erp課件銷售、采購和庫存管理(參考版)
2025-01-01 12:06本頁面
【正文】 C=10元 /次， D=10000臺， H= 4元 /臺， A=100臺 天年 *10000 10*22 ???? DH CTQ=(T+L)D/365 = (8+7)*10000/365 = 411(臺 ) 庫存管理的主要功能 本節(jié)主要介紹管理的主要功能和處理業(yè)務(wù)流程 庫存管理的業(yè)務(wù)功能 ? 庫存管理業(yè)務(wù) ? 物料入庫管理 ? 物料出庫管理 ? 物料移動管理 ? 物料盤點管理 ? 信息分析 入庫管理出庫管理物料盤點移動管理庫存分析員工考核E R P 庫存管理子系統(tǒng)圖 3 1 5 庫存管理的功能樹圖 庫存管理系統(tǒng)主界面 生產(chǎn)計劃 采購計劃 發(fā)票 請購單 客戶 庫存 盤點 產(chǎn)品 入庫 在制 盤點 財務(wù) 部門 供應(yīng)商 采購 部門 銷售 部門 倉庫 部門 生產(chǎn) 發(fā)料 請購 處理 檢驗 接收 生產(chǎn)入庫 工票 發(fā)料出庫 提貨單 采購訂單 發(fā)貨 發(fā) 票 訂單 入庫 銷售貨款 發(fā)貨 領(lǐng)料單 調(diào)整單據(jù) 生產(chǎn) 部門 調(diào)庫單 計劃 部門 MPS MRP 信息 生成 出、入“調(diào)庫憑單 庫存管理業(yè)務(wù)流程圖 成本 核算 入庫管理 供應(yīng)商丙 質(zhì)量 管理 財務(wù) 會計 貨物 入庫 項目 / 成本中心 總 分類帳 質(zhì)量檢查 庫存分析 供應(yīng)商丙 供應(yīng)商評估 采購訂單記錄 采購信息系統(tǒng) 庫存控制 貨物 入庫 成本 核算 質(zhì)量 管理 項目 / 成本中心 總帳賬項輸入 質(zhì)量檢查 財務(wù) 會計 91 庫存管理系統(tǒng)與 ERP其它子系統(tǒng)的聯(lián)系 本節(jié)主要介紹庫存管理的和其他業(yè)務(wù)的關(guān)系 庫存管理子系統(tǒng)與其它業(yè)務(wù)子系統(tǒng)的關(guān)系 銷售管理 檢驗 發(fā)料與入庫、在制品管理 財 務(wù)資 料 物料需求計劃 庫存管理 采購管理 財務(wù)管理 車間管理 采購需求與采購入庫 質(zhì)量管理 JIT管理 庫存信息 銷售發(fā)貨與退貨入庫 。 )(2244 10000*10*22 臺??? HCDQC=10元 /次， D=10000臺， H= 4元 /臺， A=100臺 LT=10000*7/365 = 192(臺 ) 訂貨點 R = LT+A=192+100= 292 (臺 ) 2）定期庫存控制模型 2）定期庫存控制模型 ? 該方法沒有固定訂貨點，有固定訂貨周期，每次訂貨沒有固定的訂貨數(shù)量，假設(shè)當前庫存量為 I，則補充的量 Q＝ S－ I；由于訂貨提前期也存在消耗量 M，故 Q＝ S－ I＋ M ? 訂貨周期 T按經(jīng)濟訂貨周期 EOI模型求解 ? 訂貨量： Q=(T+L)D/365 DHCT 2?C：單位訂貨費用 （ 元 /次 ） D：庫存物料的年需求率 （ 件 /年 ） H：單位庫存保管費 舉例 2： 例：某款發(fā)動機的年銷量為 10000臺，訂貨費用為每臺10元 /次，每臺平均年保管費用為 4元，訂貨提前期為 7天，價格為 580元 /臺。 1）固定批量控制模型 數(shù) 量安 全 庫存 量 A最 大 庫存 量訂 貨 點 R時 間訂 貨 提 前 期必須確定兩個參數(shù)： ? 訂貨點 R=LT+A ? 訂貨批量 :按經(jīng) 濟 訂貨批量求解 LT:訂單周期內(nèi)物料的消耗量 A :安全庫存 經(jīng)濟訂貨量 庫存費用 采購費用 訂貨批量 費用 Q HCDQ 2?C：單位訂貨費用 （ 元 /次 ） D：庫存物料的年需求率 （ 件 /年 ） H：單位庫存保管費 P：物料單價 （ 元 /件 ） ? 其原理為：存在一個最為經(jīng)濟的訂貨批量，按照此批量訂貨，可以保證庫存成本與采購成本之和最小 ? 總費用最低點所對應(yīng)的批量就是經(jīng)濟訂貨批量 Q 年采購成本＝ C D/Q 年庫存成本＝ H Q/2 min Tc(Q) ＝ C D/Q＋ H Q/2 舉例 1： 例：某款發(fā)動機的年銷量為 10000臺，訂貨費用為每臺10元 /次，每臺平均年保管費用為 4元，訂貨提前期為 7天，價格為 580元 /臺。 ? 適應(yīng)場合：通常限于訂貨費用比較大的部分物料。 ? 定期庫存控制模型 ? 定期庫存控制模型按一定的周期 T檢查庫存，并隨時進行庫存補充，使庫存數(shù)量達到規(guī)定的庫存量 S。 庫存控制理論與實踐 ? 學(xué)術(shù)界對庫存控制的研究比較多，并且提出了很多適用的管理理論： ? 多級庫存 ? 聯(lián)合庫存 ? 虛擬庫存 VMI 76 庫存控制模型 本節(jié)主要介紹庫存控制的一些模型及計算方法 獨立需求庫存控制模型 ? 定量庫存控制模型 ? 當庫存數(shù)量低于某庫存值時即進行庫存補充，從而保證庫存的供應(yīng)。 ? 對在途庫存： 通過加強運輸管理，縮短運輸時間，提高運輸效率減少庫存量。 品種數(shù) 價值 5% 15% 80% A B C 5% 15% 80% A類物品 屬重點庫存控制對象，必須定期盤點 C類物品 由于資金占用較少，因此不必投入太多的管理成 本 B類物品 的控制投入介于 A類和 C類之間，可采取適中的方法加以使用、保管與控制 庫存控制策略 ? 庫存降低策略：針對不同的庫存類別，可以采取不同的庫存降低策略 ? 對安全庫存與儲備庫存 ：通過改進需求預(yù)測工作、加強過程控制和設(shè)備與人員的柔性，降低庫存量。 ? 采購項目可分為 : 庫存品、非庫存品（屬代
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