【摘要】薪酬設(shè)計(jì)及績效管理薪酬理念?1、根據(jù)崗位和級別而制定的那部分工資,其理念是為職位,更準(zhǔn)確地說,是為職位的工作內(nèi)容和所需教育、培訓(xùn)、經(jīng)驗(yàn)而付錢—Payforthejob.這是傳統(tǒng)薪酬理念,實(shí)施起來很方便,但激勵作用很差?2、根據(jù)個(gè)人業(yè)績或團(tuán)隊(duì)、公司業(yè)績而制定的那部分工資,其理念是為結(jié)果付錢—Payforresults.
2025-01-09 19:37
【摘要】薪酬設(shè)計(jì)及績效管理2022-11薪酬理念?1、根據(jù)崗位和級別而制定的那部分工資,其理念是為職位,更準(zhǔn)確地說,是為職位的工作內(nèi)容和所需教育、培訓(xùn)、經(jīng)驗(yàn)而付錢—Payforthejob.這是傳統(tǒng)薪酬理念,實(shí)施起來很方便,但激勵作用很差?2、根據(jù)個(gè)人業(yè)績或團(tuán)隊(duì)、公司業(yè)績而制定的那部分工資,其理念是為結(jié)果付錢—Payforre
【摘要】企業(yè)績效薪酬管理師---薪酬設(shè)計(jì)及管理能力薪酬解決方案能力薪資解決方案(一)能力≈學(xué)歷/工齡/經(jīng)驗(yàn)/資源A方法:工齡工資B方法:年度調(diào)薪+職業(yè)發(fā)展進(jìn)程C方法:臨時(shí)調(diào)薪多種晉升通道/靈活的晉升機(jī)制才能讓企業(yè)薪酬戰(zhàn)略發(fā)展具有可持續(xù)性能力薪資方案方法(二)崗位類
2024-10-16 12:05
【摘要】禹志座右銘:敬業(yè)、專業(yè)、誠信、感恩!1專家:主辦機(jī)構(gòu):2020年..禹志座右銘:敬業(yè)、專業(yè)、誠信、感恩!2全國知名實(shí)戰(zhàn)派人力資源管理專家;亞太人力資源管理研究所副研究員;國際績效改進(jìn)協(xié)會(ISPI)會員;北大企業(yè)家高管培訓(xùn)中心特聘教授;北京師道聯(lián)盟首席培訓(xùn)師,高級合伙人;利潤中心型
2024-08-27 16:25
【摘要】薪酬體系及績效管理方案2目錄?薪酬管理體系?績效管理體系3調(diào)研/訪談中發(fā)現(xiàn)的主要問題1.外部競爭性部分員工認(rèn)為薪酬競爭力弱,對專業(yè)人才吸引力不足;2.內(nèi)部公平性按“官銜”定薪酬,內(nèi)部公平性欠佳;3.激勵性尚未完全推行績效薪酬,浮動比例欠標(biāo)準(zhǔn),激勵性弱;4.長期性
2025-01-25 01:55
【摘要】薪酬及績效管理體系方案核心議題一、項(xiàng)目核心目標(biāo)及進(jìn)程回顧二、薪酬體系設(shè)計(jì)技術(shù)思路三、績效管理體系設(shè)計(jì)技術(shù)思路一、項(xiàng)目核心目標(biāo)及進(jìn)程回顧核心目標(biāo):根據(jù)實(shí)創(chuàng)科技發(fā)展戰(zhàn)略,結(jié)合現(xiàn)有運(yùn)營狀況,基于總公司人力資源發(fā)展框架,建立符合未來發(fā)展需要,以崗位職責(zé)、業(yè)績管理為核心,以科學(xué)、有競爭力的薪酬結(jié)構(gòu)為激勵基礎(chǔ),建立合理高效的人
2024-12-26 14:25
【摘要】績效及薪酬管理大全目錄第一章探索績效管理………………….1第二章制定績效管理計(jì)劃…………….14第三章構(gòu)建績效考核標(biāo)準(zhǔn)…………….28第四章績效管理的最新發(fā)展…………….48第五章企業(yè)規(guī)范化管理之薪酬管理…….66第六章企業(yè)薪酬管理六大病癥分析……..69第七章績效管理案例……………………..74第一章探索績效
2024-09-13 18:22
【摘要】績效管理體系及薪酬分配體系操作手冊討論版序言?任何一個(gè)成功的企業(yè)都必須具有以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的企業(yè)文化和有效考核、獎勵優(yōu)良業(yè)績的管理體系,因此,如何建立積極向上的業(yè)績文化和公正、有效的績效測評體系是龍之杰時(shí)裝有限公司向一流的管理水平邁進(jìn)的重要一步?本操作手冊旨在描述如何使用關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo),衡量龍之杰時(shí)裝有限公司從管理干部到普通員工的業(yè)績表現(xiàn)
2025-01-13 00:22
【摘要】績效管理與薪酬管理蒼南農(nóng)村合作銀行講師介紹宋洪峰博士中國人民大學(xué)中國就業(yè)研究所副研究員,北京林業(yè)大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院講師,研究方向?yàn)榻M織績效、積極組織行為和激勵性報(bào)酬計(jì)劃。自2022年以來,作為咨詢顧問曾為中國南方電網(wǎng)公司、廣東省郵政集團(tuán)、青島澳柯瑪集團(tuán)、中國醫(yī)藥對外貿(mào)易公司、北京華鴻醫(yī)藥貿(mào)易有限公司、廣東發(fā)展銀行北京分行、廣東
2025-02-24 21:20
【摘要】績效及薪酬管理大全目錄第一章探索績效管理………………….1第二章制定績效管理計(jì)劃…………….14第三章構(gòu)建績效考核標(biāo)準(zhǔn)…………….28第四章績效管理的最新發(fā)展…………….48第五章企業(yè)規(guī)范化管理之薪酬管理…….66第六章企業(yè)薪酬管理六大病癥分析……..69第七章績效管理案例……………………..74
2025-04-19 13:04
【摘要】薪酬及績效管理體系方案2022核心議題一、項(xiàng)目核心目標(biāo)及進(jìn)程回顧二、薪酬體系設(shè)計(jì)技術(shù)思路三、績效管理體系設(shè)計(jì)技術(shù)思路一、項(xiàng)目核心目標(biāo)及進(jìn)程回顧?核心目標(biāo):?根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,結(jié)合現(xiàn)有運(yùn)營狀況,基于總公司人力資源發(fā)展框架,建立符合未來發(fā)展需要,以
2025-01-13 22:58
【摘要】績效薪酬體系設(shè)計(jì)主題目錄、特點(diǎn)與實(shí)施條件短期績效獎勵計(jì)劃個(gè)人績效獎勵計(jì)劃群體績效獎勵計(jì)劃案例分析:HL公司全額浮動結(jié)構(gòu)工資制?全額浮動結(jié)構(gòu)工資制.doc?問題:該工資制改革的基本導(dǎo)向該工資制在績效薪酬方面的特色?績效薪酬體系,是指員工隨著
2025-05-06 05:31
【摘要】薪酬設(shè)計(jì)及管理(下)第一節(jié)薪酬控制——人工成本管理一、人工成本的概念人工成本是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營和提供勞務(wù)過程中以直接或間接方式投資和分配于勞動者的全部費(fèi)用。主要包括工資總額、社會保險(xiǎn)費(fèi)用、職工教育費(fèi)用、勞動保護(hù)費(fèi)用、職工住房費(fèi)用和其他有關(guān)的人工費(fèi)用等。第一節(jié)薪酬控制——
【摘要】薪酬設(shè)計(jì)及管理(上)薪酬設(shè)計(jì)及管理是企業(yè)激勵機(jī)制的核心,它對調(diào)動員工的積極性起著關(guān)鍵的作用,是人們最為關(guān)切、敏感的人力資源管理活動。企業(yè)的薪酬政策、薪酬制度和薪酬結(jié)構(gòu)體系設(shè)計(jì)得合理,就可以起到吸引、留住、充分激勵員工的作用,否則,就會產(chǎn)生消極的影響,甚至?xí)霈F(xiàn)員工士氣低落、工作效率下降
2025-01-13 13:46
【摘要】??2011?.?崗位設(shè)計(jì)、績效管理與薪酬設(shè)計(jì)主辦單位:?資訊?100?()開課日期:?2011?年?09?月?16-17?日/11?月?25-26?日 開課地點(diǎn):上海開課日期:2011
2025-04-20 03:33