【正文】 2 緊急情況匯報流程圖 應(yīng)急救援 程序 社會支援 程序 一旦發(fā)生重大生產(chǎn)安全事故 ， 經(jīng)理部 搶險救援力量不足或者有可能危及社會安全時，應(yīng)立即向上級單位和相鄰單位通報，必要時請求社會力量援助；社會救援隊伍進入本 工地后，由 指揮部 副 指揮長 負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)，引導(dǎo)并告知安全注意事項。 ② 社區(qū)反應(yīng)：項目如果發(fā)生緊急情況會對社區(qū)造成危險， 指定的通訊負(fù)責(zé)人應(yīng)該與當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)主管部門 、消防部門、衛(wèi)生部門或環(huán)保部門保持聯(lián)系。 3） 公共信息：按法律、法規(guī)的要求向員工、公眾提供有關(guān)活動的信息。 2） 現(xiàn) 場 外：根據(jù)應(yīng)急類型、發(fā)生時間和嚴(yán)重程度，依照法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)必須向外通報。 5） 通完話后派出人員在現(xiàn)場外 醒目位置 等候接應(yīng) ，同時清除現(xiàn)場道路上的障礙，以便救護車輛能及時進行救護。 3） 說明報救者單位、姓名（或事故地）的電話，以便救護車（消防車、警車）找不到地方時隨時電話聯(lián)系。 2 對外聯(lián)絡(luò) ：火警 — 119 急 救中心 — 120 匪警 — 110 3 報警救助電話須知 1） 說明重大生產(chǎn)安全事故基本情況和已采取了些什么措施 ，以便救援人員事先做好急救準(zhǔn)備。另外各 班組長 、安全、質(zhì)量、專職人員配備移動電話。 1 經(jīng)理部 調(diào)度 設(shè)置固定電話 報警，電話為 *********，手機： ********************。 快速反應(yīng)時間 1 經(jīng)理部救援領(lǐng)導(dǎo) 小組成員應(yīng)在 30 分鐘內(nèi)趕到事故發(fā)生現(xiàn)場； 2 搶險突擊隊等人 員應(yīng)在 45 分鐘內(nèi)準(zhǔn)備好搶險工具并趕到事故發(fā)生現(xiàn)場； 3 應(yīng)急物資設(shè)備的反應(yīng)時間 ：自備物資設(shè)備應(yīng)在 1 小時就位，外部租借物資應(yīng)在 2 小時內(nèi)就位。 根據(jù)不同事故類型和外部人群可能受到影響 ，可決定進行安全避難或疏散。 這種級別表明項目內(nèi)人員已經(jīng)不能或不能立即控制事故 ，需要外部援助（如消防、醫(yī)療單位的援助）。 2） 二級 ―― 現(xiàn)場應(yīng)急，屬于中間應(yīng)急級別，不會超出項目界限。要迅速集中力量和未受傷的崗位職工，投入先期搶險，包括：搶救受傷害人員和在危險區(qū)域的人員，組織經(jīng)培訓(xùn)過的醫(yī)務(wù)人員搶救傷員，并將傷員轉(zhuǎn)移至安全地帶；停止設(shè)備運轉(zhuǎn)、滅火、隔離危險區(qū)等；清點撤出現(xiàn)場人員數(shù)量，組織本單位人員撤離危險區(qū)；組織力量為前來應(yīng)急救援的隊伍創(chuàng)造條件。制止危害擴散的最有效措施是迅速消除事故源，制止事故擴展。在掌握事故情況，并判明或已經(jīng)發(fā)現(xiàn)事故危及項目外時， 應(yīng)立即向有關(guān)單位或部門 19 進行報告 ：報告負(fù)責(zé)本項目的 建設(shè)單位 （ ****有限公司 ）；報告本 項目 直接領(lǐng)導(dǎo)部門中鐵 中鐵 ****A1 標(biāo)工程 指揮部 ； 根據(jù)事故的嚴(yán)重程度及情況的緊急程度，按預(yù)案的應(yīng)急級別 發(fā)出警報。不論現(xiàn)場何種局面，必須掌握的情況有：事故發(fā)生時間與地點；種類、強度；已知的危害方向；事故現(xiàn)場傷亡情況，現(xiàn)場人員是否已安全撤離；是否還在進行搶險活動；有無火災(zāi)與爆炸伴隨；現(xiàn)場的方向、風(fēng)速；事故危及項目外的可能性。要采取萬無一失的措施或方案實施救援行動。 應(yīng)急救援行動的優(yōu)先原則 1 員工和應(yīng)急救援人員的安全優(yōu)先 ； 2 防止事故擴散優(yōu)先 ； 3 保護環(huán)境優(yōu)先 。 應(yīng)急救援行動程序 應(yīng)急救援行動是指在緊急情況發(fā)生時，為及時營救人員、疏散撤離現(xiàn)場、減緩事故后果和控制災(zāi)情而采取的一系列搶救援助行動。 3 外部應(yīng)急能力：利用外部應(yīng)急救援機構(gòu)對緊急情況進行應(yīng)急救援處理。在應(yīng)急演練后 ， 對自己的應(yīng)急能力進行評價 ， 是否滿足應(yīng)急要求。 應(yīng)急評價能力與資源 1 由于應(yīng)急能力的大小會影響一個應(yīng)急行動是否能實現(xiàn)快速有效 ， 因此 ， 在完成了應(yīng)急資源評價以后 ， 更重要的工作是對應(yīng)急能力進行評價。急救箱、 擔(dān)架等物品統(tǒng)一由 綜合部 或辦公室 負(fù)責(zé) 。 18 文字資料 1 包括施工組織設(shè)計 、操作規(guī)程等，發(fā)生事故需要 查看資料時， 由資料主管負(fù)責(zé)和各部門資料管理人員提供相關(guān)文字資料 。 2 日常 物資類：日常 配備 消防水管、 可充電工作燈、防爆電筒 ， 危險區(qū)域隔離警戒帶、各類安全禁止警告、指令、提示標(biāo)志牌 ， 安全帶、安全繩 ， 氣體測試儀器等 專用應(yīng)急設(shè)備和設(shè)施。 應(yīng)急資源 應(yīng)急人員 1 配備考核合格的義務(wù)消防隊員 30 名（工程開工到工程竣工） 2 配備保安人員 10 名（工程開工到工程竣工） 3 配備持證上崗的專業(yè)電工 8 名 4 配備持證上崗的專業(yè)起重指揮人員 20 名 5 配備 醫(yī)療救護人 員 1 人 (所在地醫(yī)院醫(yī)護人員和綜合部 或辦公室 成員 ) 17 6 配備 撤離組織人 員 4 人 (經(jīng)過培訓(xùn)的綜合部、財務(wù)人員 ) 應(yīng)急設(shè)備 應(yīng)急設(shè)備清單 序號 名稱 規(guī)格 數(shù)量 備注 1 發(fā)電機 250KW 2 臺 根據(jù)施工進度可增加配備 2 應(yīng)急 車輛 8 座 2 輛 人員接送車輛，出現(xiàn)險情時專用 3 指揮車輛 5 座 2 輛 出現(xiàn)險情時專用 4 滅火器 干粉 /CO2 若干 按工地防火規(guī)定配備，出現(xiàn)險情全部投入 5 對講機 10 部 用于平時的工程測量， 工程指揮等， 應(yīng)急時優(yōu)先投入 6 擔(dān)架 套 3 7 急救藥箱 箱 3 8 人員運輸車輛 大客車 /45 座 2 輛 人員撤離時運輸用車 應(yīng)急設(shè)施物資 1 生產(chǎn)物資設(shè)備類 ：砂袋、水泥、工字鋼、氧氣、乙炔、電焊機、油壓千斤頂?shù)取? 8） 醫(yī)療救護隊 隊 長：綜合部秘書擔(dān)任（需經(jīng)過相關(guān)醫(yī)療救護培訓(xùn)） 成 員：由相關(guān)醫(yī)療救護的人員擔(dān)任 職 責(zé)：負(fù)責(zé)緊急情況下受傷人員的初步救護工作。 6） 應(yīng)急 救援 保衛(wèi)小組 組 長： 工會主席或 副書記擔(dān)任 副組長：綜合部部長 或辦公 室主任 擔(dān)任 成 員：由各工地保安人員組成 職 責(zé)：負(fù)責(zé)進行疏散對受安全威脅的人員到安全地帶，確保無受安全威脅的人員后，再對受安全威脅的財產(chǎn)實施轉(zhuǎn)移，轉(zhuǎn)移至安全地帶。 4）應(yīng)急 救援 監(jiān)測小組 組 長：由總工程師擔(dān)任 副組長：由測量主管擔(dān)任 成 員：由測量人員擔(dān)任，人員不夠時，可抽調(diào)工程技術(shù)人員擔(dān)任 職責(zé)：擔(dān)負(fù)重大生產(chǎn)安全事故發(fā)生后的監(jiān)測工作。 職 責(zé)：負(fù)責(zé)現(xiàn)場應(yīng)急救援工作的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)。 應(yīng)急救援 組織機構(gòu)見下圖。 4 應(yīng)急救援 組織機構(gòu) 1） 經(jīng)理部 應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組 下設(shè)應(yīng)急 救援 技術(shù)組、應(yīng)急 救援 監(jiān)測組、應(yīng)急 救援 物資設(shè)備組、應(yīng)急救援 保衛(wèi) 組、 應(yīng)急救援 疏散撤離小組。 5） 信息管理人員（由調(diào)度擔(dān)任）職責(zé)：負(fù)責(zé)接收事故報警信息，并在事故應(yīng)急期間向事故應(yīng)急者提供他們所需的信息，負(fù)責(zé)各應(yīng)急 領(lǐng)導(dǎo) 小組之間的通訊聯(lián)系，設(shè)置專線電話。 4） 支持人員（由負(fù)責(zé)資 料和經(jīng)過培訓(xùn)的醫(yī)療人員擔(dān)任）職責(zé)：在事故應(yīng)急期間，接受事故 領(lǐng)導(dǎo)小組 的調(diào)遣，提供各類應(yīng)急所需的技術(shù)支持和醫(yī)療支持。 如 經(jīng)理 不在現(xiàn)場時， 組長 按下列順序崗位人員擔(dān)任： 經(jīng)理 －書記－副 經(jīng)理 －總工程師 2） 事故現(xiàn)場指揮者（由書記擔(dān)任） 職責(zé) ：負(fù)責(zé)對事故現(xiàn)場的控制，協(xié)調(diào)應(yīng)急隊員的救援工作，識別危險物質(zhì)及存在的潛在危險因素并對事故現(xiàn)場進行分析，執(zhí)行有效的應(yīng)急操作，保證應(yīng)急行動隊員的個人安全，并負(fù)責(zé)事故后的現(xiàn)場清除工作，保持與 組長 的聯(lián)絡(luò)。 3 相關(guān)人員職責(zé) 1） 組長 （由 項目經(jīng)理 擔(dān)任） 職責(zé) ：負(fù)責(zé)應(yīng)急救援工作的啟動。 4）組織架橋作業(yè)安全檢查，定期分析架橋作業(yè)施工安全生產(chǎn)中存在的隱患，制定整改措施和方案，督促整改，負(fù)責(zé)將存在的安全隱患和整改情況上報。 2） 負(fù)責(zé)配置和組織應(yīng)急救援隊伍，及時救援發(fā)生的意外安全事故。 2 領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé) 1） 負(fù)責(zé)對架橋工程進行風(fēng)險評估。 3） 副組長由 書記、 副經(jīng)理 、總工程師、工會主席 擔(dān)任 。 事故事件類型 根據(jù)分析， 架橋作業(yè)可能發(fā)生事故類型如下 ： 1 起重傷害事故 2 火災(zāi)事故 3 觸電事故 14 4 高空墜落事故 5 物體打擊事故 6 機械傷害事故 架橋作業(yè)安全事故應(yīng)急救援組織機構(gòu)及職責(zé) 1 經(jīng) 理部 成立架橋作業(yè)安全事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組 ： 1） 應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組由組長 、副組長、成員三部分組成。 工作梯子要保管好，不得有缺陷，防止梯子缺陷發(fā)生墜落事故。 取吊具時，施工人員要互相配合，防止吊具掉落傷人。為此，在油頂受力時，用枕木頭搭成垛子做保險，假如油頂發(fā)生故障，梁體落下枕木垛子就起到保險作用。 橋梁落到位后，需要用油頂將梁體頂起進行支座灌漿。 指揮信號用的對講機電池 無電或性能差都會直接影響通信質(zhì)量，容易造成操作者聽不清楚，而發(fā)生誤操作。 3 號柱在進行向前對位時，由于走行輪方向不同步，會發(fā)生方向跑偏，架橋機的大臂對 1 號柱有向兩側(cè)方向的力，致使 1 號柱固定機構(gòu)損壞，造成架橋機前傾。 加強施工人 員安全教育，正確使用勞動防護用品，特別是高空作業(yè)，是五大傷害之一， 必須系安全帶，并掛在牢固位置。 保持運梁車勻速 行駛，發(fā)現(xiàn)有障礙物，提前減速停車。 加強運梁車的保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)方向系統(tǒng)有問題，立即通知廠家或?qū)I(yè)維修工進行調(diào)試，達到方向靈活。 二 運梁 操作司機誤操作 運梁車方向不良 運梁車超速行駛 運梁車急剎車 加強操作司機的安全教育，使其充分認(rèn)識在本崗位上的安全重要性，認(rèn)真工作作息時間