【正文】 反之則為費用超支 )， CPI = EV/AC SPI:進度績效指數 (SV大于 1代表進度超前 ,反之則為進度落后 )， SPI = EV/PV 趨勢預測 : ETC:完工尚需費用預算 基于非典型的偏差計算 (以后不會再發(fā)生類似偏差時 ): ETC = BACEV 基于典型的偏差計算 (當頭偏差可代表未來的趨勢時 ): ETC = (BACEV)/CPI EAC:完工總費用預算 使用新估算費用來計算 EAC = AC+ETC 使用剩余預算費用計算 EAC = AC+(BACEV) 使用 CPI計算 EAC = AC+(BACEV)/CPI = BAC/CPI(PMP認證最常用 ) 使用 SPI1 計算 EAC = BAC/(CPI*SPI) VAC: 完工總費用偏差 VAC = BACEAC EDAC:估計完工工期 EDAC = BDAC/SPI 。 2500 （ 150003000） * 1/(1+2+3) = 2021 謝謝 基本指標 : EV(BCWP):實現價值，實際完成工作的預算費用 PV(BCWS):計劃價值，計劃完成工作的預算費用 AC(ACWP):實際費用 BAC:完工預算，項目總的估算費用 BDAC:基準完工工期 差異分析 : CV:費用偏差 (CV大于 0代表費用節(jié)約 。 2021 C。第三年折舊多少？ A。 題目 以下哪類折舊方法在稅收方面最為不利？ A、 雙重余額遞減 B、 直線 C、 年度位數總和 D、 殘值 雙重余額遞減法是一種： A、 減速折舊 B、 直線折舊 C、 加速折舊 D、 生命其成本計算 C Cost ABC公司通常使用年限總合法來計算資產折舊。 從上面計算中，不難得出，加速折舊法使 企業(yè) 在最初的年份提取的折舊較多，沖減了稅基，從而減少了應納稅款，相當于企業(yè)在最后的年份內取得了一筆無息貸款。 第一年利潤額為： 100000－ 34000＝ 66000（元） 應納所得稅為： 66000 33％＝ 21780（元） 第二年利潤額為： 90000－ 34000＝ 56000（元） 應納所得稅為： 56000 33％＝ 18480（元） 第三年利潤額為； 120210－ 34000＝ 86000（元） 應納所得稅為： 86000 33％＝ 28380（元） 第四年利潤額為： 80000－ 34000＝ 46000（元） 應納所得稅為： 46000 33％＝ 15180（元） 第五年利潤額為： 76000－ 34000＝ 42021（元） 應納所得稅為： 42021 33%=13860（元） 5年累計應納所得稅為： 21780＋ 18480＋ 28380＋ 15180＋ 13860＝ 97680（元） 應納所得稅現值為：21780 +18480 +28380 +15180 +13860 ＝ （元） 工作量法折舊方法計算的結果 每年折舊額＝每年實際產量／合計產量 （固定資產原值－預計殘值） 第一年折舊額為： 1000／ 4660 （ 180000－ 10000）＝ 36480（元） 利潤額為： 100000－ 36480＝ 63520（元） 應納所得稅為： 63520 33％＝ （元） 第二年折舊額為： 900／ 4660 （ 180000－ 10000）＝ 32832（元） 利潤額為： 90000－ 32832＝ 57168（元） 應納所得稅為： 57168 33％＝ （元） 第三年折舊額為： 1200／ 4660 （ 180000－ 10000）＝ 43776（元） 利潤額為： 120210－ 43776＝ 76224（元） 應納所得稅為： 76224 33％＝ （元） 第四年折舊額為： 800／ 4660 （ 180000－ 10000）＝ 29184（元） 利潤額為： 80000－ 29184＝ 50816（元） 應納所得稅為： 50186 33％＝ （元） 第五年折舊額為： 760／ 4660 （ 180000－ 10000）＝ 27725（元） 利潤額為： 76000－ 27725＝ 48275（元） 應納所得稅為： 48275 33％＝ （元） 五年累計應納所得稅額為： ＋ ＋ ＋ ＋ ＝ （元） 應納所得稅的現值為： + + + + ＝（元） 雙倍余額折舊 — 案例分析（ 3） 雙倍余額遞減法年折舊率＝ 2 1／估計使用年限 100％ 年折舊額＝期初固定資產賬面余額 雙倍直線折舊率 會計 制度規(guī)定，在 計算 最后兩年折舊額時，應將原采用的雙倍余額遞減法改為用當年年初的固定資產賬面凈值減去估計殘值，將其余額在使用的年限中平均攤銷。如表 1－ 1所示，該企業(yè)適用 33％的所得稅率，資金成本率為 10％（折現率）。 折舊年限－已使用年數 折舊年限 （折舊年限＋ 1） 247。 采用這種方法計算的每期折舊額是等額的： 原值－凈殘值 預計使用年限 每年折舊額 = 工作量法 基礎： 計算公式 工作量法是根據實際工作量計提折舊額的一種方法 原值－凈殘值 預計總工作量 單位工作量折舊額 = 該月（年）工作量 單位工作量折舊額 每月（年）折舊額 = 雙倍余額折舊 基礎： 計算公式 雙倍余額法是在不考慮固定資產殘值的情況下，根據每期期初固定資產帳面余額和雙倍的直線折舊率計提折舊的方法。你只用選擇凈現值最高的項目。你選擇哪個項目 ? A．項目 A B．項目 B C．項目 C D．項目 D 使用凈現值，與年數沒有關系。項目 C為期 5年，凈現值為 40 000美元。項目 A為期 6年，凈現值為 70 000美元。 + 1758 D。 1000 B。 投資方案的凈現值是指用一個預定的基準收益率（或設定的折現率） i，分 別把整個計算期間內各年所發(fā)生的凈現金流量都折現到投資方案開始實施 時的現值之和。當需要量大于 3000件時，應（ ）。 一般要考慮所有成本，主要比較自制和外購或者購買或租賃哪個成本高，來作為決策依據。產品 A， EMV為 D。 產品 A， EMV為 B。產品 B有 50%可能提高到 ， 20%降低到 8000萬， 30%沒影響。 風險值（ EMV）與決策樹一起使用， 綜合考慮了概率與影響兩方面的因素 EMV計算題（一般較為簡單，一定要作對的） 如果一個項目有 60%的機會獲得 10萬美元收益， 40%可能損失 10萬美金，那么該項目的期望貨幣值是多少？ A. $1oo,ooo B. $60,000 C. $20,000 D. $40,000 廉價進口商品嚴重影響公司的業(yè)務，公司組建一支團隊，開發(fā)新產品方案，希望在目前 1億美元基礎上有所提高。 為使用 EMV，須估計某事件發(fā)生的概率或機會。 ?三點估算（ PERT） *: 活動歷時估算，成本估算，進度風險評估 ?CPM*：關鍵路徑計算 ?合同計算 * ?掙值管理（ EVM） *：成本控制 ?EMV（期望貨幣值）：選擇項目決策（定量風險分析） ?自制或外購分析：自制或外購決策（規(guī)劃采購） ?NPV、 ROI、 IRR等（項目財務指標，風險分析工具） ?折舊計算 目錄 EMV計算 期望貨幣值（ EMV： Expected Moary Value ） 公式 : ∑風險事件概率 *風險事件貨幣值。 費用 BCWS BAC BDAC 工期延誤 AC PV EV ACWP BCWP 預算完成活動需要 1000元，當前時間應完成 70%，實際完成 50%