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建筑工程合同ppt課件(參考版)

2025-01-07 08:19本頁面
  

【正文】 。工程轉(zhuǎn)包,應(yīng)堅(jiān)決予以禁止。發(fā)包人未經(jīng)承包人同意不得以任何名義向分包人支付各種工程款項(xiàng)。分包人的任何違約行為、安全事故或疏忽導(dǎo)致工程損害或給發(fā)包人造成其他損失,承包人承擔(dān)連帶責(zé)任。 ? 工程分包不能解除承包人任何責(zé)任和義務(wù)。 66 第五節(jié) 建設(shè)工程施工合同管理 ? 發(fā)包人與分包人之間不存在直接的合同關(guān)系。 承包人按專用條款的約定分包部分工程,并與分包人簽訂分包合同。 65 第五節(jié) 建設(shè)工程施工合同管理 ?(三)工程分包管理 工程分包,是指合同約定和經(jīng)發(fā)包人認(rèn)可,分包人從承包人的工程中承包部分工程的行為。 從擔(dān)保理論上說,這種保函實(shí)際上是一份保證書,是一種保證擔(dān)保。 發(fā)包人可以將有關(guān)保險(xiǎn)事項(xiàng)委托承包人辦理,但費(fèi)用由發(fā)包人承擔(dān)。 62 第五節(jié) 建設(shè)工程施工合同管理 ?2 .保險(xiǎn) 隨著建設(shè)項(xiàng)目法人責(zé)任制的推行,工程項(xiàng)目參加保險(xiǎn)的情況會(huì)越來越多。 60 第五節(jié) 建設(shè)工程施工合同管理 ?(二)不可抗力、保險(xiǎn)和擔(dān)保的管理 ?1 .不可抗力 ?不可抗力事件發(fā)生后,承包人應(yīng)立即通知工程師,并在力所能及的條件下迅速采取措施,盡量減少損失,發(fā)包人應(yīng)協(xié)助承包人采取措施。 59 第五節(jié) 建設(shè)工程施工合同管理 ?二、合同當(dāng)事人及工程師對(duì)施工合同的管理 ?(一)施工合同管理的任務(wù) ?發(fā)包人施工合同管理的主要任務(wù),是按合同規(guī)定履行合同義務(wù),行使合同權(quán)力,防止由于自身違約引起承包人索賠。承包商主要應(yīng)靠協(xié)商方法解決爭(zhēng)議。兩種途徑相比,仲裁的好處: ? 1)需要的費(fèi)用比較少; ? 2)需用時(shí)間和人力較少; ? 3)不需用聘請(qǐng)律師; ? 4)不用公開審理,對(duì)公司方面影響較小。 57 ? 仲裁與訴訟選擇 ? 一般情況之下,選仲裁較合適。雙方無異義,應(yīng)當(dāng)立即執(zhí)行。只能在仲裁協(xié)議無效時(shí),一方當(dāng)事人向法院起訴,法院才會(huì)受理。仲裁協(xié)議可以在合同中約定,也可在發(fā)生爭(zhēng)議后雙方當(dāng)事人協(xié)商訂立。 ? 雙方當(dāng)事人若選用仲裁,應(yīng)當(dāng)雙方自愿,達(dá)成仲裁協(xié)議。相對(duì)而言,除不得已或數(shù)額較大者,最好是和解或調(diào)解。如果當(dāng)事人不愿和解或調(diào)解,或和解、調(diào)解不成的可以申請(qǐng)仲裁或訴訟 ” 。 53 索賠不成功時(shí)怎么辦? ?在施工合同管理中,雙方在最敏感的問題上,由于利益立場(chǎng)不同,經(jīng)常會(huì)發(fā)生爭(zhēng)議。 ? 4)及時(shí)支付工程款。 ? 2)盡量不要干擾施工速度。 ? 在合同履行中,雙方都會(huì)力圖減少對(duì)方對(duì)自己的索賠,因此應(yīng)積極的預(yù)防被索賠事件的發(fā)生,并在對(duì)方提出索賠時(shí)認(rèn)真評(píng)審索賠報(bào)告,抵制其中的不合理成分。 ? ,不重視索賠過程中的證據(jù)收集和及時(shí)作最終索賠報(bào)告。 ? 位,對(duì)可提可不提的索賠往往不提出。索賠報(bào)告通常包括以下內(nèi)容: ?( 1)標(biāo)題; ?( 2)索賠事件敘述; ?( 3)索賠理由及依據(jù); ?( 4)索賠值的計(jì)算及索賠要求; ?( 5)索賠證據(jù)資料。 48 五、施工索賠的處理 ? 索賠意向通知書和索賠報(bào)告 ?①索賠意向通知書 ?( 1)索賠事件發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)或工程部位; ?( 2)索賠事件發(fā)生的雙方當(dāng)事人或其他有關(guān)人員; ?( 3)索賠事件發(fā)生的原因及性質(zhì),特別說明并非承包人的責(zé)任; ?( 4)承包人對(duì)索賠事件發(fā)生后的態(tài)度,特別應(yīng)說明承包人為控制事件的發(fā)展、減少損失所采取的行動(dòng); ?( 5)寫明事件的發(fā)生將會(huì)使承包人產(chǎn)生額外經(jīng)濟(jì)支出或其他不利影響; ?( 6)提出索賠意向,注明合同條款依據(jù)。 44 四、施工索賠的費(fèi)用分析 施工索賠費(fèi)用,是承包人根據(jù)施工合同條款的有關(guān)規(guī)定,向發(fā)包人索取的承包人應(yīng)該得到的合同價(jià)款以外的費(fèi)用。 42 三、施工索賠的起因 顯然,上述有關(guān)政策、法規(guī)對(duì)建筑工程的造價(jià)必然產(chǎn)生影響,承包人可依據(jù)這些政策、法規(guī)的規(guī)定向發(fā)包人提出補(bǔ)償要求。 41 三、施工索賠的起因 ? (四)國家政策、法規(guī)的變化 通常指直接影響到工程造價(jià)的某些國家政策、法規(guī)的變化。其表現(xiàn)的情況是復(fù)雜多樣的: ?( 1)正在按合同供應(yīng)材料的單位因故被停止?fàn)I業(yè),使正需要的材料供應(yīng)中斷; ?( 2)因鐵路部門的原因,正常物資運(yùn)輸造成壓站,使工程設(shè)備遲于安裝日期到場(chǎng),或不能配套到場(chǎng); ?( 3)進(jìn)場(chǎng)設(shè)備運(yùn)輸必經(jīng)橋梁因故斷塌,使繞道運(yùn)費(fèi)大增。 ? 如:古井、墓坑、斷層、溶洞及其他人工構(gòu)筑物類障礙等。 總之,施工合同缺陷的解決往往是與施工索賠及解決合同爭(zhēng)議聯(lián)系在一起的。 ? 施工合同在實(shí)施過程中,常發(fā)現(xiàn)有如下的情況: ? ( 1)合同條款用語含糊,難以分清雙方的責(zé)任和權(quán)益; ? ( 2)合同條款中存在漏洞,對(duì)可能發(fā)生的情況未做預(yù)料和規(guī)定; ? ( 3)合同條款之間存在矛盾,不同條款對(duì)同一問題的規(guī)定不同; ? ( 4)
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