精益管理工作啟動(dòng)會(huì)ppt(參考版)
2024-12-11 11:35本頁(yè)面
【正文】 promote health 關(guān)愛(ài)生命 健康人類 。精益管理關(guān)系著企業(yè)的生存和發(fā)展，不我們每個(gè)人的利益息息相關(guān)，我們要將精益管理不企業(yè)利益，個(gè)人利益緊密的結(jié)合起來(lái)，形成企業(yè)精益文化。 難點(diǎn)之二：流程再造，全員參與 關(guān)愛(ài)生命 健康人類 Cherish life amp。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)鍵崗位人員首先要做好基礎(chǔ)功課，去率先執(zhí)行和影響周圍每個(gè)員工。公司的方方面面、各個(gè)工作環(huán)節(jié)全部要涵蓋精益的理念，在平時(shí)日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中把它具體化。 關(guān)愛(ài)生命 健康人類 Cherish life amp。因此，需要公司的各層領(lǐng)導(dǎo)和員工首先從認(rèn)識(shí)上進(jìn)行改變。我們開(kāi)展精益管理的目標(biāo)是提高效率，杜絕浪費(fèi)、降低成本、提升人員素養(yǎng)。 promote health 關(guān)愛(ài)生命 健康人類紫竹精益 ——實(shí)施背景 目 錄 紫竹精益 ——精益管理簡(jiǎn)介 紫竹精益 ——工作思路 紫竹精益 ——工作進(jìn)展 紫竹精益 ——面臨問(wèn)題 關(guān)愛(ài)生命 健康人類 Cherish life amp。 SGA/SDA項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì) SGA/SDA項(xiàng)目 不定期 精益管理項(xiàng)目實(shí)施小組 不定 ? 按照達(dá)成經(jīng)濟(jì)效益的一定比例 優(yōu)秀精益管理導(dǎo)師 精益管理實(shí)施狀況 每年 個(gè)人 3名 ? 獎(jiǎng)金 500元 關(guān)愛(ài)生命 健康人類 Cherish life amp。 現(xiàn)場(chǎng) 6S月度之星 現(xiàn)場(chǎng) 6S項(xiàng)目 每月 班組或部門 不定 ? 獎(jiǎng)金 200元，獲月度之星 ； ? 連續(xù)獲得“現(xiàn)場(chǎng) 6S月度之星” 最多的單位年底獎(jiǎng)勵(lì) 1000元； ? 通報(bào)落后班組或部門。 promote health 關(guān)愛(ài)生命 健康人類 Cherish life amp。 promote health 關(guān)愛(ài)生命 健康人類 Cherish life amp。 SDA項(xiàng)目 關(guān)愛(ài)生命 健康人類 Cherish life amp。 6S: 整理 、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全六個(gè)項(xiàng)目的簡(jiǎn)稱，通過(guò)規(guī)范工作和辦公現(xiàn)場(chǎng)，提高工作效率，保證產(chǎn)品質(zhì)量，減少浪費(fèi)。 SDA項(xiàng)目不公司發(fā)展及核心能力建設(shè)存在密切關(guān)系，著重于特定的、跨功能團(tuán)隊(duì)的選題，其目標(biāo)必須明確，可量化。 關(guān)愛(ài)生命 健康人類 Cherish life amp。微小改善以自身工作的改進(jìn)為主。 promote health 精益管理領(lǐng)導(dǎo)小組 組長(zhǎng)：胡鳳祥 陳志發(fā) 高嶸 曾偉 副組長(zhǎng)：王麗麗 精益管理工作小組 郝一婷 組長(zhǎng)：高嶸 王京 曲靖 劉穎 副組長(zhǎng)：崔玉靜、齊軍
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