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核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)改造的轉(zhuǎn)型規(guī)劃ppt(參考版)

2025-01-07 01:27本頁(yè)面
  

【正文】 某某銀行也可能會(huì)引入供應(yīng)商沒(méi)有提議的方案 只有在系統(tǒng)在某某銀行全行內(nèi)充分展示后才會(huì)考慮內(nèi)營(yíng) / 商業(yè)化 To take out if section is too long 絕密 3. Deployment Approach – Boonteck, can you discuss with Zoe and have a go first? Overview of the Options – Concept This is basically the kickout Accenture slide! 絕密 4. Relationship with the BO consolidation initiative Overview of the Options – Concept Boonteck and Michael to provide 絕密 Today’s Agenda ? Project Introduction and Progress Update ? Bank Transformation and Target Operating Model ? Minsheng Core Banking System Architecture ? RFP Process Update ? Key Discussion Points and Decisions ? Closing Appendix: Global Core Banking Vendor Research 絕密 ? Change Management and Transformation ? Investment Strategy ? . . . Items That Require VP Attention 。 ? 開(kāi)始僅實(shí)施零售業(yè)務(wù)或批發(fā)業(yè)務(wù)軟件包 ? 利用現(xiàn)存的應(yīng)用彌補(bǔ)短期的差距 ? 接下來(lái)從第三方供應(yīng)商購(gòu)買新的組件或衛(wèi)星系統(tǒng),縮減差距 贊成理由 : ? 一開(kāi)始就涵蓋更大的功能范圍 ? 解決方案可以更快的支持出現(xiàn)的業(yè)務(wù)需求 ? 解決方案實(shí)施更快,滿足最關(guān)鍵的業(yè)務(wù)需求 ? 選擇“最佳組合 ”的衛(wèi)星系統(tǒng)時(shí)具有更高的靈活性 反對(duì)理由 : ? 更高的預(yù)先投資 ? 更復(fù)雜的招標(biāo)和合同協(xié)商過(guò)程 ? 開(kāi)始時(shí)為與現(xiàn)存應(yīng)用連接,需要更大的努力 ? 未來(lái)進(jìn)行客戶化和整合的復(fù)雜度更高 零售 批發(fā) 零售 衛(wèi)星系統(tǒng) 現(xiàn)存應(yīng)用 絕密 基于“一步到位”的方法,我們的團(tuán)隊(duì)為核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)改造制定了幾種方向性的建議 核心業(yè)務(wù)系統(tǒng) – 方向性的建議 高效 處理 ? 直通處理 ? 在線過(guò)賬 ? 綜合的產(chǎn)品和處理 Integrated products and processes ? 單一的以客戶為中心的視圖 管理 控制 ? All Branch and Sub Branch functionality will be available across Bank ? 更好的控制區(qū)域性的產(chǎn)品 /服務(wù) ? 全行資產(chǎn)和債務(wù)的統(tǒng)一報(bào)告 ? 高價(jià)值客戶的細(xì)分和報(bào)告 風(fēng)險(xiǎn) 管理 ? 在線風(fēng)險(xiǎn)信息 ? 銀行利息和外匯頭寸 ? 實(shí)時(shí)的欺詐和洗錢報(bào)告 ? 監(jiān)測(cè)高風(fēng)險(xiǎn)的客戶交易 This is Peter’s page…not sure if it fits here. Will need to make it more MECE 絕密 “一步到位 ”的方法與我們?cè)诟咝?、 可擴(kuò)展性 、 靈活性 、 安全性以及容錯(cuò)性上的指導(dǎo)原則相一致 高效性 ? 可以進(jìn)行直通處理 ? 任何可能情況下的處理集中化 ? 允許例外管理 可擴(kuò)展性 /靈活性 ? 確保選定的平臺(tái)可擴(kuò)展至現(xiàn)有業(yè)務(wù)量的 10倍 ? 支持多幣種 、 多公司和多國(guó)家 ? 基于組件的架構(gòu) ? 符和金融和 IT行業(yè)已經(jīng)建立的和正在形成的標(biāo)準(zhǔn) ? 參數(shù)驅(qū)動(dòng) 安全性 / 容錯(cuò)性 ? 對(duì)內(nèi)外部分別保護(hù)信息 、 硬件和軟件 ? 劃分獨(dú)立的安全域,最小化安全隱患 ? 進(jìn)行審計(jì)跟蹤,監(jiān)測(cè)參與者和相關(guān)人員的活動(dòng) ? 確保所有的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換 /遷移都是可以審計(jì)的 TRANSLATE 絕密 除核心業(yè)務(wù)的功能外,我們建議在招標(biāo)中涵蓋如下三個(gè)組件 全行總賬 理由: ? 現(xiàn)在的全行總賬功能由核心處理系統(tǒng)執(zhí)行,該系統(tǒng)將于年底停止使用 ? 我們?yōu)g覽的大多數(shù)擁有總賬模塊的核心業(yè)務(wù)產(chǎn)品都支持全行總賬 分行自動(dòng)化系統(tǒng) 理由: ? 不改變分行提款機(jī)系統(tǒng),核心業(yè)務(wù)改造的收益不會(huì)顯現(xiàn) ? 整合現(xiàn)有的分行提款機(jī)系統(tǒng)(或新的基于客戶的解決方案)將會(huì)拖延實(shí)施的進(jìn)度并增加實(shí)施的風(fēng)險(xiǎn) 網(wǎng)絡(luò)銀行 理由: ? 實(shí)施全新的網(wǎng)絡(luò)銀行模塊將比分析和創(chuàng)建與現(xiàn)有系統(tǒng)的接口容易 ? 將現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)銀行系統(tǒng)整合進(jìn)入新的核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)中將會(huì)拖延實(shí)施的進(jìn)度并增加實(shí)施的風(fēng)險(xiǎn) 絕密 我們將制定一個(gè)積極的實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃,將在項(xiàng)目啟動(dòng)后的 12個(gè)月內(nèi)展示核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)的第一階段成果 初步的實(shí)施路徑圖 項(xiàng)目啟動(dòng) 開(kāi)始在選定的支行進(jìn)行試運(yùn)行 系統(tǒng)向所有分行推廣 試運(yùn)行結(jié)束,所有新的分行和支行開(kāi)始使用新系統(tǒng) 第一階段 6 個(gè)月 D: 展示 C: 試運(yùn)行 1個(gè)月 6 12 個(gè)月 第三階段… 第二階段 – 現(xiàn)金管理 與信托保管產(chǎn)品 完成差距分析,需要在目標(biāo)流程上達(dá)成一致 2 個(gè)月 B: 實(shí)施 A: 差距分析 2 個(gè)月 絕密 建議的招標(biāo)范圍將包括如下軟件 、 硬件和服務(wù) 軟件 包括如下組件: ? 客戶信息系統(tǒng) ? 總賬系統(tǒng)( GL) ? 貸款系統(tǒng) ? 存款系統(tǒng) ? 理財(cái)系統(tǒng) ? 貿(mào)易融資系統(tǒng) ? 全行總賬 ? 分行自動(dòng)化系統(tǒng) ? 網(wǎng)絡(luò)銀行 硬件 包括: ? 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)中心 、 備份中心和未來(lái)的災(zāi)難恢復(fù)中心的硬件配置 不包括: ? 數(shù)據(jù)中心的基礎(chǔ)設(shè)施(如光纖和額外的空調(diào)設(shè)備) ? 分行和支行的設(shè)備 服務(wù) 包括: ? 項(xiàng)目管理 ? 系統(tǒng)整合 ? 實(shí)施 ? 試運(yùn)行分行設(shè)置 ? 培訓(xùn)訓(xùn)練師 ? 協(xié)調(diào)展示 ? 質(zhì)量保證與本地支持 絕密 招標(biāo)評(píng)估過(guò)程中的指導(dǎo)原則 以客戶為中心 ? 建立以客戶為中心的數(shù)據(jù)模型,而不是以產(chǎn)品為中心 ? 推行單一的客戶信息文件( CIF),擁有每位客戶的所有數(shù)據(jù) ? 支持個(gè)性化和個(gè)人自助服務(wù) 產(chǎn)品 ? 提供 building blocks 和參數(shù)化配置,縮短新產(chǎn)品和服務(wù)達(dá)到市場(chǎng)的時(shí)間 ? 提供大規(guī)模定制產(chǎn)品和服務(wù)的引擎 ? 允許創(chuàng)造和管理產(chǎn)品組合 多渠道能力 ? 支持所有產(chǎn)品和服務(wù)在任何時(shí)間內(nèi)無(wú)縫的通過(guò)所有渠道 ? 支持新渠道的開(kāi)發(fā)和整合 ? 允許渠道負(fù)荷平衡和將客戶轉(zhuǎn)移到低成本渠道 現(xiàn)在 客戶 擴(kuò)展 新類型 已有賬戶 現(xiàn)有產(chǎn)品的賬戶的擴(kuò)展 新產(chǎn)品 產(chǎn)品 現(xiàn)有渠道 現(xiàn)有渠道 類型的擴(kuò)展 新渠道 類型 渠道 To take out if section is too long 絕密 招標(biāo)評(píng)估過(guò)程中的指導(dǎo)原則 技術(shù)需求 可用 高效 靈活 可擴(kuò)展 安全 容錯(cuò) 支持區(qū)域級(jí)別的本地化(包括語(yǔ)言,流程) 4 支持多幣種 、 多國(guó)家和多公司 4 4 使用基于組件的架構(gòu) – 業(yè)務(wù)歸入不同的組件,使用組件可以快速的組裝成新的業(yè)務(wù)支持系統(tǒng) 4 4 4 負(fù)荷金融和 IT行業(yè)的已經(jīng)建立和正在出現(xiàn)的標(biāo)準(zhǔn) 4 4 4 對(duì)內(nèi)外部分別保護(hù)信息、硬件和軟件 4 劃分獨(dú)立的安全域,最小化安全隱患 4 4 進(jìn)行審計(jì)跟蹤,監(jiān)測(cè)參與者和相關(guān)人員的活動(dòng) 4 提供可客戶化的標(biāo)準(zhǔn)流程 4 4 任何可能情況下的處理集中化 4 任何可能情況下的處理集中化 4 提供在線實(shí)時(shí)向總賬賬戶過(guò)賬的能力 4 4 允許例外管理 4 4 參數(shù)驅(qū)動(dòng) 4 4 支持全企業(yè)內(nèi)的客戶產(chǎn)品 、 賬戶數(shù)據(jù)和管理信息的統(tǒng)一視圖 4 4 向數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)提供用于分析處理的數(shù)據(jù) 4 4 4 允許分行在離線狀態(tài)下的運(yùn)轉(zhuǎn) 4 與企業(yè)應(yīng)用集成( EAI)的接口,通過(guò)與中央集成服務(wù)的一次性集成使新的應(yīng)用整合進(jìn)入已有的應(yīng)用 4 4 To take out. This is the detail content of page 30 絕密 Projected Business Volumes 絕密 今日議程 ? 項(xiàng)目簡(jiǎn)介與項(xiàng)目進(jìn)展匯報(bào) ? 銀行轉(zhuǎn)型與目標(biāo)運(yùn)營(yíng)模式 ? 某某核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)架構(gòu) ? 招標(biāo)書進(jìn)程匯報(bào) ? 關(guān)鍵問(wèn)題與決策 附錄 : 國(guó)際核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)供應(yīng)商研究 絕密 基于“解決方案驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)型”的方法,在供應(yīng)商的選擇過(guò)程中,我們著重于選擇合適的合作伙伴和產(chǎn)品,而不是定義詳細(xì)的業(yè)務(wù)需求 選擇過(guò)程的本質(zhì) 1. 信息征詢 2. 招標(biāo) 3. 商業(yè)談判 ? 建立基于共同利益的關(guān)系 ? 討論可能的合作關(guān)系 ? 確認(rèn)最合適的參與者 – 已證明的產(chǎn)品和廣泛的功能性 – 針對(duì)中國(guó)和某某銀行強(qiáng)大的承諾 ? 著重于選擇最合適的解決方案,而不是定義詳細(xì)的需求 ? 避免大規(guī)模的客戶化工作 ? 鼓勵(lì)供應(yīng)商提供創(chuàng)新性的籌款方案,減輕某某銀行的財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān) 目的 4. 實(shí)施 ? 避免“從根本開(kāi)始重新設(shè)計(jì) ? 使用解決方案驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)變革,而不在奧所有的業(yè)務(wù)流程,快速實(shí)現(xiàn)成果,減少風(fēng)險(xiǎn) 闡明范圍和期望, 選擇最合適的合作伙伴 Michael to modify! 絕密 基于“解決方案驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)型 ”的方法,供應(yīng)商選擇和系統(tǒng)實(shí)施將著重于最大程度利用解決方案軟件包,以減少總花費(fèi)時(shí)間 供應(yīng)商選擇和系統(tǒng)實(shí)施過(guò)程的著重點(diǎn) Michael to modify! 實(shí)施 構(gòu)建 設(shè)計(jì) 招標(biāo) ?基于行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)需求和中國(guó)的特殊情況 ? 制定詳細(xì)的業(yè)務(wù) /功能需求 ?定義必需的業(yè)務(wù)變革和差距分析 ? 詳細(xì)的業(yè)務(wù)流程重新設(shè)計(jì) /再造 ?利用軟件包內(nèi)嵌的流程簡(jiǎn)化客戶化工作 ? 客戶化解決方案以適應(yīng)詳細(xì)的業(yè)務(wù)需求 ?注重變革管理,盡快進(jìn)行用戶驗(yàn)收和采用 ? 注重測(cè)試全新設(shè)計(jì)的功能,達(dá)到穩(wěn)定性 應(yīng)著重于 不應(yīng)著重于 解決方案驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)型的方法將顯著縮短項(xiàng)目時(shí)間,實(shí)現(xiàn)某某銀行迫切的展示目標(biāo) 絕密 我們將進(jìn)行三輪篩選,以通過(guò)招標(biāo)選定合適的供應(yīng)商 最終供應(yīng)商選定 信息征詢 15家供應(yīng)商 招標(biāo):第一階段 5家供應(yīng)商 招標(biāo):第二階段 – 概念驗(yàn)證 + 定價(jià) 3家供應(yīng)商 初步 否 否 否 可選的核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)供應(yīng)商 初步篩選出 19家 全球供應(yīng)商 供應(yīng)商篩選過(guò)程縱覽 絕密 供應(yīng)商評(píng)估將著重于五個(gè)主要領(lǐng)域:組織 、 功能性 、 技術(shù) 、 實(shí)施 、 定價(jià) 功能性 ?產(chǎn)品 覆蓋所要求的全部功能 ?本地化能力 以適應(yīng)
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