【正文】 項目施工過程中，發(fā)生以下情況之一時，施工組織設計應及時進行修改或補充： 1) 工程設計有重大修改； 2) 有關法律、法規(guī)、規(guī)范和標準實施、修訂和廢止； 3) 主要施工方法有重大調(diào)整； 4) 主要施工資源配置有重大調(diào)整； 5) 施工環(huán)境有重大改變。 項目安全管理計劃內(nèi)容包括： 項目安全管理目標； 項目安全管理組織機構和職責； 項目安全危險源的辨識與控制技術，以及管理措施； 對從事危險環(huán)境下作業(yè)人員的培訓教育計劃； 對危險源及其風險規(guī)避的宣傳與警示方式； 項目安全管理的主要措施與要求。 項目決算應包括下列內(nèi)容： 項目竣工財務決算說明書； 項目竣工財務決算報表； 項目造價分析資料表等。 組織識別項目風險應遵循下列程序： 收集與項目風險有關的信息； 確定風險因素； 編制項目風險識別報告。 資源管理計劃應包括 ： 建立資源管理制度， 編制資源使用計劃、 供應計劃和處置計劃， 規(guī)定控制程序和責任體系。 文明施工應包括下列工作： 進行現(xiàn)場文化建設； 規(guī)范場容，保持作業(yè)環(huán)境整潔衛(wèi)生； 創(chuàng)造有序生產(chǎn)的條件； 減少對居民和環(huán)境的不利影響。 處理職業(yè)健康安全事故應遵循下列程序 ： 報告安全事故； 事故處理； 事故調(diào)查； 處理事故責任者； 提交調(diào)查報告。 項目職業(yè)健康安全管理應遵循下列程序： 識別并評價危險源及風險； 確定職業(yè)健康安全目標； 編制并實施項目職業(yè)健康安全技術措施計劃； 職業(yè)健康安全技術措施計劃實施結果驗證； 持續(xù)改進相關措施和績效。 確定項目管理目標應遵循下列原則 ： 滿足組織管理目標的要求； 滿足合同的要求； 預測相關的風險； 具體且操作性強；便于考核。 編制項目管理目標責任書應依據(jù)下列資料： 項目合同文件； 組織的管理制度； 項目管理規(guī)劃大綱； 組織的經(jīng)營方針和目標。 建筑工程項目相關管理規(guī)定 項目管理組織的建立應遵循下列原則 組織結構科學、合理； 有明確的管理目標和責任制度； 組織成員具備相應的職業(yè)資格； 保持相對穩(wěn)定，并根據(jù)實際需要進行調(diào)整。 5) 三級基坑為開挖深度小于 7m，且周圍環(huán)境無特別要求時的基坑。住宅工程還 應提交《住宅質(zhì)量保證書》和 《住 宅使用說明書》。 5) 由人防部門出具的驗收文件。 3) 法律、行政法規(guī)規(guī)定應當由規(guī)劃、環(huán)保等部門出具的認可文件或者準許使用 文件。 2) 將沒有防水要求的房間或者陽臺改為衛(wèi)生間、廚房間； 3) 擴大承重墻上原有的門窗尺寸、拆除連接陽臺的磚、混凝土墻體； 4) 損壞房屋原有節(jié)能設施，降低節(jié)能效果； 房屋建筑工程竣工驗收備案時應提交的文件有哪些？ 1) 工程竣工驗收備案表。 建筑工程相關法規(guī) 裝修人在住宅室內(nèi)裝飾裝修工程開工前，應當向物業(yè)管理單位申報登記并提交下列哪些材料？ 1) 房屋所有權證 (或者證明其合法權益的有效憑證 )； 2) 申請人身份證件； 3) 裝飾裝修方案； 4) 變動建筑主體或者承重結構的，需提交原設計單位或者具有相應資質(zhì)等級的設計單位 提出的設計方案； 5) 裝飾裝修行為需經(jīng)批準的，需提交有關部門的批準文件； 6) 委托裝飾裝修企業(yè)施工的，需提交該企業(yè)相關資質(zhì)證書的復印件。 5) 明確管理內(nèi)容； 6) 編制項目計劃 7) 匯總整理，報送審批。 2) 設計文件、標準、規(guī)范與有關規(guī)定； 3) 招標文件及有關合同文件； 4) 相關市場信息與環(huán)境信息。 （大內(nèi)光噪水土垃） 施工臨時用水 施工臨時用水供水系統(tǒng)包括哪些部分？ 1) 取水位置 2) 取水設施 3) 凈水設施 4) 貯水裝置 5) 輸水管 6) 配水管網(wǎng) 7) 末端配置 供水管網(wǎng)布置的原則有哪些？ 在保證不間斷供水的情況下，管道鋪設越短越好； 要考慮施工期間各段管網(wǎng)可能移動； 主要供水管線采用環(huán)狀布置，孤立點可設支線； 盡量利用已有的或提前修建的永久管道； 管徑要經(jīng)過計算確定。 6) 垃圾封閉清運。 3) 設置暢通的排水系統(tǒng)。先觀察地形，確定擬建建筑位置和已有建 筑的環(huán)境，然后沿著臨時道路，來到辦公用房和生活用房門前，門前站著消防，安全，保衛(wèi)， 環(huán)保四大蛇獅） 施工總平面圖設計原則是什么？ 1) 科學布置減少占地面積 2) 合理組織減少二次搬運 3) 區(qū)域劃分符合要求，減少相互干擾； 4) 利用既有建筑，降低臨設費用； 5) 辦公、生活、生產(chǎn)分區(qū)設置 6) 臨時設施方便生產(chǎn)和生活 7) 符合節(jié)能、環(huán)保、安全和消防要求 8) 遵守官方和業(yè)主安全文明施工規(guī)定 施工總平面圖設計要點 1) 設置大門，引入場外道路 2) 布置大型機械設備 3) 布置倉庫、 堆場 4) 布置加工廠 5) 布置場內(nèi)臨時運輸?shù)缆? 6) 布置臨時房屋 7) 布置臨時水、電管網(wǎng)和其他動力設施 施工平面圖現(xiàn)場管理的目的是什么？ 為了使 場容整潔 道路暢通， 施工有條 管理方便 各方滿意 材料有序 安全文明 施工平面圖管理對于規(guī)范場容的要求有哪些？ 1) 現(xiàn)場場容規(guī)范化。 施工總平面圖的設計內(nèi)容有哪些？ 1) 項目施工用地范圍內(nèi)的地形狀況； 2) 全部擬建建筑物和其他基礎設施的位置； 3) 項目施工用地范圍內(nèi)的加工設施、運輸設施、存儲設施、供電設施、供水供熱設施、 排水排污設施、臨時施工道路和辦公用房生活用房； 4) 施工現(xiàn)場必備的安全、消防、保衛(wèi)和環(huán)保設施； 5) 相鄰的地上、地下既有建筑物及相關環(huán)境。 總價合同的應用 固定總價合同特點？ 1) 工程造價易于結算 2) 量與價的風險主要由承包商承擔 3) 承包商要承擔價格風險和工程量風險。 監(jiān)理工程師接到索賠申請通知后應進行以下主要工作： 1) 進行調(diào)查、取證； 2) 審查索賠成立條件，確定索賠是否成立； 3) 分清責任，認可合理索賠； 4) 與施工單位協(xié)商，統(tǒng)一意見； 5) 簽發(fā)索賠報告，處理意見報業(yè)主核準。 建筑工程施工招標投標管理 資格預審的主要內(nèi)容有哪些？ 1) 投標單位組織機構和企業(yè)概況； 2) 近 3 年完成工程的情況； 3) 目前正在履行的合同情況； 4) 資源方面情況（財務、管理人員、勞動力、機械設備等）； 5) 其他獎懲情況 依法必須招標的工程建設項目，應當具備下列條件才能進行施工招標： 1) 辦標人已經(jīng)依法成立； 2) 步設計及概算應當履行審批手續(xù)的，已經(jīng)批準； 3) 招標范圍、招標方式和招標組織形式等應當履行核準手續(xù)的；已經(jīng)核準； 4) 有相應資金或資金來源已經(jīng)落實； 5) 招標所需的設計圖紙及技術資料。 6) 研究提出員工聘用方案。 4) 研究測算職工工資和福利費用。 2) 研究員工配置數(shù)量。 2) 勞務分包單位的勞務員在進場施工前，應按實名制管理要求，將進場施工人員花 名冊、 身份證、勞動合同文本、崗位技能證書復印件及時報送總承包商備案。 5) 通過管理卡金融功能簡化工資發(fā)放程序，為農(nóng)民工提供便利。 建筑工程勞動力管理 勞務工人實名制管理的作用是什么？ 1) 規(guī)范用工行為，杜絕非法用工 2) 采集數(shù)據(jù)，及時掌握人員狀況，利于工勞動力的管理和調(diào)劑。 5) 施工現(xiàn)場道路按照永久道路和臨時道路相結合的原則布置。 3) 紅線外臨時占地應盡量使用荒地、廢地，少占用農(nóng)田和耕地。平面布置合理、緊湊。 5)現(xiàn)場辦公和生活用房采用周轉(zhuǎn)式活動房，現(xiàn)場圍擋重復利用。 3)圍護結構選用耐候耐久好的材料，確保密封防水保溫隔熱，減少材料浪費。 綠色建筑評價指標體系由哪六類指標組成？ 1) 節(jié)地與室外環(huán)境； 2) 節(jié)能與能源利用； 3) 節(jié)水與水資源利用； 4) 節(jié)材與材料資源利用； 5) 室內(nèi)環(huán)境質(zhì)量； 6) 運營管理 節(jié)材與材料資源利用技術要點？ 1) 降低材料損耗率；合理安排減少庫存；防止損壞和遺撒；減免二次搬運。 6) 化學毒物危害。 4) 振動危害。 2) 噪聲危害。 4) 減少對居民和環(huán)境的不利影響。 2) 規(guī)范場容，保持作業(yè)環(huán)境整潔衛(wèi)生。 5) 交叉作業(yè)安全。 3) 攀登與懸空作業(yè)安全。