【摘要】藝博會(huì)背后的突圍戰(zhàn)術(shù)在藝術(shù)品市場(chǎng)深度調(diào)整的大環(huán)境下,名目各樣的藝博會(huì)如何找準(zhǔn)自身定位,于混戰(zhàn)中突出重圍?“金九銀十”的藝博會(huì)盛況9月的上海是今秋藝術(shù)界最吸睛的,在其藝術(shù)周上,不僅有近50場(chǎng)展覽、活動(dòng)在9月舉行,更有3場(chǎng)藝博會(huì)同時(shí)開(kāi)幕。9月7日至14日,上海共有西岸藝術(shù)與設(shè)計(jì)博覽會(huì)、上海影像藝術(shù)展、藝術(shù)都市3個(gè)藝博
2025-01-09 23:17
【摘要】品牌突圍系列談(12)--操縱技術(shù)突圍術(shù)中國(guó)營(yíng)銷傳播網(wǎng),2002-08-27,作者:肖志營(yíng)操縱技術(shù),高科技企業(yè)品牌突圍的金鑰匙 比爾蓋茨曾經(jīng)說(shuō),我們離破產(chǎn)只有180天,如果我們的技術(shù)被同行超越,或技術(shù)品牌不再得到客戶的信任與認(rèn)可,那么我們就一定會(huì)破產(chǎn)。一句話,道出了技術(shù)品牌在企業(yè)發(fā)展與運(yùn)作過(guò)程當(dāng)中的神奇作用與威力?! 〉拇_,如果品牌沒(méi)有核心的技術(shù)優(yōu)勢(shì)作為品牌發(fā)展
2025-07-16 22:03
【摘要】會(huì)議營(yíng)銷企劃突圍方略一、會(huì)營(yíng)企業(yè)企劃部的職能企劃部是一個(gè)參謀部。不但要熟悉目前市場(chǎng)上的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù),也要掌握企業(yè)的資源,及時(shí)提供決策信息、制定營(yíng)銷策略方案,為決策層和經(jīng)營(yíng)者作參考。企劃部要無(wú)時(shí)無(wú)刻為本企業(yè)進(jìn)行診斷,不斷發(fā)現(xiàn)企業(yè)中存在的問(wèn)題,并能開(kāi)出適合企業(yè)的良方來(lái)整治,是企業(yè)能夠按照既定方向高速、良性化發(fā)展的護(hù)航使者。(一)會(huì)議營(yíng)銷企業(yè)企劃部戰(zhàn)略層面上的職能1、確定企
2025-06-30 23:17
【摘要】問(wèn)題背後的問(wèn)題推薦文(一)原來(lái)是組織氣候的問(wèn)題在求學(xué),工作的過(guò)程中,我們不斷被灌輸要有擔(dān)當(dāng),要有責(zé)任感,不該推諉塞責(zé),,在組織日常運(yùn)作黨中,我們卻又經(jīng)??吹?聽(tīng)到這樣的現(xiàn)象:業(yè)績(jī)不好怪景氣差,行銷活動(dòng)達(dá)不到效果怪公司給的資源不夠,專案進(jìn)度延遲怪協(xié)力單位配合不力,部門績(jī)效不彰怪部署素質(zhì)能力太差,個(gè)人表現(xiàn)不佳怪主管沒(méi)教……….為什麼?人性使然在組織行為當(dāng)中,原本就存在趨吉避兇,自
2025-03-29 05:07
【摘要】渠道推廣的戰(zhàn)術(shù)設(shè)計(jì)渠道推廣(行業(yè)內(nèi)特指批發(fā)渠道,不包括零售終端)是營(yíng)銷推廣中非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié),運(yùn)作好壞直接關(guān)系產(chǎn)品在市場(chǎng)上的流通是否順暢,以及在整體策略上是否能策應(yīng)對(duì)消費(fèi)者的拉動(dòng)。一、產(chǎn)品鋪貨的渠道戰(zhàn)術(shù)1.滲透式鋪貨(1)這是一種高強(qiáng)度的鋪貨方式,其目的在于迅速打通經(jīng)銷商、批發(fā)商和零售商之間的通路,使產(chǎn)品在最短的時(shí)間內(nèi)布滿渠道的各個(gè)層面,從而為隨
2025-07-03 05:56
【摘要】會(huì)議營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)突圍方略營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)是會(huì)議營(yíng)銷公司獲取利潤(rùn)的直接創(chuàng)造者。然而,這支隊(duì)伍流動(dòng)性非常大,如何才能使自己的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)擁有旺盛的戰(zhàn)斗力,是會(huì)議營(yíng)銷企業(yè)一直想解決的問(wèn)題。無(wú)論企業(yè)擁有優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,還是制定了正確的銷售策略,最終產(chǎn)品能否順利銷售出去,銷售策略能否得以正確地貫徹實(shí)施,關(guān)鍵在于營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的管理,在銷售管理中,人是銷售的核心力量。如何建立一支能征善戰(zhàn)的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì),并實(shí)施有效的管理,
2025-06-30 23:18
【摘要】《QBQ!問(wèn)題背后的問(wèn)題》序:企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的最高境界是文化的競(jìng)爭(zhēng)(代序)星巴克熱情積極的服務(wù)態(tài)度目錄導(dǎo)言做個(gè)有責(zé)任感的人1關(guān)于個(gè)人責(zé)任2做更好的選擇3問(wèn)更好的問(wèn)題4不要問(wèn)“為什么?”5克服“小媳婦”心態(tài)6“為什么這種事總是找上我?”7“我怎么會(huì)碰到這么倒霉的事?”8“他們?yōu)槭裁床粶贤ê媚兀俊?別問(wèn)“什么時(shí)候?”
2025-07-01 08:35
【摘要】讀《班主任突圍》:帶著愛(ài)與智慧去突圍 一口氣讀完了博友陳曉華老師的《班主任突圍》。他在書中,用最真誠(chéng)的語(yǔ)言與最真實(shí)的記錄,再現(xiàn)了自己在班主任崗位上的奮爭(zhēng)與收獲,作為一名普勇的班主任老師,我不想鼓以虛...
2024-11-23 00:40
【摘要】《QBQ!問(wèn)題背后的問(wèn)題》序:企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的最高境界是文化的競(jìng)爭(zhēng)(代序)星巴克熱情積極的服務(wù)態(tài)度目錄導(dǎo)言做個(gè)有責(zé)任感的人1關(guān)于個(gè)人責(zé)任2做更好的選擇3問(wèn)更好的問(wèn)題4不要問(wèn)“為什么?”5克服“小媳婦”心態(tài)6“為什么這種事總是找上我?”7“我怎么會(huì)碰到這么倒霉的事?”8“他們?yōu)槭裁床粶贤ê媚???別問(wèn)“什么時(shí)候?”
2025-03-30 23:41
【摘要】作者:JohnG.Miller目錄前言 1第一章個(gè)人擔(dān)當(dāng)?shù)膱D景 1第二章做更好的選擇 3第三章QBQ——問(wèn)題背后的問(wèn)題 4第四章別問(wèn)“為什么? 4第五章受害者 5第六
【摘要】制作人:趙政奚政陽(yáng)指導(dǎo)老師:劉老師鴉片,是罌粟的初級(jí)產(chǎn)品。它有28屬,250多種;主要生長(zhǎng)在北半球幾乎整個(gè)溫帶和亞熱帶地區(qū)。而這個(gè)地方幾乎是全人類文明的發(fā)祥地。一般將生鴉片加工成熟鴉片,然后搓成小丸或小條,在火上烤炊軟后,塞進(jìn)煙槍的煙鍋里,翻轉(zhuǎn)煙鍋對(duì)準(zhǔn)火苗,吸食燃燒
2025-08-04 14:35
【摘要】文章來(lái)源:第62章、無(wú)懈可擊的背后-01有人說(shuō)安利是賣洗潔精的,我說(shuō)NO!有人說(shuō)安利是傳銷,我說(shuō)NO!……如果說(shuō)21世紀(jì)注定有一家公司將要超越微軟,我相信那家公司一定就是安利。---2000年,日本慶應(yīng)大學(xué),世界首富[比爾·蓋茨]曾這樣評(píng)價(jià)安利。每當(dāng)對(duì)新人談起安利,安利人總不忘會(huì)捎上[比爾·蓋茨],諸如他曾說(shuō)過(guò)“安利制度幾近完美無(wú)懈可擊”等等。當(dāng)然,[比爾
2025-04-20 04:19
【摘要】生命中,不斷地有人離開(kāi)或進(jìn)入。于是,看見(jiàn)的,看不見(jiàn)的;記住的,遺忘了。生命中,不斷地有得到和失落。于是,看不見(jiàn)的,看見(jiàn)了;遺忘的,記住了。然而,看不見(jiàn)的,是不是就等于不存在?記住的,是不是永遠(yuǎn)不會(huì)消失?《QBQ!問(wèn)題背后的問(wèn)題》序:企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的最高境界是文化的競(jìng)爭(zhēng)(代序)星巴克熱情積極的服務(wù)態(tài)度目錄導(dǎo)言做個(gè)有責(zé)任感的人1關(guān)于個(gè)人
2025-03-30 23:42
【摘要】制作人:步蔣潔and蔣晴云提示漫漫歷史長(zhǎng)河中,自然災(zāi)害一次次嚴(yán)峻地考驗(yàn)著人類的生存和社會(huì)的發(fā)展。人類在躲避、抵御和防治各種災(zāi)害的過(guò)程中積聚起了豐富的經(jīng)驗(yàn)。如果我們能掌握災(zāi)害的孕育、發(fā)生和發(fā)展不同時(shí)期的一些規(guī)律、特性,掌握自救和他救的方法,我們也許就能保全生命的財(cái)產(chǎn)。?災(zāi)害的
2025-01-20 09:10
【摘要】探索高尚居住背后的價(jià)值三花置業(yè)南巖美墅二期推廣方案提案綱要:1.市場(chǎng)分析2.項(xiàng)目分析3.廣告戰(zhàn)略目標(biāo)4.廣告定位5.廣告創(chuàng)意表現(xiàn)6.廣告策略7.階段推廣策略8.媒介策劃建議及現(xiàn)場(chǎng)包裝新昌項(xiàng)目專案組成員:項(xiàng)目顧問(wèn):姚敏
2025-07-01 14:13