集團(tuán)公司生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施處于良好的技術(shù)狀態(tài),特制定本細(xì)則。二、適用范圍本細(xì)則適用于集團(tuán)公司對(duì)各二級(jí)生產(chǎn)單位的考核。三、引用文件AQG/8/04《濟(jì)鋼集團(tuán)有限公司事故管理規(guī)定》AZB/6/11《設(shè)備類固定資產(chǎn)管理辦法》
2025-07-17 19:16
【摘要】1設(shè)備管理考核辦法一、設(shè)備的操作和維護(hù)考核設(shè)備的操作和維護(hù)保養(yǎng)必須嚴(yán)格按照礦《設(shè)備管理辦法》(白廠政字202020號(hào))及《無泄漏礦山(車間)管理辦法》、《設(shè)備潤(rùn)滑管理制度》、《交接班管理制度》的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行考核管理。1.特殊工種操作人員必須持證上崗,否則每人次扣罰10元。2.違犯設(shè)備操作、使用、維護(hù)規(guī)程及崗位責(zé)任制的,每人
2024-11-17 08:05
2025-01-17 23:09
【摘要】目錄1.特種設(shè)備臺(tái)賬及檢修記錄2.檢修包機(jī)巡檢記錄3.密封、漏點(diǎn)臺(tái)賬4.機(jī)會(huì)檢修臺(tái)賬5.設(shè)備隱患整改臺(tái)賬6.安全附件臺(tái)帳及校驗(yàn)/更換記錄7.換熱器檢測(cè)臺(tái)賬8.修舊利廢臺(tái)賬9.設(shè)備事故臺(tái)賬10.壓力容器臺(tái)賬11.壓力管道臺(tái)賬12、設(shè)備潤(rùn)滑臺(tái)賬(詳見印刷廠樣本)河南煤業(yè)化工集團(tuán)安化公司特
2025-04-11 04:03
【摘要】中鐵六局集團(tuán)有限公司南沙港鐵路NSGZQ-5標(biāo)工程指揮部物資設(shè)備管理細(xì)則第一章總則第一條為了規(guī)范本項(xiàng)目部及架子隊(duì)物資設(shè)備管理行為,加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)物資設(shè)備管理工作,確保工程建設(shè)的順利進(jìn)行,根據(jù)《深圳工程建設(shè)指揮部物資設(shè)備管理辦法》、《中鐵六局集團(tuán)有限公司物資管理辦法》(中鐵六物〔2014〕201號(hào))、《中鐵六局集團(tuán)有限公司工程項(xiàng)目精細(xì)化管理實(shí)施辦法》(中鐵六經(jīng)〔2014〕
2025-04-15 13:26
【摘要】 辦公設(shè)備管理細(xì)則 公司辦公設(shè)備設(shè)施管理辦法細(xì)則 公司辦公設(shè)備設(shè)施管理辦法細(xì)則 一、責(zé)任 工作人員應(yīng)對(duì)辦公室內(nèi)的設(shè)備設(shè)施包括。電腦、打印機(jī)、傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)、電話機(jī)、辦公桌、辦公椅、地毯、墻面...
2024-09-28 03:35