漯河市風(fēng)摩科技出行有限公司企劃書(參考版)
2025-01-09 14:50本頁面
【正文】 優(yōu)點(diǎn)： 缺點(diǎn) （二） 并購 可兼并或收購相關(guān)企業(yè)，以獲得更大的發(fā)展空間，加快發(fā)展速度。 第六部分 融資規(guī)劃 （一） IPO方式 經(jīng)過多年的經(jīng)營以后，本公司達(dá)到上市條件后，向社會公開招股。 （表 6） 營運(yùn)能力分析 年份 項(xiàng)目 2022 2022 2022 2020 應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率 存貨周轉(zhuǎn)率 流動資金周轉(zhuǎn)率 應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率 =銷售（營業(yè)）收入凈額 /平均（應(yīng)收）帳款余額 存貨周轉(zhuǎn)率 =銷售成本 /平均存貨 流動資金周轉(zhuǎn)率 =銷售（營業(yè)）收入凈額 /平均流動資產(chǎn)總數(shù) A．應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率是評價公司應(yīng)收帳款變現(xiàn)速度和管理效率的，我公司在創(chuàng)業(yè)之初，對資金需求較大，在應(yīng)收帳款的管理方面非常嚴(yán)格，從第二年起開始有所松動，為了獲得更多的賒帳收入。 2. 投資說明 本公司為了保證項(xiàng)目的成功實(shí)施，需要投資額 萬，其中 集團(tuán)、 集團(tuán)各提供 萬的注冊資金，團(tuán)隊(duì)個人出資 萬，為了公司的市場拓展和提升我公司的競爭力，我公司再爭取 萬的風(fēng)險投資（投資股本） 資金投入圖和股本結(jié)構(gòu)圖（表 3） 股本 資金數(shù)量 所占比例 3． 成本與費(fèi)用分析（資金使用說明）（表 4） 公司一期準(zhǔn)備建設(shè) 兩 個 城市 標(biāo)準(zhǔn)型 投放點(diǎn) ，每個 投放點(diǎn) 的投資額在 一百 萬左右。 目標(biāo)顧客： 銷售策略： 銷售目標(biāo)： 第三階段 —— 兩年的時間內(nèi)將經(jīng)營范圍擴(kuò)大到整個華東地區(qū) 第四階段 —— 四年的時間內(nèi)將連鎖網(wǎng)絡(luò)覆蓋全國 （四 ）經(jīng)營策略： （ 1）業(yè)務(wù)策略 ： (2)產(chǎn)品策略： (3)價格策略 ： (4)廣告宣傳策略 (5)商品配送策略： 第五部分 財務(wù)分析 1. 第一年財務(wù)假設(shè) （ 1） 本公司 總部設(shè)在 漯河市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)湘江路與燕山路附近 。 銷售目標(biāo)： 在試點(diǎn)的半年內(nèi)實(shí)現(xiàn) 10個 投放點(diǎn) 的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，至少實(shí)現(xiàn)盈虧均衡，爭取在當(dāng)?shù)氐氖袌鲋姓痉€(wěn)腳跟，打造公司的良好信譽(yù)，樹立企業(yè)的優(yōu)秀形象。 二 競爭環(huán)境分析（圖 4） （略） 與競爭對手優(yōu)弱勢分析表（表 2） （略）
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