【總結(jié)】中國(guó)最大的管理資源中心(大量免費(fèi)資源共享)第1頁共14頁
2025-08-08 13:16
【總結(jié)】1章總則第1條考核目的。為保障印刷設(shè)備的正常運(yùn)行,保證公司生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量、交貨期,最大程度地降低產(chǎn)品的生產(chǎn)成本,經(jīng)公司決定,對(duì)設(shè)備管理工作及設(shè)備運(yùn)行率的考核做以下相關(guān)規(guī)定。第2條設(shè)備管理定員編制人。第2章設(shè)備管理規(guī)定第3條各生產(chǎn)部門必須如實(shí)填寫好設(shè)備運(yùn)行記錄,對(duì)紙箱車間,只填寫有故障的設(shè)備或機(jī)臺(tái)。
2025-04-23 05:22
【總結(jié)】對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易總公司海外項(xiàng)目設(shè)備管理辦法實(shí)施細(xì)則一、總則,為了加強(qiáng)境外項(xiàng)目的設(shè)備管理,確保國(guó)有設(shè)備的保值、增值,提高設(shè)備管理水平,確保我局境外項(xiàng)目的順利經(jīng)營(yíng),結(jié)合本公司的管理體制和境外項(xiàng)目實(shí)際情況制定本規(guī)定。,最大限度地發(fā)揮設(shè)備的作用,創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益最大化。:設(shè)備管理要堅(jiān)持“依靠技術(shù)進(jìn)步”、“促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展”的方針,實(shí)行選型與使用相結(jié)合,日常維修和計(jì)劃?rùn)z修相結(jié)合,修理、
2025-04-13 11:22
【總結(jié)】中國(guó)最大的管理資源中心中鐵隧道集團(tuán)有限公司文件隧設(shè)物[20xx]5號(hào)關(guān)于印發(fā)《中鐵隧道集團(tuán)有限公司機(jī)械設(shè)備管理細(xì)則》、《中鐵隧道集團(tuán)有限公司電力管理細(xì)則》的通知各子公司,集團(tuán)公司北京、南京、廣州、西安、成都、渝懷指揮部,物資、設(shè)備中心:為更好地貫徹國(guó)務(wù)院頒布的《全民所有制工業(yè)交通企業(yè)設(shè)備管理?xiàng)l例》和工程總公
2025-06-14 10:53
【總結(jié)】永固煤礦機(jī)電設(shè)備管理實(shí)施細(xì)則第一章總則第一條:為加強(qiáng)我礦機(jī)電設(shè)備管理,提高生產(chǎn)技術(shù)水平和經(jīng)濟(jì)效益,保證安全生產(chǎn)和設(shè)備正常運(yùn)行,根據(jù)上級(jí)有關(guān)部門的規(guī)定,結(jié)合我礦實(shí)際情況,特制定《永固煤礦機(jī)電設(shè)備管理實(shí)施細(xì)則》。第二條:我礦設(shè)備管理的主要任務(wù)是:科學(xué)管理、合理使用、計(jì)劃?rùn)z修、安全運(yùn)轉(zhuǎn),以不斷改善和提高企業(yè)的技術(shù)裝備素質(zhì),充分發(fā)揮設(shè)備的效能和投資效益。第三條:健全組織機(jī)構(gòu),全礦機(jī)電
2025-04-12 07:30
【總結(jié)】1設(shè)備檢修部部門績(jī)效考核管理細(xì)則序號(hào)考核內(nèi)容評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)基本分?jǐn)?shù)考核得分總分100一安全考核1發(fā)生差錯(cuò)一次扣除責(zé)任班組1分2發(fā)生異常一次扣除責(zé)任班組2分3發(fā)生二類障礙一次扣除責(zé)任班組3分4發(fā)生一類障礙一次扣除責(zé)任班組5
2025-08-31 11:09
【總結(jié)】1目的為了確保本公司設(shè)施及用于生產(chǎn)的設(shè)備,能充分發(fā)揮其功能,以完成生產(chǎn)作業(yè)的要求,穩(wěn)定、提高產(chǎn)品質(zhì)量。2范圍適用于本廠的設(shè)施以及所有的生產(chǎn)設(shè)備。3職責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的購置由多方論證小組提出,技術(shù)部負(fù)責(zé)將其提出設(shè)備明確型號(hào)/規(guī)格及技術(shù)要求。制造部?負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的維
2025-07-13 18:26
【總結(jié)】電氣設(shè)備管理考核辦法(試行)第一章總則第一條為加強(qiáng)對(duì)電氣設(shè)備的管理,建立和完善各項(xiàng)規(guī)章制度,規(guī)范電氣設(shè)備維護(hù)、檢修,防范各種事故發(fā)生,確保電氣設(shè)備安全、正常運(yùn)行,保障生產(chǎn)的順利進(jìn)行,制定本辦法。第二條本辦法適用于公司所有電氣設(shè)備。第二章管理職能第三條自動(dòng)化部負(fù)責(zé)全公司的電氣、自
2024-11-12 20:57
【總結(jié)】龍盛染料化工有限公司設(shè)備管理人員月度考核細(xì)則序號(hào)項(xiàng)目?jī)?nèi)容標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)偉勇吳列鋒徐苗松1設(shè)備資產(chǎn)管理(10分)①對(duì)設(shè)備裝置的改造、拆裝、遷移、報(bào)廢,應(yīng)及時(shí)修訂好固定資產(chǎn)臺(tái)帳,。
2025-05-14 03:27
【總結(jié)】 設(shè)備管理專員關(guān)鍵績(jī)效目標(biāo)計(jì)劃表 指標(biāo)維度指標(biāo)名稱績(jī)效目標(biāo)設(shè)備大修計(jì)劃設(shè)備大修計(jì)劃的可行性設(shè)備大修計(jì)劃是否可行設(shè)備大修計(jì)劃完成率設(shè)備大修計(jì)劃完成率達(dá)到xx%以上設(shè)備采購成本控制設(shè)備采購成本年度采購成本費(fèi)用控制在xx萬元以內(nèi)設(shè)備維修和使用設(shè)備維修率設(shè)備維修率達(dá)到xx%以上設(shè)備利用率設(shè)備利用率達(dá)到x
2025-04-09 03:26
【總結(jié)】20XX年機(jī)動(dòng)能源管理考核辦法第一條為加強(qiáng)我事業(yè)部機(jī)動(dòng)能源管理工作,不斷改善和提高車間機(jī)動(dòng)能源管理水平,節(jié)能降費(fèi),保證裝置安全、穩(wěn)定長(zhǎng)周期運(yùn)行,根據(jù)《設(shè)備能源管理制度》、《中國(guó)石化煉化企業(yè)設(shè)備檢查細(xì)則》、《煉化企業(yè)三基檢查細(xì)則》特制定本考核辦法。第二條本考核辦法適用于事業(yè)部各生產(chǎn)車間,事業(yè)部各生產(chǎn)裝置。對(duì)永興公司考核納入年度保運(yùn)合同管理。
2025-09-02 11:16
【總結(jié)】XX光X發(fā)行2020年船舶設(shè)備管理績(jī)效考核辦法(試行)第一章總則第一條:目的為提升船員船設(shè)備管理主動(dòng)性和積極性,促使船員嚴(yán)格執(zhí)行公司相關(guān)管理制度或要求,及時(shí)完成船設(shè)備的定期檢查維護(hù),及時(shí)發(fā)現(xiàn)船設(shè)備存在的問題,深入分析確定問題原因,積極研究并提出處理建議或方案,主動(dòng)配合完成設(shè)備問題整改,從而確保船舶機(jī)械設(shè)備連續(xù)
2024-11-13 08:19
【總結(jié)】n更多企業(yè)學(xué)院:《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料《中層管理學(xué)院》46套講座+6020份資料?《國(guó)學(xué)智慧、易經(jīng)》46套講座《人力資源學(xué)院》56套講座+27123份資料《各階段員工培訓(xùn)學(xué)院》77套講座+324份資
2025-07-15 03:21
【總結(jié)】03:52第五章設(shè)備管理5.1概述5.2I/O軟件5.3I/O系統(tǒng)硬件5.4有關(guān)技術(shù)5.5設(shè)備處理5.6典型外部設(shè)備03:52概述I/O管理的重要性1.I/O設(shè)備就像計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的五官和四肢2.I/O性能經(jīng)常成為系統(tǒng)性能的瓶頸(1)
2025-08-08 13:17
【總結(jié)】 辦公設(shè)備管理實(shí)施細(xì)則 辦公設(shè)備管理實(shí)施細(xì)則第一條為了保證我所辦公設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),提高辦公設(shè)備的使用效益,確保資產(chǎn)安全完整及單位工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn),特制定本細(xì)則。 第二條本細(xì)則所指辦公設(shè)備主要包括臺(tái)...
2025-01-13 22:28