【摘要】設(shè)備管理考核細(xì)則為**完成上級主管部門及公司下達(dá)的各項設(shè)備管理任務(wù),特制訂本考核細(xì)則。一、管理目標(biāo):全部設(shè)備完好率≥95%,主要設(shè)備完好率≥97%;設(shè)備管道密封點(diǎn)泄漏率,動點(diǎn)≤2‰,靜點(diǎn)≤‰;密封點(diǎn)統(tǒng)計準(zhǔn)確率≥99%。二、考核條例:(一)設(shè)備完好考核,達(dá)不到下列條款的,每臺次罰款5元。(1)零、附件完好齊全,質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn);(2)運(yùn)轉(zhuǎn)正常,并達(dá)到
2025-01-17 23:09
2024-09-03 17:18
【摘要】生產(chǎn)設(shè)備管理修訂頁編制/修訂原因說明:章節(jié)號修訂(內(nèi)容)說明修訂人/時間劉勇注:1流程清單內(nèi)所有文件審批發(fā)布必須按照清
2025-07-25 18:56
【摘要】淺談設(shè)備管理摘要:全面質(zhì)量管理TQM和企業(yè)資源計劃ERP已經(jīng)為國人有所了解。相比之下全員生產(chǎn)設(shè)備管理TPEM卻似乎沒有受到足夠的重視。它可以被看成是TQM和ERP的組成部分。經(jīng)過多年的實踐和發(fā)展,它已經(jīng)形成一個完整的理論,并被世界企業(yè)界奉為競爭必需的寶典和最新最好的現(xiàn)代管理模式。應(yīng)用全面的技術(shù)知識和管理技能,可以達(dá)到設(shè)備的優(yōu)質(zhì)、低耗、高效的使用;本文從設(shè)備的正確使用、精心維護(hù)、科學(xué)檢修、安全
2024-09-02 00:51
【摘要】正文第1頁目錄第1章前言...............................................................................................................2概述........................................
2025-04-27 00:53
【摘要】DOC格式論文,方便您的復(fù)制修改刪減淺談煤礦設(shè)備管理(作者:___________單位:___________郵編:___________)摘要:論述了機(jī)電設(shè)備管理在煤礦企業(yè)的重要地位,以及企業(yè)設(shè)備管理的方法和技術(shù),分析了唐山礦目前設(shè)備管理現(xiàn)狀,根據(jù)存在的問題,提出提高設(shè)備管理水平的措施和對策
2025-07-25 18:44
【摘要】XXX機(jī)械制造有限公司生產(chǎn)設(shè)備管理程序文件編號:ZH/版號:A/0頁碼:1/4-1-1、目的為了保證生產(chǎn)設(shè)備經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài),確保設(shè)備安全運(yùn)行,加強(qiáng)設(shè)備的維修和保養(yǎng),充分發(fā)揮設(shè)備效能,保證產(chǎn)品質(zhì)量,以達(dá)到獲得良好的設(shè)備投資效益這個根本目標(biāo),為提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益服務(wù),特制定本程序。2、
【摘要】設(shè)備管理制度:A.通過技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和組織措施,提高對設(shè)備的綜合管理,保持設(shè)備狀態(tài)的完好,不斷改善和提高技術(shù)裝備素質(zhì),充分發(fā)揮設(shè)備的效能,取得良好的投資效益。B.設(shè)備管理實行公司、使用單位二級管理。各設(shè)備使用部門應(yīng)按照本規(guī)定,各自承擔(dān)管理、使用、運(yùn)行、保養(yǎng)、日常維修等職責(zé),努力做到合理、正確使用、精心維護(hù)、安全運(yùn)行。C.將設(shè)備管理各項任務(wù)層層分解,建立和完善崗位責(zé)任制度,定
2024-09-02 03:12
【摘要】設(shè)備管理考核細(xì)則為**完成上級主管部門及公司下達(dá)的各項設(shè)備管理任務(wù),特制訂本考核細(xì)則。一、管理目標(biāo):全部設(shè)備完好率≥95%,主要設(shè)備完好率≥97%;設(shè)備管道密封點(diǎn)泄漏率,動點(diǎn)≤2‰,靜點(diǎn)≤‰;密封點(diǎn)統(tǒng)計準(zhǔn)確率≥99%。二、考核條例:(一)設(shè)備完好考核,達(dá)不到下列條款的,每臺次罰款5
2025-01-10 01:25
【摘要】.......設(shè)備管理考核細(xì)則學(xué)習(xí)參考目錄前言 -2-
2025-04-11 03:57
【摘要】1設(shè)備管理考核辦法一、設(shè)備的操作和維護(hù)考核設(shè)備的操作和維護(hù)保養(yǎng)必須嚴(yán)格按照礦《設(shè)備管理辦法》(白廠政字202020號)及《無泄漏礦山(車間)管理辦法》、《設(shè)備潤滑管理制度》、《交接班管理制度》的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行考核管理。1.特殊工種操作人員必須持證上崗,否則每人次扣罰10元。2.違犯設(shè)備操作、使用、維護(hù)規(guī)程及崗位責(zé)任制的,每人
2024-11-17 08:05
【摘要】設(shè)備管理考核細(xì)則一綜合管理(共50分)序號考核項目具體要求和作法評分標(biāo)準(zhǔn)獎懲標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)單位1設(shè)備管理制度(5分)各單位制定相應(yīng)的工藝、儀表、電氣、計量、檢修、檢驗等設(shè)備運(yùn)行、維護(hù)管理制度及檢查考核標(biāo)準(zhǔn)。缺一項扣1分,缺兩項以上者扣3分無考核,檢查扣50元機(jī)動處,企管處各專業(yè)廠,相關(guān)公司及下屬單位各單位按時參加機(jī)動處組
2025-04-11 04:01
【摘要】現(xiàn)場設(shè)備管理考核細(xì)則為了加強(qiáng)設(shè)備管理,保證我廠設(shè)備健康正常運(yùn)行,使我廠設(shè)備管理再上一個新臺階,確保安全經(jīng)濟(jì)滿發(fā)、多供,特訂本獎罰條例:設(shè)備完好率達(dá)100%,消除三類設(shè)備,每發(fā)生一臺三類設(shè)備罰款50元。一類設(shè)備達(dá)90%以上,每降低1%罰款10元。設(shè)備泄露率≤2‰每升高‰,罰款10元。設(shè)備缺陷消除
2024-09-13 19:30
【摘要】目錄1.特種設(shè)備臺賬及檢修記錄2.檢修包機(jī)巡檢記錄3.密封、漏點(diǎn)臺賬4.機(jī)會檢修臺賬5.設(shè)備隱患整改臺賬6.安全附件臺帳及校驗/更換記錄7.換熱器檢測臺賬8.修舊利廢臺賬9.設(shè)備事故臺賬10.壓力容器臺賬11.壓力管道臺賬12、設(shè)備潤滑臺賬(詳見印刷廠樣本)河南煤業(yè)化工集團(tuán)安化公司特
2025-04-11 04:03
【摘要】辦公設(shè)備日常管理制度第一章總則一、目的。為了保證公司辦公設(shè)備正常的運(yùn)轉(zhuǎn),提高辦公設(shè)備的工作效率和使用壽命,特制定本制度。二、適用范圍。本制度所指辦公設(shè)備主要包括臺式電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、電話、傳真機(jī)、投影儀、筆記本電腦、對講機(jī)等。三、相關(guān)部門職責(zé)。1、人力資源及行政管理部,主要負(fù)責(zé)辦公設(shè)備的采購申請受理、采購、保管、配發(fā)、維修保
2025-04-27 01:03