教育部國防通識學(xué)科中心進階研習(xí)(參考版)
2025-01-09 07:17本頁面
【正文】 ?全民國防、國防自主。 39 未來展望 完 善 規(guī) 劃 密 切 結(jié) 合 國防科技 支持 支持 指導(dǎo) 指導(dǎo) 戰(zhàn)略規(guī)劃 武器籌獲 建軍規(guī)劃 未來在「全民國防」的理念下，必須 透過國防科技的持續(xù)發(fā)展 與支持， 以前瞻、正確的建軍方向， 整建堅實的國防武力，以 有效達成國家的軍事戰(zhàn)略目標(biāo)，確保國家安全。 38 面臨的問題 國防工業(yè)具有能兼顧高科技及傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展 、 本土性及不易外移 、 可創(chuàng)造高附加價值產(chǎn)業(yè)等三大特性 ， 各國莫不積極推動國防工業(yè)發(fā)展 ， 以帶動經(jīng)濟發(fā)展 。 D Inst./Industry 日本 南韓 Agency for Defense Development/Industry Korean I. Of D. Analyses 新加坡 DSTA( incl. DSO National Labs) MINDEF/SAF 作戰(zhàn) 與支援 概念設(shè)計 含關(guān)鍵技術(shù)發(fā)展 展示 確認(rèn) 工程 發(fā)展 生產(chǎn) 部署 中長期 戰(zhàn)略規(guī)劃 澳洲 Defence Acquisition Organization Major Five Industrial Co. 英國 DERA/Industry Defence Procurement Agency 註：粉紅色為政府機構(gòu)，水藍色為法人，黃色為民營機構(gòu) 37 國防科技產(chǎn)業(yè)國際化趨勢 ? 世界先進國家自 1990年開始，美、英、法、日、德、俄等國家的國防經(jīng)費均呈下降趨勢，國防科技研究發(fā)展經(jīng)費也多呈緩降趨勢；國家資源的投入主要以經(jīng)濟發(fā)展為主，至於國防策略有 逐漸朝向同盟互惠的 趨勢發(fā)展，以降低資源的重複浪費，這是國防科技走向國際合作的主要原因。 ?就世界各主要國家國防科技產(chǎn)出與需求比 ，相對各國的國防預(yù)算於 軍事關(guān)鍵技術(shù) 之評分 ，比較美 、 英 、 日等科技大國 ， 我國 在軍事關(guān)鍵技術(shù)之得分 ， 努力之空間仍大 (若應(yīng)達標(biāo)準(zhǔn)值為 1， 目前 我國約為 。 26 10~15 年 研需指導(dǎo)與現(xiàn)行運作之關(guān)係與時程 建軍構(gòu)想 兵力整建計畫 五年施政計畫 年度施政計畫 工作計畫 投綱 系分 作需 研發(fā)計畫 研需指導(dǎo) 研發(fā)管考 預(yù) 算 人 力 DARPA 第一年 第二年 第三年 第四年 第五年 兵力整建計畫 I 研發(fā)指導(dǎo) I 兵力整建計畫 II 研發(fā)指導(dǎo) II 設(shè)計 計畫 第一年 第二年 第三年 第四年 第五年 第一年 第二年 第三年 第四年 第五年 第一年 第二年 第三年 第四年 第五年 5年 預(yù)算 27 國防預(yù)算投資與關(guān)鍵技術(shù)競爭能力 臺灣 113億美元 1 10 4 3 2 1 0 軍事關(guān)鍵技術(shù)評分 圓圈大?。寒a(chǎn)出與需求比 瑞典 美國 中國 新加坡 以色列 法國 日本 英國 俄國 應(yīng)達之 標(biāo)準(zhǔn) 資料來源： 1. 倪 耿， 國防科技選項與管理機制的推動建議， 92年 4月 30日。 ?透過 DARPA整合運作機制 ， 規(guī)劃和管理相關(guān)計畫 ， 較易契合軍種需求 ， 和突顯研發(fā)成果 。 大企業(yè)在 無人戰(zhàn)鬥武裝旋翼機開發(fā)的實例 海軍計畫在 小企業(yè) 的 投資作法 海軍計畫 海軍 SBIR 小企業(yè) 國防部和 其他政府部門 海軍任務(wù) $ $ 5 帶入科技或產(chǎn)品 私有區(qū)段市場 25 DARPA機制的啟示 ?DARPA在美國扮演 科技規(guī)劃 和 管理 的重要角色 ， 除掌握國防科技優(yōu)勢之外 ， 另以科技發(fā)展來帶動國家經(jīng)濟的發(fā)展 。 ? 經(jīng)評審後 ， 和廠商分階段簽訂概念設(shè)計合約 。格公司 無人戰(zhàn)鬥武裝旋翼機概念設(shè)計 ? 海軍和空軍向 DARPA提出需求清單 。 三軍向DARPA提出需求清單 1 2 4 5 6 7 24 DARPA計畫實例與成效 洛 ，要求協(xié)調(diào)系統(tǒng)製訂正式需求，從而建立 實際合約關(guān)係 。 (如新材料或者微晶片 )，可能僅獲得其基本承包單位，何時須合併成為系統(tǒng)， 其間無法確切決定。直接掌管約 20~30億美金的預(yù)算，約佔國防預(yù)算的 %。並 透過高投資研究 ， 彌合 基礎(chǔ)發(fā)現(xiàn) 和 軍事用途 之間的縫隙 ， 並提供國防部推動國家安全革新 。 ? 1996年依
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